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Lucile DOUSSET

Courbevoie

En résumé

Mon leadership, ma flexibilité, ma capacité à atteindre des objectifs ambitieux et mon savoir-être sont mes atouts.


Spécialisations : Achats, logistique, approvisionnement, gestion de projets, parfumerie, cosmétique, pharmacie, para-pharmacie, industrie automobile, outdoor, FMCG.
Connaissances techniques : injections plastique et aluminium, verre, carton, techniques de décors et d'impressions, caoutchouc naturel, matières premières chimiques
Rédaction de contrats
Gestion de projets
Management d'équipe
Management d'équipe

Mes compétences :
Sourcing
Gestion de projets
Négociation
Industrie
Achats
Management
Pharmacie
Textile
Automobile
Packaging

Entreprises

  • Thales - Acheteur Projet

    Courbevoie 2015 - maintenant Responsable des achats en phase développement et coordination avec les acheteurs famille.
    Domaines principaux : électronique, optique, informatique.

  • Nestle Waters - Global RTD Tea Procurement Manager

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2015 Coordination et Intégration des besoins spécifiques de la BU dans la stratégie achats du groupe.
    Portefeuille : packaging et matières premières.
    Budget annuel : 107 MEUR

  • Nestle Waters - Responsable Achats PET zone Afrique Asie

    Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 Matière Première, PET (commodité) : Définition de la stratégie achat et négociation des contrats et du SPOT, accompagnement des marchés dans l’exécution. Reporting. Qualification de nouveaux fournisseurs, transition d’un marché SPOT vers le contrat.
    Packaging rigide, Préformes : Coordination des achats outillages et préformes pour l’Egypte et la Turquie.
    Portefeuille global d’environ 165 M USD et gains : 2,6 M USD. Fournisseurs en Asie et Moyen-Orient.
    Contribution à un projet de Lean Office sur le processus d’achat du PET.

  • Valeo - Acheteur Projet P1

    Paris 2013 - 2013 Ligne de Produits Moteurs d'Essuyage
    - intégration des fournisseurs dans le(s) projet(s) dont vous avez la responsabilité
    - analyse de coût des composants
    - validation des spécifications produits avec les équipes projets et les fournisseurs
    - coordonnation de la communication entre l'ensemble des contributeurs projets et les fournisseurs

  • Aigle International - Acheteur Matières Premières Bottes

    BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - 2012 Responsable des achats et approvisionnements des MP nécessaires à la fabrication des bottes.
    Matériaux achetés : caoutchoucs naturels et synthétiques, semelles caoutchouc, produits chimiques, coton, polyamide, polyester, accessoires et emballages.
    Portefeuille de 9 M€ / Panel de fournisseurs internationaux (UE et Asie)
    Négociation des contrats semestriels / Analyse de la valeur / Retravaille des CGA / Suivi hebdomadaire des approvisionnements.
    Management d’équipe : un agent de maîtrise et trois ouvriers (équipe du magasin MP).

  • Parfums Christian Dior - Acheteur Projets Opérationnels

    Paris 2006 - 2011 Responsable de l’équipe Achats Packaging Gamme Soins.
    Responsable achats des articles de conditionnement des produits ventes et promotionnels.
    Matériaux achetés : verre, métallo plastique, carton.
    Gestion d’un portefeuille de 35 M€ par an et environ 60 fournisseurs.
    Travail en amont avec le développement packaging et le marketing / Appui des équipes développement packaging, logistique et qualité auprès des fournisseurs dans la réalisation des projets.
    Analyse de capacités chez les fournisseurs
    Audit qualité et logistique des fournisseurs
    Management d’équipe : recruter et gérer un cadre et un agent de maîtrise

  • L'Oreal - Cosmetique Active - Ingénieur Développement Industriel

    PARIS 2005 - 2006 Chef de projets industrialisation des lancements de produits imaginés par le marketing.
    Collaboration avec le bureau d’études, les laboratoires et les usines.
    Responsable du respect des plannings industriels et des prix de revient industriels.
    Management d’un agent de maîtrise

  • L'Oreal - Division Produits de Luxe - Acheteur Projet PLV

    PARIS 2002 - 2005 Développements, achats et coordination des productions des PLV éphémères et accessoires de promotion liés aux différentes lignes des marques.
    Gestion d’un portefeuille de 4 à 5 M€ par an.
    Responsable du projet de mise en place de la décomposition des prix au sein du service PLV, 2003 à 2005.
    Management d’un agent de maîtrise

  • L'Oreal - Division Produits Publics - Acheteur Packaging

    2001 - 2002 Usine de Karlsruhe (Allemagne)
    Achats de flacons plastiques, capsules et cartons d’emballage.
    Achats des moules d’injection pour les lancements de nouveaux produits.
    Gestion d’un portefeuille de 2 M€ par an.
    Responsable du projet d’analyse de la valeur sur les tubes plastiques

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