Luc OGRINE

En résumé

Entreprises

• DreamTeam - Chef de projet / Déploiement Infrastructure

  2014 - maintenant Prestation réalisée pour Sanofi / Affaires Industrielle SI
  
  Dans le cadre du programme de Sérialisation 2014-2017, délivrer l'infrastructure informatique (Virtualisation, Stockage, Sauvegarde, Outils, Réseau) sur les sites de productions ( 60 sites répartis dans le monde) dans le respect du process Qualité. Définir et piloter les actes techniques entre le site Sanofi et le centre de services.

• FREE TEAM - PMO Pilotage plan projets

  2011 - 2014 Prestation réalisée pour Pôle Emploi DSI/Direction Technique
  
  Construire, installer ,suivre le plan projets pluri annuel 2012 -2015 en collaboration avec les 3 directions techniques .
  Mettre en œuvre le référentiel projets pour contrôler l'avancement et le budget.
  Référent gestion de projet (Méthode Conduite de projet unifié)

• TEAM PARTNERS GROUP - Responsable suivi Infogérants

  2008 - 2009 Prestation réalisée pour EDF- Direction Informatique
  
  Renforcer le suivi et le pilotage transverse des activités de déploiement PATROL- SYSTEME- TCM – CONTROL M des trois infogérants.
  
  Mise en œuvre de l’activité suivi chantiers et plans de charge.

• TEAM PARTNERS GROUP - Programme Manager Officer

  2007 - 2008 Prestation réalisée pour Informatique Caisse Des Dépôts
  
  Assister le directeur du programme "Evolutions de place -Moyens de paiements" dans le cadre du pilotage transverse des recettes et mises en production des 5 projets rattachés.

• TEAM PARTNERS GROUP - Chef de projet / Coordinateur transverse

  2006 - 2007 Prestation réalisée pour Orange France - Direction Systèmes d' Informations
  
  Rattaché au Directeur de projet Portabilité du Numéro Mobile pour définir et suivre le planning de déploiement.
  Coordonner les mises en productions des applications impactées du SI Orange

• TEAM PARTNERS GROUP - Programm Manager- Pilote des projets SI

  2005 - 2006 Prestation réalisée pour Orange France - Direction Coeur Exploitation
  Contexte : mise en oeuvre de la nouvelle organisation de la Direction du Programme Management
  
  Mettre en oeuvre l'activité de suivi des projets SI. Organisation et animation des comités projets de la direction Programme Management

• TEAM PARTNERS GROUP - Pilote de production

  2003 - 2005 Prestation réalisée pour Orange France - Direction Coeur Exploitation
  
  Référent Orange France pour l’ exploitant France Télécom sur les paliers :
  Portabilité du Numéro Mobile phase1
  Data Content&Billing
  
  Mode projet – Gestion du changement (ITIL)
  Pilotage de projet pour les phases de mise en production : Organisation, élaboration et suivi de plan de MEP
  
  Production récurrente
  Piloter le suivi de production pour garantir la continuité de service

• TEAM PARTNERS GROUP - Responsable Process Industrialisation

  2001 - 2003 Prestation réalisée pour GAN SI – Direction MEthode et Industrialisation (DMEI) / domaine Prestation Santé (2002-2003)
  
  Contexte : mise en oeuvre de la nouvelle l’organisation de la Direction en charge des phases d’intégration et qualification (DMEI)
  
  Accompagner le changement pour mettre en place la nouvelle organisation
  Contribuer à l’expression de besoins pour les nouveaux modes de fonctionnement
  Élaborer et garantir les engagements de services des contributeurs aux projets pour les phases de recette (production des contrats de service)
  
  
  Responsable de lot Industrialisation Groupe de Projets (2001)
  Garant du respect du processus pour la phase d’Intégration/Recette
  Organiser et mettre en oeuvre la recette en collaboration avec la MOA, la MOE et les équipes support (production et suivi des plannings, des états d’avancement et des bilans de projet).
  Rédiger les contrats de services et suivi des engagements du pôle Recette,
  Préparer les mises en production

• GROUPE ISA - Chef de projet Intégration Recette

  Lille 1997 - 2001 Prestation réalisée pour SFR SI
  
  Environnement technique : SAP R3 V 3.1 i (Module SD), MVS, TSO, DB2, UNIX
  
  Pilotage du projet EURO dans le cadre de la qualification globale fonctionnelle du Système d’Information : encadrement d’une équipe de 8 personnes
  
  Responsable Intégration domaine « Logistique Cartes SIM » : encadrement de 3 personnes

• ILLIG FRANCE - Responsable Administration des Ventes

  Saint Pierre du Perray 1987 - 1997 Contexte: Création de poste
  
  Informatisation de la gestion comptable et commerciale (logiciels CCMC)
  Interface entre les clients (700 clients) et l’usine allemande
  Responsable du magasin de pièces détachées: traitement des commandes, des livraisons, de la facturation, gestion de stock

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain TOLEDANO

• Amel FARHAN

• Etienne ROY

• François DARFEUILLE

• Hervé LE PEN

• Hugues BOURON

• Jean Marc BOURGUIGNON

• Khédidja BENADDAD-TAHMI

• Mariame KOUYATÉ

• Patrice MICOUIN*