Mes compétences :
Sap mm
Gestion de Projets
Management
Entreprises
Markem-Imaje
- Chef de projets Supply Chain
bourg les valence2010 - maintenantMettre en place une politique pour la gestion des piéces détachées au niveau du groupe
Mise en place du réapprovisionnement automatique des stocks des plateformes et des techniciens après vente
Optimisation des flux logistiques
Mercedes
- Responsable Logistique et Commerce Pièces de Rechange filiales France
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX2007 - 2010- Mise en œuvre d’une stratégie Commerciale et Marketing pièces de rechange 5 filiales: Vente de pneumatiques +81% en 3 ans, mise en place de forfait entretien pour conquérir le parc ancien : taux de retour de 3.8%, C.A. généré 200k€.
- Harmonisation et rationalisation du panel fournisseurs (budget : 650k€), renégociation des conditions d’achats au niveau national 28% d’économies.
- Mise en place d’un outil d’optimisation des stocks et des marges d’achats stock 2008/2009 (9.5M€) 12.6%, amélioration de 0,7 % du taux de commande de stock 2008/09.
- Mise en place d’une stratégie commerciale et structuration des achats sur Paris; création de 16 protocoles commerciaux (1.8M€), externalisation des livraisons (budget : 350k€), 3 vendeurs itinérants et rationalisation des stocks, mise en place d’un call center (conduite du changement.)
- Gestion transversale de 9 magasins parisiens : 63 personnes, pilotage des budgets 35M€.
Mercedes Benz
- Responsable Supply Chain
MONTIGNY-LE-BRETONNEUX2003 - 2006- Membre du comité de direction
- Organisation du département Supply Chain (21 personnes) : Respect des engagements clients, Gestion d’un stock de 31 M€, 110 000 références (taux de service ~ 91.5%, taux de rotation ~ 8), amélioration du délai de réponse aux client de 15 à 3 jours et des réclamations de 15 jours à 24 heures, mise en place de l’inventaire tournant avec une équipe réduite de 6 à 3 personnes. Ces modifications ont été accompagnées avec une conduite du changement.
- Mise en œuvre de processus de pilotage journalier.
Markem-Imaje
- Ingénieur Logistique International
bourg les valence2001 - 2002- Consolidation des stocks filiales, élaboration de plans d’actions : optimisation les stocks du groupe (Méthode ABC, étude de faisabilité de plateforme, SKD, fabrication régionalisée).
Markem-Imaje
- Logistics Manager
bourg les valence2001 - 2001- Réorganisation des processus logistiques et administration des commandes de la filiale : Mise en place des livraisons directes des clients à partir du stock en France et implémentation d’un ERP.
Markem-Imaje
- Responsable Administration des Ventes
bourg les valence1999 - 2000- Animation de l'équipe (20 personnes) d'administration des ventes France et Export
- Optimisation continue de process internes et du taux de service client.
Markem-Imaje
- Responsable Ligne de Fabrication
bourg les valence1997 - 1999- Animation d'une de production de 18 personnes
- Organisation du processus d’approvisionnement des sous ensembles, mise
en place du process de fabrication à la commande des machines.