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Lucile ROULAND

LE HAVRE

En résumé

Responsable Qualité au sein de la CTPO - Groupe Transdev j'ai également été Ingénieure Consultant HSE pour Altran chez EDF (centrale du Havre) et le site EDF de Cordemais.
Diplômée de l'EI CESI en Ingénieur Hygiène Sécurité Environnement, j'ai réalisé 4 années en alternance au sein du Groupe Renault ce qui me permet de m'adapter rapidement au monde professionnel.
Responsable, motivée et réactive, je sais également faire preuve d'aptitudes au travail en transversal et m'impliquer dans l'ensemble des challenges.

Mes compétences :
Connaissance réglementaires
Gestion d'équipes de travail
Planifier et faire face aux aléas
Titualire du CQPM Sécurité Environnement
Attestation d'auditeur QSE
ISO 14001
Mase
Ohsas 18001
Management
Habilitation HO BO M2
Habilitation échafaudage
ATEX

Entreprises

  • CTPO Groupe Transdev - Responsable Qualité

    2015 - maintenant

  • Altran - Ingénieure HSE pour EDF Le Havre

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Reporting HSE auprès du client
    Analyse des accidents incidents pollution
    Assister l'exploitant pendant les essais
    Gérer les co activités et définir les priorités
    Réaliser un retour d'expérience pour le client
    Manager les domaines HSE en interface avec le client

  • ALTRAN - Consultante HSE pour EDF

    2014 - 2014 Arrêt de la tranche 4 de le centrale EDF du Havre avec 1500 prestataires sur le site et 3400 activités programmées engendrant une co-activité importante entre l'ensemble des chantiers où je fais partie d'une équipe de préventeurs HSE.
    Management d'équipes.
    Coordination des activités.
    Animation des réunions HSE avec l'ensemble des prestataires.
    Supervision et prévention HSE.
    Réalisation de prises de gaz
    Réalisation d'audits de terrain auprès des prestataires.
    Prise en compte de l'ensemble des risques et risques plus importants comme la présence d'amiante.
    Réalisation d'analyses de causes d'incidents et d'accidents.

  • Renault - Apprentie Ingénieure Hygiène Sécurité Environnement

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 Chef de projet : Rapprochement des systèmes de management QSE : équipe projet 13 personnes
    -comparer et analyser les normes ISO 9001 et ISO 14001 et Système de management Sécurité Conditions de travail Renault
    - planifier l'ensemble de projet en intégrant les composantes techniques, organisationnelles, humaines et économiques (MS Project)
    - définir la priorité des actions à intégrer
    - réaliser et mettre en place le plan de communication QSE de l'entreprise
    - créer le comité de pilotage QSE
    - mettre en place le réseau des opérationnels QSE : 43% d'amélioration de la réalisation des audits terrain
    - mettre en place le portail informatique QSE : gain de place en stockage, clarté des informations et accessibilité simplifiée
    - amélioration globale de la performance entreprise : gain temporel et budgétaire
    Management de la sécurité et environnement sur site
    Réalisation de plans de communication sécurité et environnement
    Gestion des prestataires lors des chantiers d'été de l'entreprise
    Réalisation d'études ergonomiques de postes de travail (outils Renault)
    Gestion des déchets sur le site
    Réalisation d'audits terrain QSE
    Identification des Aspects et Impacts Environnementaux Significatifs
    Traitements des non-conformités suite à audit ADR - formation aux Transports des Matières Dangereuses
    Mise a jour du Document Unique
    Analyse d'accidents de travail
    Gestion des presqu'accidents
    Mise à jour des aspects et impacts environnementaux
    Gestion des déchets

  • Centre hospitalier du Belvédère - Assistant qualité

    2009 - 2009 Mise à jour du carnet sanitaire de l'eau
    Réalisation de procédures
    Participation au CHSCT

Formations

Réseau

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