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Luc VANNIER

PARIS

En résumé

Professionnel expérimenté du Management SI, j’ai développé le profil d’un Directeur SI polyvalent capable de travailler dans des environnements pluridisciplinaires et particulièrement exigeants.

Doté d’une rigueur et d’une vision stratégique reconnues et je suis particulièrement attiré par les environnements multiculturels et complexes. Je développe les applications métiers, dirige les architectures de production et d’exploitation de l’infrastructure informatique et pilote des projets d’envergure en tenant compte des exigences en termes de qualité, de périmètre, de budget et de délais. Le développement de mes équipes est ma priorité de management.

Mon expérience d’entrepreneur m’a donné une vision business indispensable pour mettre en oeuvre des Systèmes d’Information adaptés à l’excellence des activités de l’entreprise

Mes compétences :
Storage Area Network
Réseau
Informatique
Direction des systèmes d'information
Management
Stockage
Télécommunications
Gestion de projet
Sécurité
SSII
Agile Scrum
SQL
JavaScript
Firewall

Entreprises

  • FONGECIF - Directeur des Systèmes d'Information

    2013 - maintenant Le Fongecif est le premier acteur pour l’information et l’orientation des salariés en France. Budget Fongecif : 240 M€, DSI : 5M€. Rattaché au Directeur Général, membre du CODIR, management de 17 collaborateurs et 12 prestataires :

    - Définir avec le CODIR la stratégie et la méthodologie d’innovation,
    - Concevoir et piloter la gouvernance du programme national de refonte du SI des Fongecif,
    - Diriger, en mode Agile, les projets à forts enjeux,
    - Fédérer les équipes de la DSI avec les parties prenantes de l’entreprise,
    - Digitaliser les flux d’échanges avec les clients des Fongecif,
    - Développer et coacher les équipes de la DSI en environnement Agile,
    - Construire et gérer les budgets GIE et Fongecif : 5M€ par an.

    Réussites :
    - Mise en production du SI national des Fongecif : Salesforce, ERP, BigData, portails web, services en ligne, sécurité en profondeur, SIRH,
    - Digitalisation des campagnes de contribution : récolte de 240M€ depuis 120 000 entreprises en 2 mois de campagne,
    - Scrum Master du groupe de travail de transformation de l’entreprise.
  • MATIS Group - Directeur des Systèmes d'Information

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 CA 100 M€ , 1700 salariés, 20 sites à l’international, Budget DSI : 2.5 M€
    En tant que DSI d’une structure implantées sur 20 sites en France et à l’international . Rattaché au Directeur Général Groupe, membre du CODIR, management de 17 collaborateurs et de prestataires sur plusieurs sites et pays :

    - Gérer la crise de confiance en la DSI.
    - Construire et développer l’équipe de la DSI,
    - Définir, budgéter et déployer la stratégie des SI du groupe,
    - Optimiser les achats de la DSI (appels d’offres, renégociations),
    - Mettre en place la gestion budgétaire,
    - Déployer la politique de sécurité SI,
    - Participer à la certification Aéronautique du groupe (ISO EN 9100).

    Réussites :
    - Rétablissement de la confiance et de la crédibilité de la DSI,
    - Déploiement de projets majeurs : ERP, CRM, SIRH, BigData, SAGE,
    - Déploiement du Service Desk et des infrastructures européennes,
    - Certification du groupe ISO EN 9100.
  • Groupe International - Directeur des Systèmes d'Information

    2009 - 2010 • rattaché au Directeur Général, management de 11 collaborateurs et de prestataires sur plusieurs sites et pays,
    • gestion de crise et rétablissement de la confiance et de la crédibilité de la DSI,
    • mise en place de la stratégie, des procédures et de la sécurité informatique,
    • mise en place de la gestion budgétaire, optimisation des achats de la DSI,
    • recrutement de l’équipe de la DSI et des Services Généraux,
    • interconnexion des sites et normalisation des infrastructures groupe
    • appel d’offre téléphonie mobile et MPLS sur la France et Belgique
    • mise en place du ServiceDesk groupe,
    • optimisation des développements et réorganisation des équipes,
    • sécurisation, réorganisation des locaux, aménagement des espaces de travail
  • Startup - SSII - Co-Fondateur et dirigeant

    2004 - 2009 CA 1,3M€ - 8 collaborateurs, plus de 100 PME clientes. Co-fondateur et directeur technique d’une Entreprise de Services du Numérique :
    - Elaborer les Business Model et le Business Plan,
    - Créer l’entreprise et recruter les équipes,
    - Piloter l’avant-vente et l’exécution des contrats,
    - Rechercher, négocier et entretenir les partenariats,
    - Organiser et piloter les projets les plus complexes.
    Réussites :
    - Création d’une société de zéro ayant une forte croissance,
    - Intégration de solutions complexes dans les PME clientes,
    - Participation au projet de marketing en réalité virtuel de Philip Morris : Turquie, Brésil, Japon, Malaisie.
  • Wolters Kluwer France - Editions Lamy - Directeur Telecom & Réseaux

    Saint-Ouen 1993 - 2004 Direction des projets d'infrastructure en liaisons avec les projets européens, intérim et adjoint du Directeur des Systèmes d’Information France

    Budget de fonctionnement 8 M€ et d’investissement 4 M€

    • contrôle de l’adhérence des infrastructures à l’organisation et la stratégie du groupe,
    • définition et gestion des budgets de la Direction,
    • optimisation et gestion des achats de la DSI
    • pilotage de projets complexes : SIEBEL, An 2000, outils métiers, SAN et réplications
    • membre des comités de pilotage SI français et européens,
    • management des équipes : ServiceDesk, administration réseau et exploitation (17 collaborateurs)

    10 sites interconnectés, 60 Serveurs (Unix, Windows), 2 AS400, 8 Pabx
    Environnement : AS400, SIEBEL CRM, MS Exchange, SAN stockage/sauvegarde, Vpn SSL, MS AD, Outils métiers : Presse et Edition

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