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Ludovic FERNANDES

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Paramétrage SAP MM
Débug ABAP

Entreprises

  • Tata Consultancy Services - Consultant fonctionnel SAP MM / SD / FI

    Puteaux 2014 - maintenant Mission en tant que consultant fonctionnel chez Sephora (groupe LVMH)

  • Capgemini - Consultant fonctionnel SAP MM.

    SURESNES 2011 - 2014 Projet : Renault Global Sourcing
    Environnement Technique : SAP R/3 4.7

    Support fonctionnel :
    - Prise en charge du support de niveau 3 (100 tickets / mois) :
    Support utilisateurs Renault et Nissan,
    Administration du système.
    - Documentation d'assistance pour les équipes du support niveau 2.
    - Formation du support niveau 2 sur les procédures d'assistance.
    - Formation des équipes offshore Inde Renault sur l'outil de gestion des incidents.

    Support Applicatif :
    - Suivi des interfaces inter-applications.
    - Relation avec les back indus pour les incidents techniques.

    Gestion administrative :
    - Reporting hebdomadaire : suivi d'activité, plan de charge.
    - Suivi d'activité des équipes offshore Inde Renault.

    Évolutions / Projets :
    - Rollout filiales achats et logistiques :
    Paramétrage SAP MM, initialisations données de base (LSMW).
    - Prise en charge des tâches de production sur le cycle de vie des projets Renault :
    Analyse de l'existant,
    Définition fonctionnelle des besoins clients,
    Spécifications fonctionnelles détaillées
    Assistance aux développements offshore,
    Rédaction des plans de tests (Quality Center),
    Recette produits process.
    - Refonte des stratégies de validations des documents d'achats :
    Analyse de l'existant, proposition d'une nouvelle organisation.


  • Bilum - Responsable Production et Logistique

    2008 - 2011 Achat / approvisionnements :
    - Recherche de nouveaux fournisseurs.
    - Acheminement des consommations intermédiaires.

    Gestion de stock :
    - Détermination des méthodes appropriés selon les types de stocks (matières premières, fournitures, produits finis).

    Production :
    - Réorganisation du cycle de production dans le cadre d'une augmentation des ventes.
    - Recherche de nouveaux ateliers de confection et mise en place de nouveaux accords commerciaux.
    - Ordonnancement des quantités à produire.

    Livraison des marchandises :
    - Mise en place de nouvelles procédures de livraison B2C.

    Activités connexes :
    - Réalisation de tableaux de bord : rentabilité et coûts logistiques.
    - Reporting mensuel auprès des investisseurs.

  • Hertz France - Coordinateur Logistique

    Montigny-le-Bretonneux 2004 - 2007 Organisation et pilotage des transferts de véhicules afin d'assurer le niveau de stock nécessaire aux points de vente :
    - Analyse des stocks disponibles et prévisions d'activité.
    - Mise en place des tournées de livraison.
    - Négociation des tarifs et des délais avec les transporteurs.
    - Suivi et analyse des coûts logistiques.

Formations

Réseau

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