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FONGECIF
- Directeur des Systèmes d'Information
2013 - maintenant
Le Fongecif est le premier acteur pour l’information et l’orientation des salariés en France. Budget Fongecif : 240 M€, DSI : 5M€. Rattaché au Directeur Général, membre du CODIR, management de 17 collaborateurs et 12 prestataires :
- Définir avec le CODIR la stratégie et la méthodologie d’innovation,
- Concevoir et piloter la gouvernance du programme national de refonte du SI des Fongecif,
- Diriger, en mode Agile, les projets à forts enjeux,
- Fédérer les équipes de la DSI avec les parties prenantes de l’entreprise,
- Digitaliser les flux d’échanges avec les clients des Fongecif,
- Développer et coacher les équipes de la DSI en environnement Agile,
- Construire et gérer les budgets GIE et Fongecif : 5M€ par an.
Réussites :
- Mise en production du SI national des Fongecif : Salesforce, ERP, BigData, portails web, services en ligne, sécurité en profondeur, SIRH,
- Digitalisation des campagnes de contribution : récolte de 240M€ depuis 120 000 entreprises en 2 mois de campagne,
- Scrum Master du groupe de travail de transformation de l’entreprise.
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MATIS Group
- Directeur des Systèmes d'Information
Boulogne-Billancourt
2011 - 2012
CA 100 M€ , 1700 salariés, 20 sites à l’international, Budget DSI : 2.5 M€
En tant que DSI d’une structure implantées sur 20 sites en France et à l’international . Rattaché au Directeur Général Groupe, membre du CODIR, management de 17 collaborateurs et de prestataires sur plusieurs sites et pays :
- Gérer la crise de confiance en la DSI.
- Construire et développer l’équipe de la DSI,
- Définir, budgéter et déployer la stratégie des SI du groupe,
- Optimiser les achats de la DSI (appels d’offres, renégociations),
- Mettre en place la gestion budgétaire,
- Déployer la politique de sécurité SI,
- Participer à la certification Aéronautique du groupe (ISO EN 9100).
Réussites :
- Rétablissement de la confiance et de la crédibilité de la DSI,
- Déploiement de projets majeurs : ERP, CRM, SIRH, BigData, SAGE,
- Déploiement du Service Desk et des infrastructures européennes,
- Certification du groupe ISO EN 9100.
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Groupe International
- Directeur des Systèmes d'Information
2009 - 2010
• rattaché au Directeur Général, management de 11 collaborateurs et de prestataires sur plusieurs sites et pays,
• gestion de crise et rétablissement de la confiance et de la crédibilité de la DSI,
• mise en place de la stratégie, des procédures et de la sécurité informatique,
• mise en place de la gestion budgétaire, optimisation des achats de la DSI,
• recrutement de l’équipe de la DSI et des Services Généraux,
• interconnexion des sites et normalisation des infrastructures groupe
• appel d’offre téléphonie mobile et MPLS sur la France et Belgique
• mise en place du ServiceDesk groupe,
• optimisation des développements et réorganisation des équipes,
• sécurisation, réorganisation des locaux, aménagement des espaces de travail
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Startup - SSII
- Co-Fondateur et dirigeant
2004 - 2009
CA 1,3M€ - 8 collaborateurs, plus de 100 PME clientes. Co-fondateur et directeur technique d’une Entreprise de Services du Numérique :
- Elaborer les Business Model et le Business Plan,
- Créer l’entreprise et recruter les équipes,
- Piloter l’avant-vente et l’exécution des contrats,
- Rechercher, négocier et entretenir les partenariats,
- Organiser et piloter les projets les plus complexes.
Réussites :
- Création d’une société de zéro ayant une forte croissance,
- Intégration de solutions complexes dans les PME clientes,
- Participation au projet de marketing en réalité virtuel de Philip Morris : Turquie, Brésil, Japon, Malaisie.
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Wolters Kluwer France - Editions Lamy
- Directeur Telecom & Réseaux
Saint-Ouen
1993 - 2004
Direction des projets d'infrastructure en liaisons avec les projets européens, intérim et adjoint du Directeur des Systèmes d’Information France
Budget de fonctionnement 8 M€ et d’investissement 4 M€
• contrôle de l’adhérence des infrastructures à l’organisation et la stratégie du groupe,
• définition et gestion des budgets de la Direction,
• optimisation et gestion des achats de la DSI
• pilotage de projets complexes : SIEBEL, An 2000, outils métiers, SAN et réplications
• membre des comités de pilotage SI français et européens,
• management des équipes : ServiceDesk, administration réseau et exploitation (17 collaborateurs)
10 sites interconnectés, 60 Serveurs (Unix, Windows), 2 AS400, 8 Pabx
Environnement : AS400, SIEBEL CRM, MS Exchange, SAN stockage/sauvegarde, Vpn SSL, MS AD, Outils métiers : Presse et Edition
