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Ludovic LIZOT

CHOZEAU

En résumé

Mes compétences :
Datawarehouse
Décisionnel
Diagnostic in vitro
LIMS
Santé
SAS
Management 3.0
Gestion de programme

Entreprises

  • Unédic

    maintenant
  • Kuehne+Nagel - Directeur IS-MOA KN Road France

    Arcueil 2019 - maintenant Responsible for driving the technology strategy execution to enable more efficient France Overland Operations.
    Deliver results while focusing on program management and product management for our transformative projects and tools. Core focus will be projects delivering end-to-end digitization focusing on customer experience, operational efficiency, user-experience and business development.
    Create the future. Change the status quo and never rest with cannot dos. Work with senior and top management to resolve business-critical issues. Capture and implement best-practice knowledge.
  • Solvay - SENIOR PROGRAM DIRECTOR

    Paris 2018 - 2019 • Direction d’un programme d’accélération digitale mondial pour le groupe Solvay : Data-Analytics, Planification de Production, Mobilité
    • Gestion d’une équipe pluridisciplinaire (25p dont 15 à recruter), 5M€, 13 sites (6 Europe, 7 US)
  • Biomerieux SA - Responsable de programme

    MARCY-L'ETOILE 2010 - 2018 • Gestion les outils informatiques de laboratoire de la R&D, Contrôle Qualité et Affaires Cliniques
    • Point de contact unique du Vice-Président ImmunoAssays et des directeurs de programme
    • Allocation et gestion des ressources et du budget avec les responsables de département
    • Etablissement de la vision, la stratégie et la feuille de route du domaine
    • Gestion de la relation avec les fournisseurs pour supporter les activités du programme
    • Initiateur de l’introduction des pratiques agiles depuis 2012 pour le Contrôle Qualité et la R&D
    • Digitalisation des outils de support laboratoire (Application Lifecycle Management, Electronic Laboratory Notebook, Master Data Management, Processus documentaire)
  • SYNCER - Directeur de projet, Expert SAS

    2007 - 2010 SYNCER - RESPONSABLE DE BUSINESS UNIT
    En charge de la création d’une Business Unit et de son développement. Après 3 ans, l’équipe était composée de 6 consultants (de junior à senior).

    SYNCER - DIRECTEUR DE PROJET
    • bioMérieux – Directeur de projet, expert sas
    • Informatique des Banques Populaires (i-BP) – Responsable maintenance CRM
    • Système U – Assistance à la maitrise d’ouvrage/ architecture du système d’information décisionnel
    • Unedic – Responsable de lot sur le Système d’Information Décisionnel
    • Calyon (Londres) – Audit + conseil en système d’information
  • SAS Institute - Chef de projet

    2002 - 2006 Encadrement de projets dans les domaines d’achat, de la santé et du CRM et E-CRM, pour des budget de 30 k€ à 140 k€ et des équipes de 2 à 5 personnes.

    Voici la liste des projets menés à ce jour :
    - Mesure et suivi de la performance achat pour Schneider Electric
    - Infocentre médical dans le cadre de la centralisation du système décisionnel d’un CHU
    - Pilotage et suivi des ressources humaines au sein du CHU de Nice
    - Datawarehouse orienté client en coordination avec les directions marketing et informatique, dans l’optique d’une vision unique du client pour la Coface
    - Analyse de la revisite des internautes pour le portail d’achat en ligne Kelkoo
  • SAS Institute - Assistant à maîtrise d'ouvrage

    2002 - 2006 Mes capacités d’apprentissage et de rapide compréhension des besoins ont contribué à l’assistance des projets suivants :
    - Suivi des demandeurs d’emploi, du retour à l’emploi et des organismes privés de placement pour l'Unédic
    - Définition des besoins fonctionnels (contrats, affectations, gestion administrative, postes et mouvements) pour l’élaboration du reporting des ressources humaines du Club Med
    - Elaboration d’un outil d’analyse centralisé à destination des centres de contrôles européens pour Michelin
  • SAS Institute - Expert datawarehouse, modélisation , ETL

    2001 - 2006 Mes compétences de modélisation et d’expertise ETL m’ont permis de participer à quelques grands projets tels que :
    - Dans le cadre de l’ouverture du marché électrique français à la concurrence, assistance à la maîtrise d’oeuvre pour la modélisation et expertise SAS pour les différentes phases du projet pour Edf
    - Référentiel de performance pour Orange
    - Expertise sur les projets menés en tant que chef de projet
  • TMIS Consultant - Consultant Décisionnel

    1998 - 2001

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