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Luc VERGNAUD

En résumé

Avec une triple expertise : Technologique, Marketing et Management:

Je conseille les entreprises naissantes dans l’élaboration de leur business plan, des stratégies produits et marketing, recherche de financements avec une focalisation sur les innovations de produits et de services.

Je réalise des missions d’accompagnement stratégique pour des entreprises en phase de développement. Ces missions couvrent par exemple : l’assistance à la création de roadmap produit, l’analyse de positionnement et de la concurrence, l’animation de formations, ainsi que l’intervention dans des conférences et séminaires.

J'interviens aussi auprès des institutions et collectivités territoriales pour des missions d’analyse et d’amélioration de la compétitivité des territoires.

Services proposés:

Conseil et accompagnement des porteurs de projet de création

• Bilan entrepreneur : évaluation de l'adéquation homme/projet
• Bilan de situation et diagnostic : évaluation de la faisabilité de l'idée
• Étude de marché et positionnement de l'offre commerciale
• Elaboration et validation du business model
• Elaboration de la politique et de la stratégie commerciale
• Etude de la faisabilité économique durable
• Élaboration et rédaction du business plan
• Mobilisation des demandes d'aides (sélection et préparation des dossiers)

Conseil et accompagnement des projets de développement

• Pré diagnostic export
• Recherche de partenaires et sous traitants
• Développement de réseaux commerciaux
• Mobilisation des demandes d'aides

Formations / Conférences

• Sensibilisation à la création d'entreprise
• le business model : définitions et outils
• le business plan : de l'idée au document final
• Le marketing de l'innovation
• Réaliser des présentations efficaces et percutantes

Mes compétences :
Business plan
Gestion de projet
Entrepreneuriat
Business model
Formation professionnelle
Management
Marketing
Innovation
Nouvelles technologies

Entreprises

  • IAE Limoges - Intervenant professionnel

    2008 - 2013 Module Entrepreneuriat
  • Openways - Consultant

    2005 - maintenant Prospection et détection de projets de création et de développement d’entreprises.

    Accompagnement des porteurs de projet - définition du business model, rédaction du business plan, recherche de financements, préparation des recrutements, lancement de l'activité, mise en place du réseau commercial - ( plus de 50 projets accompagnés).

    Réalisation et mise en place d’outils d'analyse, de validation et de suivi de projets de création d’entreprise.

    Missions d'analyse stratégique du tissu industriel régional.

    Formations et conférences (Initiation à l’Entrepreneuriat - L’art de se lancer – Le business plan gagnant – Faire des présentations efficaces…)
  • Projet Bluebird - Porteur de projet

    2003 - 2004
  • Kréon Industrie - Directeur général

    2000 - 2002 Société high Tech de 18 personnes (dont 3 aux Etats-Unis)

    Gestion; définition et mise en oeuvre de la stratégie RH, R&D, marketing et commerciale ;
    Négociation et gestion des partenariats industriels ; Elaboration des budgets, tableaux de bord et reporting financier
    Gestion de la filiale aux Etats Unis
  • Kréon Industrie - Directeur des ventes

    1995 - 2000 Gestion de l’avant vente, des ventes directes et indirectes, animation du réseau de distribution mondial - (3 ingénieurs commerciaux et 3 techniciens commerciaux)
  • Kréon Industrie - Ingénieur Etudes et Développement

    1993 - 1995 Développement et mise en production de l’électronique d’un capteur laser 3D
  • Alcatel Alsthom - Ingénieur Recherche et Développement

    1992 - 1993 Au sein du centre R&D du groupe Alcatel Alsthom ( 200 000 salariés), j'étais en charge de la validation et du transfert dans les filiales des technologies émergentes dans le domaine des applications lasers

Formations

Réseau

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