Alter et Go Conseil
- Consultant Senior en conduite du changement
2011 - maintenant- Conception, vente et pilotage de dispositifs de déploiement et d’accompagnement de projets de changement en France et en Italie
- Conception et animation de réunions et d’entretiens à destination de tous les niveaux hiérarchiques et transverses : comités de direction, comités de pilotage, groupes de travail, séminaires, entretien de suivi managérial, état des lieux
- Animation de dispositifs de formations en conduite du changement à destination des managers (de la Direction aux managers de proximité) notamment sur : sociodynamique, stratégie des alliés et actionnement
- Organisation de concertations autour de grandes infrastructures industrielles et ferroviaires pour développer leur acceptabilité : mobiliser les acteurs des territoires, réussir la concertation, communiquer
Mes principaux clients : Bricocenter (Italie, Groupe Adeo), Direct Energie, Disneyland Paris, L’Oréal, PSA Peugeot-Citroën, Réseau Ferré de France, Sanofi
Mes principales missions : projet de d'amélioration de la performance, réorganisation d’une usine, restructuration à fort impact social, reconquête du terrain social et managérial, changement de culture managériale, grands projets d'infrastructures
Les Comptoirs Du Monde
- Adjoint de Direction et Associé
SAINT-ALBAN2008 - 2010Accompagnement dans la mise en œuvre d’un projet de redynamisation de la performance :
- Renégociation contrats fournisseurs
- Définition et mise en place du processus commercial
- Redéfinition des SI et management des prestataires
- Gestion RH : gestion des paies, recrutement de commerciaux et de stagiaires
- Encadrement de 2 commerciaux et de 3 stagiaires
- Accompagnement dans la conception d’un site internet
