Mes compétences :
Economie
Gestion de projet
Gestion de contrats
Management
Entreprises
IRSN
- Economiste
Fontenay-aux-Roses2010 - maintenant• Analyse économique des risques nucléaires
Responsable d’études économiques à destination de la direction générale : coût de l’accident ; coût du risque ; modélisation économique ; études coûts-bénéfices en support à l’arbitrage ; aide à la décision ; veille prospective de la politique énergétique ; analyse de la compétitivité des différentes filières de production d’électricité ; publications internationales
• Chef de projet études probabilistes de sûreté de niveau 3 et de niveau 4
Animation et coordination transversale d’équipes pluridisciplinaires d’experts IRSN - mise en commun des savoir-faire, gestion contractuelle de la sous-traitance, développement de solutions logicielles (codes de calcul scientifiques)
• Expert auprès de l’OCDE sur le coût de l’accident nucléaire
Relations internationales, animation lors de congrès et colloques internationaux
Renault SAS
- Manager d'unité d'analyse de coûts
Boulogne-Billancourt 2007 - 2009• Effectif managé en France : 8 personnes ; coordination d’une équipe internationale de 5 personnes
• Développement de l’activité d’analyse de coût à l’international, externalisation
• Mise en œuvre et animation de formations spécifiques
• Animation transversale des campagnes d’optimisation des coûts fournisseurs
• Périmètre technique : moteur et boîte de vitesses - CA : 1 milliards d’euros
Renault SAS
- Analyste de coût
Boulogne-Billancourt 2005 - 2007• Pilotage technico-économique des projets : estimation du prix objectif, analyse du process de fabrication, proposition d’économies, maîtrise des surcoûts techniques
• Conception et déploiement d’une démarche de calcul rapide des prix pièce
• Périmètre technique : admission d’air ; CA : 165 M€ - gain potentiel : 20 M€
Renault SAS
- Pilote de dossiers industriels
Boulogne-Billancourt 2001 - 2004• Animation du volet économique des études de Faire ou Acheter : estimation des prix de revient ; calcul de rentabilité ; aide à la décision auprès du comité d’affectation
• Contrôle des budgets, triennaux et reprévisions des usines, réalisation de benchmarkings industriels
Arcelor - Mittal
- Stage ingénieur
Montataire2000 - 2000Optimisation de la mise au mille lors de la coulée continue