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Lucile HABERT

SAINT-BRIEUC

En résumé

Mes compétences :
Rédaction
Animation de formations
Travail en équipe
Organisation d'évènements
Ingénierie de formation
Autonomie professionnelle
Force de proposition
Adaptation
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Stratégie commerciale
Stratégie de communication
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Haras de Malleret (Elevage & Balnéothérapie) - Directrice Adjointe

    2018 - maintenant Directrice Adjointe d'un pôle équestre dédié aux soins et élevage de chevaux de sport de haut niveau
    Structure très récente - ouverte en 2014 - en plein développement
    Fonctions RH, suivi financier de la structure, élaboration et contrôle des budgets
    Organisation, et optimisation du travail de 3 équipes, d'un effectif total de 17 personnes
    Fonctions RH, suivi financier de la structure, élaboration et contrôle des budgets
    En charge du développement commercial, projets nouveaux, contacts et suivis clients
    Mise en place de la communication de la partie élevage
    Suivi de l'élevage - cheptel de 60 animaux

  • Chambre d'Agriculture d'Indre et Loire - Conseillère Entreprises

    2013 - 2013 Accompagnement économique des candidats à l’installation (P.D.E, coûts de production). Animation du Point Info Installation .
    Mission INOSYS (ROSACE) groupe viticulture, acquisition de référence technico-économiques concernant les exploitations viticoles de la Région Centre.

  • Chambre d'Agriculture de Bretagne - Conseillère Installation Transmission

    2013 - 2018 Coordination d'une équipe
    Conception et animation, de formations Transmission et installation en agriculture et recrutement des stagiaires
    Réalisation de visites chez des cédants d'exploitation à but de conseil et promotion de leur exploitation à vendre
    Animation du Réseau Transmission des Côtes d'Armor – réseau professionnel
    Coordinatrice Point Accueil Installation des Côtes d'Armor, animation de l'équipe des chargés de mission PAI
    Correction de business plans et études de marché des projets d'installation aidées
    Veille réglementaire pour une équipe de 12 conseillers entreprise.
    Réalisation d'entretiens individuels dans le cadre du CEPPP : entretiens projets - utilisation de la méthode d'écoute active - porteurs de projets de 18 à 50 ans
    Formation d'agents de l'équipe

  • Réseau AMAP Ile de France - Stagiaire

    2011 - 2011 Etude technico-économique des maraîchers bio d’Ile de France ayant une partie de leurs ventes en AMAP. Travail d’enquêtes et d’analyses

  • Andes Fertiles - Stagiaire

    2010 - 2010 Bolivie - Diagnostic agraire d’une communauté rurale en vue d’y introduire une nouvelle culture dans leur rotation, le Tarhui.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :