ALENIUM CONSULTANTS
- Consultante Sénior
PARIS
2007 - 2011
ACCOMPAGNEMENT ET PILOTAGE DE PROJETS
Accompagnement du Syndicat des Transports d’Ile-de-France (STIF) dans le pilotage et la coordination de la révision du Plan de Déplacements Urbains d’Ile-de-France (PDUIF)
• Accompagnement du chef de projet dans le pilotage des travaux et dans la mobilisation des contributeurs internes et externes par la mise en place d’une gestion de projet
• Préparation des instances du projet impliquant les parties prenantes
• Appui opérationnel : études ad hoc, rédaction d’éléments du PDUIF
Accompagnement de RATP DEV dans l’intégration de huit entités à la suite de la fusion Veolia / Transdev
• Elaboration d’un plan de formation sur les volets comptabilité, paie, exploitation (procédures et SI)
• Réalisation d’une étude d’opportunité sur le déploiement d’un nouveau SI pour les ateliers de maintenance
Accompagnement de Covéa Risks dans la mise en œuvre du Plan de Courtage Entreprises
• Elaboration de plans d’actions et des feuilles de route
• Préparation et animation des comités de pilotage
DEFINITION DE POLITIQUES PUBLIQUES ET DE POSITIONNEMENT CIBLE
Elaboration de schémas directeurs d’accessibilité des réseaux de transports pour le compte du STIF, du Conseil Régional de Bretagne et du Conseil Régional Midi-Pyrénées.
• Organisation de la concertation avec les différents partenaires du projet
• Proposition de scénarios, estimations financières et programmation des travaux
Définition d’un positionnement cible sur le marché des systèmes de transport intelligents (client confidentiel)
• Etude de marché : analyse documentaire et conduite d’entretiens
• Evaluation des compétences du client, analyse SWOT et détermination du positionnement cible
CONDUITE D'AUDITS OPERATIONNELS
Audit des contrats STIF-RATP et STIF-SNCF sur la qualité de service dans le cadre de leur renouvellement
• Analyse des processus de constitution des indicateurs de suivi de la qualité de service
Audit du parc de matériel roulant pour le compte d’Amiens Métropole
• Analyse de la gestion du parc, de l’organisation de la maintenance et préconisations
DEVELOPPEMENT DU CABINET
Rédaction de propositions commerciales, conduite d’entretiens de recrutement, encadrement de consultants juniors sur mission, participation aux projets internes du cabinet
