Ludovic DE NICOLAY

En résumé

Entreprises

• DELTA DORE - Responsable Grands Comptes et Services d'Efficacité Energétique

  BONNEMAIN 2015 - maintenant En charge du développement de l'activité auprès des clients multi-sites et de développer l'activité des Services d'Efficacité Energétique. En charge du management d'une équipe composée de :
  - 2 Ingénieurs Commerciaux
  - 3 Analystes Énergétique
  - 1 Chef de Projet

• Delta Dore - Ingénieur Commercial Services

  BONNEMAIN 2013 - 2015 Je suis en charge de définir un plan d'actions commerciales pour développer l'activité des services d'efficacité énergétique au sein de Delta Dore EMS :
  - Identification des cibles (foncières, assurances, retail)
  - Construction des offres sur 3 piliers : logiciel de performance énergétique, une équipe d'Energy Manager, une gamme de concentrateurs/ automates web)
  - Prospection commerciale
  - Suivi de projet et de sous-traitants
  - Accompagnement des équipes dans leur évolution vers de nouveaux métiers
  
  Développement du CA de 50k€ en 2012 à plus de 500 k€ en 2014.

• ALCIMED - Responsable du développement dans le secteur del'énergie

  PARIS 2010 - 2013 Encadrement d'une équipe de 4 consultants.
  Accompagnement à l'analyse et à la construction des présentations clients en fin de mission
  
  Développement du CA de l'activité Energie (350k€ en 2010, 520 k€ en 2011, 680 k€ en 2012) auprès de grands comptes existants (GDF SUEZ, AREVA) ou de nouveaux comptes (ALSTOM, SCHNEIDER ELECTRIC).

• Accenture - Consultant stratégie

  Paris 2008 - 2010 Pilotage d’un projet de fusion de deux caisses régionales d’une grande banque de détail française (6 mois)
  • Encadrement d’un groupe de travail (3 réunions de 15 personnes) afin de réfléchir sur de nouveaux produits et de nouveaux canaux
  • Supervision de la définition, de la mise en place et de l’alimentation de l’intranet du projet
  -> Document présentant les orientations stratégiques de la caisse à horizon 2012 sur les canaux de distribution
  -> 2/3 des collaborateurs ayant visités le site, 200 réactions et 6 newsletters postées
  
  Pilotage du domaine Contrôle Interne et Risque dans le cadre d’une fusion de deux banques de détail françaises (5 mois)
  -> Cartographie des risques reprenant l’ensemble des risques opérationnels de la banque et leur évaluation
  -> Mise en place du dispositif de contrôle opérationnel dans l’ensemble des opérations de la banque

• Alcatel Lucent - Ingénieur d'Affaires

  Paris 2007 - 2008 Management de projets de déploiement de réseaux GSM et WIMAX en Amérique Latine après signature des contrats
  • Supervision de la mise en place du contrat, et négociation avec le service logistique pour l’allocation de matériel
  • Surveillance de la circulation de l’information dans SAP entre les équipes commerciales, financières, logistiques et techniques
  -> Déploiement de 3 réseaux GSM (Salvador, Argentine, Brésil) et 2 WIMAX (Chili, Mexico)
  -> Analyse des marges d’un contrat GSM au Salvador, organisation d’une réunion entre les équipes locales et françaises

Formations

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise maintenant

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 2007 - 2010 Finance et gestion de projet

• Ecole Nationale Supérieure Des Télécommunications Telecom Bretagne

  Brest 2004 - 2007 Réseau et mathématiques appliquées

Réseau

• Adèle GRENOT (LEFORT)

• Augustin DESCHAMPS

• Cécile PAIRIN

• De L'estoille FRANÇOIS

• Emmanuel TULOUP

• Margaux JEGOU

• Nicolas SPILLIAERT

• Ollivier LE MORELLEC

• Rachid FASSIH

• Tristan D'ORIGNY