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Luc PRABIS

CERGY PONTOISE Cedex

En résumé

Ingénieur diplômé de l’École Internationale des Sciences du Traitement de l’Information (EISTI, France), Luc Prabis possède cinq années d’expérience sur SAP, module HR. Son expérience a débuté par l’intégration du progiciel SAP au sein du CNRS (Centre National de Recherche Scientifique), principal institut public de recherche scientifique français avec plus de 30 000 employés.

Son apprentissage s’est poursuivi au Québec avec la participation à 5 cycles de projets, durant lesquels il a pu étoffer ses compétences d'analyse et configuration sur les modules d’administration du personnel, avantages sociaux, gestion organisationnelle, gestion du temps, paie, gestion de la performance, gestion de la rémunération et configuration du portail libre-service. Ces connaissances ont pu être enrichies en participant à des projets d'implantation, de migration et de support.

De retour en France, Luc a pu compléter son expérience en participant au projet de Tierce Maintenance Applicative du module HR de SAP chez Renault S.A.S. Il a pu parfaire son savoir-faire tout en mettant à profit de ses collègues ses acquis et connaissances.

Entreprises

  • EISTI - Consultant SAP

    CERGY PONTOISE Cedex 2016 - maintenant

  • Wipro - SAP Team Leader et Chef de projets

    Bangalore 2013 - 2016 Chef de projets et team leader SAP

  • Atos - Consultant fonctionnel SAP HR

    Bezons 2011 - 2013 - Paramétrage de SAP, module HR / HCM (PA, OM, BEN, TM, PY, PM, ECM, portail libre-service)
    - Audit et analyse des besoins
    - Planification, gestion des échéances, recette

  • Société de Transports de Montréal - Concepteur SAP HR / HCM

    2011 - 2011 Projet : Implantation du portail libre-service pour les employés (ESS) et gestionnaires (MSS) et déploiement du bulletin de paie et de la feuille de temps électroniques

    • Conception
    - Organisation et participation aux ateliers de conception du projet
    - Démonstration des services du libre-service ESS et MSS
    - Recueil des besoins du client
    - Documentation des besoins recueillis
    - Recueil des contraintes juridiques et sécuritaires
    - Documentation des contraintes recueillies
    - Élaboration et rédaction de la charte de projet

    • Migration EHP4 vers EHP5
    - Réalisation de tests de validation post-migration
    - Investigation et résolution de bugs liés à la migration

  • Nutriart - Consultant fonctionnel et configurateur SAP HR

    2011 - 2011 Projet : Upgrade de la version 4.7 à la version ECC6.0 et nettoyage du paramétrage

    • Configuration
    - Suppression des configurations héritées d'un ancien système et inutilisées (modules PA, OM, Ben, PT)
    - Ajout de certaines configurations permettant de simplifier les processus (module PA)

    • Conversion de données
    - Mise en place d’une stratégie de conversion permettant de conserver les employés Nutriart tout en supprimant les données des employés héritées de l'ancien système

    • Migration 4.7 vers ECC6
    - Réalisation de tests de validation post-migration
    - Investigation et résolution de bugs liés à la migration

    • Formation
    - Formation des analystes super-usagers du système

  • Otéra Capital - Consultant fonctionnel et configurateur SAP HR

    2010 - 2011 Projet : Implantation des modules de gestion de la performance PM et gestion de la rémunération ECM

    • Configuration
    - Performance Management (PM) :
    - Configuration du formulaire d'évaluation : échelles de valeurs, accès aux colonnes, phases et étapes, onglets
    - Enterprise Compensation Management (ECM) :
    - Configuration des budgets et plans de rémunérations
    - Configuration des règles et guidelines
    - Paramétrage des éligibilités
    - Optimisation :
    - Configuration pour amélioration continue des éléments mis en place en 2009
    - Portail libre-service : Définition du rôle portail, configuration des iViews, traduction et gestion des transports packages

    • Migration EHP3 vers EHP4
    - Réalisation de tests de validation post-migration
    - Investigation et résolution de bugs liés à la migration

    • Coordination
    - Lien entre l'équipe RH chez client et l'équipe de développement ABAP

    • Tests
    - Réalisation de tests de validation des développements ABAP

    • Formation
    - Formation des analystes d’affaires d’Otéra pour fin de continuité.

  • Hydro Québec - Analyste fonctionnel SAP HR

    Montréal 2010 - 2010 Projet : Implantation du portail libre-service pour les employés (ESS) et gestionnaires (MSS) et du bulletin de paie électronique

    • Analyse
    - Analyse de problèmes
    - Proposition et documentation de solutions techniques
    - Analyse des impacts
    - Évaluation des coûts

    • Configuration fonctionnelle
    - Administration du personnel (PA)
    - Paramétrage d’infotypes
    - Définition d’infogroupes
    - Gestion de l’organisation (OM)
    - Configuration de la structure organisationnelle
    - Rédaction de documentation

    • Spécifications techniques
    - Rédaction de spécifications
    - Support fonctionnel aux développeurs
    - Tests fonctionnels des développements

    • Support fonctionnel
    - Support fonctionnel auprès du client
    - Correction de bugs :
    - Administration du personnel (PA)
    - Paie (PY)
    - Utilisation de TestDirector : outil de gestion de bugs

  • Otéra Capital - Consultant fonctionnel et configurateur SAP HR

    2009 - 2009 Projet : Implantation des modules PA (Administration du personnel), OM (Gestion organisationnelle), BEN (Avantages sociaux), PT (Gestion du temps) du progiciel de gestion des Ressources Humaines SAP et mise en place du portail libre-service (ESS et MSS) et de la feuille de temps électronique (CATS)

    • Conception
    - Collecter et documenter les exigences d’affaires

    • Configuration
    - Personnel Administration (PA) :
    - Personnalisation des Infotypes, écrans et autre formatage
    - Définition des Infogroupes et de la structure de rémunération
    - Organizational Management (OM) :
    - Configuration de la structure organisationnelle
    - Benefits (BN) :
    - Définition des Benefit Area
    - Configuration des Health & Insurances plans
    - Administration des autorisations et des Admissibility rules
    - Time management (TM) :
    - Configuration des règles et définition du processus d’absence et de présence
    - Implantation de la gestion de feuilles de temps

    • Test
    - Définition & documentation des scripts et scénarios
    - Coordination des sessions de tests

    • Formation
    - Formation du groupe d’usager-expert
    - Formation des analystes d’affaires d’Otéra pour fin de continuité

  • CNRS - Analyste fonctionnel SAP HR et Analyste-Développeur ABAP

    Paris 2007 - 2009 Projet SIRHUS : Intégration du module de gestion des Ressources Humaines SAP

    • Analyse fonctionnelle pour l’assistance utilisateur (support de niveau 2) :
    - Problèmes de Gestion Administrative (Personnel Administration)
    - Problèmes de Paie (Payroll)
    - Problèmes d’organisation et structures (Organisational Management)
    - Problèmes d’autorisation et comptes utilisateurs
    - Utilisation de CustomerFirst : outil de suivi des incidents et problèmes utilisateurs

    • Gestion de l’exploitation :
    - Gestion du transport des Ordres de Transport
    - Gestion des interfaces avec les autres applications (gestion des planifications de jobs et batchs nocturnes)
    - Mise en place d’un mode de chaînage des jobs pour les nuits de calcul de paie (automatisation de l’ordonnancement des jobs)

    • Analyste-programmeur pour la cellule de maintenance en conditions opérationnelles :
    - Analyse des problèmes (bugs) rencontrés par les utilisateurs afin de trouver une correction
    - Implémentation des solutions : développement des solutions
    - Paramétrage (configuration) de l’avancement et des infotypes
    - Estimation des coûts de nouvelles fonctionnalités
    - Création et modification de smartforms, programmes, fonctions, batch inputs, BADI, BAPI, BSP
    - Utilisation de Mantis : système de suivi d'anomalies logiciel (bug)

  • Logica - COnsultant SAP HR

    COMPIEGNE 2007 - 2009

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