Mes compétences :
Audit informatique
Conseil
Information Technology
PCA
Gestion de projet
Anglais
SAP
Qualtrics
Entreprises
Publicis ETO
- Chef de Projet Conseil - Data marketing
2017 - maintenantMissions de conseil et d'accompagnement Data-Marketing (CRM/Digital/Media)
Gestion de projet DMP (Data Management Platform) dans un contexte international:
- Audit de solutions DMP :
• Ranking de différentes solutions marché et analyses SWOT pour chaque solution
• Recommandations et best practices sur le déroulement projet DMP
• Recommandations sur la gouvernance du projet
• Proposition d'une méthodologie de choix de DMP adaptée au besoin annonceur
- Accompagnement au déploiement de solutions DMP, multi-pays et multi-solutions :
• Définition des cas d'usages
• Pilotage du projet et coordination des différents acteurs (agence media, agence tracking, agence créative, annonceur, etc.)
• Pilotage et validation du déploiement des plateformes
• Pilotage de l’implémentation des uses cases choisis
• Reporting de performance
Publicis ETO
- Chef de Projet Datamanagement
2015 - 2017Chef de Projets - data management :
- Gestion de projets CRM (Customer Relationship Management)
- Gestion de projets DMP (Data Management Platform) dans un contexte international
PwC
- Consultante confirmée
Neuilly-sur-Seine2012 - 2015Mission de conseil dans le cadre d'un programme de transformation Lean Supply Chain - Secteur Industrie (1 an et 6 mois) :
- Projet Design de la Supply Chain (Identification des drivers Supply Chain sur le marché, Réalisation d'un Voice of Customer pour capturer les besoins de toutes les parties prenantes, Réalisation d'une comparaison concurrentielle et développement du cahier des charges)
- Design et mise en oeuvre d'une mesure du Taux de Service (OTIF)
- Mise en place de Tableaux de Bord de pilotage au sein des différentes fonctions de l’entreprise (Collecte des besoins utilisateurs, Design des KPIs, Proposition de formats de restitution, Développement du Cahier des Charges IT)
- Animation d’ateliers de compréhension du besoin client, identification de solutions et évaluation de la faisabilité/impact des solutions (Projets de Réduction des Coûts de Transport et de Réduction du BFR)
- Déclinaison des besoins métiers en spécifications fonctionnelles et techniques sur les différents projets
- Participation au recettage des solutions développées
- Planification et suivi de l’avancement des différents projets
- Préparation et animation de comités de pilotage bi-mensuels
Missions de revue des SI dans le cadre du Commissariat aux comptes -
Secteurs Distribution, Industrie et Services (2 ans) :
- Analyse de l'environnement de contrôle interne des processus informatiques (Gestion des changements et des développements majeurs, gestion de l'exploitation et des accès aux applications et systèmes)
- Revue de paramétrage systèmes et réalisation de contrôles par datamanagement sur les processus achat, stock et vente
- Revue des contrôles sur les interfaces entrantes et sortantes des applications (cartographie, revue et testing des contrôles)
Diagnostic des SI dans les centres hospitaliers dans le cadre de missions de conseil - Secteur Santé :
- Analyse de l'environnement de contrôle interne des processus informatiques
- Identification des risques liés aux systèmes
Oxylane
- Stagiaire contrôleur financier international
Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011Développement et implémentation d’un outil de reporting et de pilotage des éléments constitutifs d’un bilan financier.
Expérience en tant que chef de projet.
O'tera du Sart
- Mission contrôle de gestion
villeneuve d'ascq2010 - 2011Conseil en stratégie commerciale, audit et réorganisation des processus.
Expérience en management de projet de réduction de la démarque (ensemble des pertes de produits enregistrées par l’entreprise).
