Mes compétences :
Achats
Négociation
Logistique
Gestion de projet
Sourcing
Relationnel
Travail en équipe
Relation fournisseurs
Industrialisation
Entreprises
Zodiac Aerospace
- Acheteur projets
Plaisir2013 - maintenant- Pilote achat sur des projets de systèmes et commandes de cockpit , de solutions d'éclairage et de systèmes d'essuis glaces.
- Achats de pièces mécanique et électronique
- Accompagnement dans l’expression du besoin et dans la rédaction du cahier des charges.
- Sourcing de nouveaux fournisseurs
- Définition et optimisation du schéma industriel
- Création du panel fournisseurs
- Lancement et analyse des consultations
- Participation dans le choix des process de fabrication
- Animation de phases de co-conception avec certains partenaires
- Participation à la sélection des fournisseurs
- Négociation des conditions techniques et commerciales
- Contractualisation avec les fournisseurs sélectionnés
- Suivi des fournisseurs en phase de développement
Aircelle
- Acheteur mécanique
Gonfreville l'orcher2012 - 2013- Achats pièces mécanique ( fraisage / tournage) série et rechange.
- Gestion d’un panel de fournisseurs – Valeur : 11K €
- Prospection et évaluation des fournisseurs potentiels par famille de produits (Marketing Achats).
- Lancement de consultations et sélection fournisseurs sur de nouveaux projets ( A320neo-C919-Silvercrest)
- Participation au choix du fournisseur pour le produit donné, en maîtrisant les risques.
- Participation au démarrage de la source d'approvisionnement.
- Lancement des commandes d’industrialisation et suivi du processus de fabrication.
- Transfert des commandes vers les approvisionneurs.
- Mise en place de tableaux de bord et renseignement des outils de reporting
- Actions de réductions de coûts : transfert de pièces ( fournisseur A => fournisseur B) / changement de process de fabrication / transfert de site production ( France => LCC) / harmonisation des pièces par famille chez un même fournisseur / Négociation suite à l'effet volume.
Continental Automotive SAS
- Acheteur projet en alternance
Toulouse2010 - 2011- Gestion des composants en terme de qualité, coût et délai du projet jusqu'à la mise en production
- Implication en amont des fournisseurs
- Préparation et lancement d’appels d’offres
- Analyse des offres et négociation avec les fournisseurs
- Sélection des fournisseurs pour la production série
- Préparation des réunions jalons/milestones
- Suivi de la disponibilité des composants
- Gérer les modifications techniques nécessaires.
2009 - 2010- Etude de marché sur des produits définis
- Identification de nouveaux fournisseurs
- Analyse portefeuille
- Mise en concurrence de fournisseurs sur de nouveaux projets
SFS Intec
- Opérateur de production
Valence2008 - 2008- Contrôle des opérations, détection et signalisation des anomalies
- Vérification et contrôle de la qualité
