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Lucile MORIN

  • Essencialy
  • Présidente et coach d’organisation

Les Mesnuls

En résumé

Dirigeante, entrepreneuse et executive coach, jai plus de 15 ans dexpérience dans la direction, la transformation et laccompagnement dorganisations et de leurs équipes dirigeantes.

Mon parcours m a amené à développer une triple expertise, à lintersection du business, de la transformation et de lintelligence humaine :

Leadership & business
Direction générale, stratégie, leadership dentreprise, management déquipes pluridisciplinaires, structuration et développement organisationnels.

Transformation & leadership
Accompagnement des dirigeants et des Comités Exécutifs, gouvernance, alignement stratégique, conduite du changement, transformation culturelle et accompagnement des phases de transition critiques. m&A due diligence

Intelligence humaine & relationnelle
Executive coaching, intelligence émotionnelle et relationnelle, cohésion déquipe, collaboration, communication et accompagnement dans des situations complexes.

Cette troisième dimension est au coeur de ma pratique : comprendre ce qui se joue entre les personnes et au sein des systèmes afin de rendre possible un changement véritable et porteur de sens.

Car une transformation ne peut pas simplement être décrétée. Elle se construit à travers les interactions, les façons de penser, la confiance, la capacité à donner à chaque voix l espace nécessaire pour s'exprimer et la création dun récit partagé.

À travers Essencialy, que j ai fondé il y a neuf ans, jaccompagne des dirigeants, des équipes de leadership et des organisations dans ces moments charnières où il est nécessaire de prendre du recul, de prendre des décisions, de créer de lalignement et de passer à laction.

Ce qui m anime : accompagner les cycles et les transitions, faciliter de nouvelles connexions et lexpression de chaque voix, tisser des liens, faire émerger de nouveaux récits, libérer lénergie et créer les conditions permettant à quelque chose de nouveau démerger.

Jinterviens particulièrement auprès dentreprises en phase de croissance ou de transformation, de PME et d ETI, dentreprises familiales confrontées à des enjeux de transmission ou dévolution de leur gouvernance, ainsi que dorganisations engagées dans des transitions environnementales, industrielles ou technologiques.

Profondément engagée en faveur de la protection du vivant, je suis passionnée par les nouveaux paradigmes et par les organisations qui conjuguent performance économique, humain et impact positif.

Entreprises

  • Essencialy - Présidente et coach d’organisation

    Direction générale | Les Mesnuls 2017 - maintenant Coaching individuel de dirigeants, gouvernance et dynamique d’équipe, accompagnement des transformations via le coaching d'organisation, la supervision systémique et le change management
    Développement et animation d’un réseau de 15 coachs partenaires
    Création d’outils d’innovation humaine pour régénérer l’entreprise: roue de la transformation, 360° systémique, Leadership naturel
    Expertise dans la transformation des entreprises familiales
    Partenaire de l'Usine IO / Station F pour l'accompagnement de start-ups en phase d'acceleration ; intervenant a VivaTech (école du Pitch - 2017/2019)
    Clients : Arep, Altyn Group, Cartier, Ubisoft, Groupe Rocher, Setec, Ecole des Mines, Google, Fieec, SuitCase Hospitality, Gallimard, ...
    Entrepreneur : développement commercial, stratégie, pilotage d entreprise, réseau, coordination services supports
  • ELAN EDELMAN - Directrice générale

    2010 - 2016 As GM / COO:
    • P&L management, focused on driving business strategy, developing a client centric & fluid agency organization, and engaging talent to adapt and respond with agility to the fast-changing environment.
    • Human model : talent management, HR policy, training program, management of a team of 150 people.
    • Agency structuration & transformation from a start-up to one of the independent leading companies in the French market - creation of a unique organization: the pop model.
    • Operative merger between Elan & Edelman led with success : operative alignement I Project mgmt I Engagement I Change

    As strategic advisor
    • Strategic vision for brand and communications
    • Marketing communications campaigns (societal insights)
    • Integrated Influencers relations (digital, media, key opinion leaders)
    • Brand content, storytelling
    • Corporate reputation (Key advisor to CEO in telling the corporate story, crisis, CSR programs, public affairs)
    • Reorganization - change management consulting

    Head counts: Google, Easyjet, Ubisoft, SNCF, Eurostar, L'Oréal, Louvre Hotels, Yves Saint Laurent Beauté, Accenture, Boeing, Seloger.com, Pages Jaunes.


  • MySpace (Groupe News Corp) - Responsable Communication France

    2008 - 2009 • Définition et mise en œuvre de la stratégie et du plan de communication
    • Médiatisation de la marque, de son actualité et de ses porte-parole (Oui Love MySpace, Twenty Show, Love by Cartier, Audi Talents Awards,…)
    • Développement d’un programme d’influence digitale (résultat : opération twittée par la secrétaire d’état à la prospective & au développement de l’économie numérique)
    • Accompagnement et conseil en communication auprès de la direction générale.
    • Pilotage des différents prestataires (agence RP, agence créa, imprimeur, web agency…)
    • Développement des supports de communication (CP, DP, flyers, guide pédagogique, affiches)
    • Evénementiel (colloques et tables ronde, conférences de presse, avant-premières, soirées VIP, …)
    • Coordination avec les équipes Europe et monde, présentations et reporting en anglais.
  • Agence Hopscotch - Consultante confirmée en relations publiques et stratégies d'information

    2005 - 2007 • Conseil en communication et médiatisation de la marque Yahoo! pendant 3 ans
    • Lancement français de Flickr, 1er site mondial de partage de photos en ligne
    • Communication pour les lancements de produits de Tropicana
    • Développement d’opérations spéciales (ex : Oui à la musique au bureau, Reporter d’image citoyen, étude sur le e-tourisme, etc…)
    • Gestion de crise / communication sensible (enchères nazi, dissidents chinois, DGCCRF)
    • Service de presse permanent (CP/DP, conférences de presse, calendriers rédactionnels, média training, identification des opportunités de com, qualification des fichiers, organisation d’interviews)
    • Management d’une équipe de 3 personnes.
  • Messier-Dowty International / Groupe Safran - Chargee de communication externe

    2004 - 2004
  • Radio France - Stagiaire en relations publiques

    Paris cedex 16 2002 - 2002 Departement: Direction de la Musique

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