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Lucas NAJA

Le Relecq Kerhuon

En résumé

Responsable d'une équipe de consultants internes au Crédit Mutuel Arkea et
Responsable d'un département systèmes d'informations (AMOA)

Mes compétences :
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Maîtrise d'ouvrage
Organisation
Pilotage de projets
Système d'informations
Gestion de projet
Assurance
Système d'information
Diagnostic des organisations

Entreprises

  • Credit mutuel Arkea - Responsable département Organisation

    Le Relecq Kerhuon 2012 - maintenant Cabinet de conseil interne au Crédit Mutuel Arkea :
    Diagnostic
    Recommandations
    Optimisation de processus
    Transformation d'organisation
    Externalisation / internalisation d'activités
    Coordination de projets

  • Crédit Mutuel Arkéa - Responsable département MOA projets transverses

    Le Relecq Kerhuon 2012 - maintenant - Pilotage des projets transverses du pôle support au développement
    - Coordination des fonctions support au développement sur les projets B2B

  • Suravenir - Responsable département systèmes d'informations et organisation (MOA / AMOA)

    Brest 2009 - 2012 Pilotage d'un département études d'assistance à maîtrise d'ouvrage (15 personnes) sur le système d'informations en charge :
    - des projets transverses à l'entreprise :
    * poste de travail
    * BI
    * Référentiels
    * Prestations assurance
    - de l'urbanisation du SI
    - du pilotage du plan informatique

  • Suravenir, société d'assurances - Responsable de service

    2006 - 2009 Pilotage et animation de l'instance de coordination des projets
    Participation active à l'intégration de la société Vie Plus (process, système d'informations, intégration de nouvelles activités, ..)
    Mise en place du système d'informations commercial+
    Chef de projet d'un projet de développement majeur de SURAVENIR en 2007
    Définition et mise en oeuvre des principes d'Architecture fonctionnelle
    Conception et organisation des référentiels (tiers, ...)
    Mise en oeuvre de l'Extranet

  • Suravenir, société d'assurances - Chef de projets

    2002 - 2006 Chef de projet sur l'intégration d'un système d'informations emprunteurs : impacts organisationnels, cadrage, conception, suivi et planification, optimisation process, conduite du changement, encadrement fonctionnel, migration 1 200 000 contrats, …
    µMise en place d'un système de gestion des rentes : étude générale, conception, dossier de choix, planification et suivi (y compris suivi budgétaire), migration des contrats (5 000 rentes)
    Suivi du périmètre assurance des emprunteurs / prévoyance : Encadrement fonctionnel des chargés d'études Prévoyance /emprunteurs
    Animation transverse, suivi et planification avec maitrise d'ouvrage groupe ARKEA

Formations

Réseau

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