Chef de projet MOE
Ma nouvelle mission est d’assurer l’organisation et la mise en place de projets de transition informatique pour nos clients avec l’aide de ressources internes et externes à Econocom. En marge de ce travail, il m’est confié la responsabilité de projets structurants internes.
Qu’est-ce qu’un projet :
Le projet peut être défini comme la volonté commune d’arriver à un résultat dans un temps déterminé. Cela nécessite bien sûr de mesurer ce résultat, le risque que représente cette activité et d’estimer les compétences et le budget nécessaire à son accomplissement.
Ma mission :
• La compréhension du besoin et la rédaction des spécifications
• Evaluation des besoins et tolérances (ressources, durée, budget)
• La planification des phases de réalisation
• La coordination de la maîtrise d’ouvrage et des équipes de déploiement
• La supervision des tests et « recettage » des livrables
• La participation au support de production (documentation, formation)
• L’animation de réunions avec le client et les équipes
• La reporting de l’activité en comité de pilotage
Le challenge :
Les projets sont trop souvent focalisés sur la techniques et on en oublie la composante humaine. Je dis souvent que « 80% de la réussite d’un projet passe par l’humain » . Une bonne relation, une bonne communication aide à surmonter tous les obstacles, c’est tout l’intérêt de ce travail. Une fois le projet correctement délimité, il ne reste plus qu’à endosser le rôle de coach.
Mes compétences dans la gestion de projet :
• Certifié Prince 2
• ITIL V2
• 10 ans d’expérience dans les projets d’infrastructure en MOA
• Solides bagages techniques dans plusieurs domaines informatique (sécurité, système, virtualisation)
Les qualités nécessaires pour ce job :
• La capacité d’analyse et la rigueur
• La facilité à animer et fédérer une équipe
• Le sens de l’initiative et l’autonomie
• Un bon relationnel
• Un bon rédactionnel
• Une excellente communication
"L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare" - Maurice blondel
Mes compétences :
Informatique
Management
Gestion de projet