Mes compétences :
Gestion de projet
PMI
IT
Lean
Support
Gestion de projets
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Entreprises
Maaf - Groupe Covéa
- Chef de projets
Chauray2017 - 2019Intervention en mission Siderlog Conseil auprès de la DTSI de la MAAF en tant Chef de projets.
*Projets d’adaptations du SI existant (SIO/SID) / chantier Gestion Personne dans le cadre du programme de transformation de la Relation Client basé sur la solution Salesforce
Budget : 1000 jh - Equipe 20 personnes
*Projet d’automatisation de la distribution des mails
Budget : 300 jh - Equipe 10 personnes
*Projet d’aide à la réponse aux mails clients pour les conseillers
Budget : 150 jh - Equipe 6 personnes
*Projet de souscription de crédit à distance
Budget : 300 jh - Equipe 7 personnes
*Projet de dématérialisation des documents en masse (AE IARD et Santé, RPS)
Budget : 700 jh - Equipe 15 personnes
*Projet de signature électronique pour les opérations de vente à distance
Budget : 2000 jh - Equipe 20 personnes
• Organisation, pilotage et suivi du projet
• Suivi du planning et des livrables
• Gestion des coûts, des ressources et des charges
• Planification
• Suivi des risques projet, remontée des alertes et proposition de plans d’action
• Coordination et animation de l’équipe projet
• Communication sur l’avancement du projet auprès des acteurs et du client
• Préparation et animation des comités
• Sollicitation des ressources auprès des managers
Maaf - Groupe Covéa
- PMO - Assistant chef de projets
Chauray2016 - 2017Intervention en mission Siderlog Conseil auprès de la DTSI de la MAAF en tant PMO - Assistant chef de projet.
Projet visant à mettre en place la signature électronique pour les opérations de vente à distance
Budget : 2000 jh - Equipe : 20 personnes
• Assistance gestion de projet
• Élaboration et suivi des plans d’actions
• Planification
• Organisation et conduite de réunions – Compte rendu
Crédit Agricole Technologies Et Services
- PMO - Assistant direction de projets
Paris2016 - 2016Intervention en mission Siderlog Conseil auprès du Directeur de Mission au Crédit Agricole - Technologies Services.
Contribution au chantier « Excellence Projet » qui vise la mise en place d’une nouvelle gouvernance du projet pour l’ensemble des Directions informatiques du groupe :
- La culture projet
- La légitimité du chef de projet
- La culture du risque
• Assistance au directeur de projet
• Prise en compte des thématiques
• Préconisations
• Préparation des ateliers de travail
• Construction des supports PPT
Siderlog
- Consultant
Nantes2016 - maintenant
Serta-Group
- PMO - Assistant chef de projets
2013 - 2015Projet de migration ERP BaaN IV vers ERP LN : Budget : 700 K€ - Equipe : 20 personnes
Projet de gestion de la demande clients : Budget : 40 K€ - Equipe : 4 personnes
Projet d’amélioration de la Déclaration d’Echanges de Biens (DEB) : Equipes 3 personnes
Medline International France Sas
- Chef de projets junior
Voisins-le-Bretonneux2012 - 2013Analyse et définition des besoins utilisateurs
Coordination et formation des utilisateurs européens : 15 personnes
Coordination des équipes de développement en Inde et aux Etats-Unis
Medline International France Sas
- Technicien support informatique
Voisins-le-Bretonneux2010 - 2011Gestion et suivi du parc informatique
Assistance aux utilisateurs
Medline International France Sas
- Chargé de projets
Voisins-le-Bretonneux2007 - 2010Projet (Green Belt) de dématérialisation papiers en production : saving de 60K€/an
Formation du personnel de production : 200 personnes
Projet d’éditique des notices d’utilisations clients : réduction de 70% du temps de collecte et d’impression
Medline International France Sas
- Coordinateur projets Usine/Marketing
Voisins-le-Bretonneux2006 - 2007Mise en place d’outils au sein du service marketing
Projet sur la rationalisation de produits
