Rennes2012 - maintenantJe suis Directeur des Finances et de l'Informatique depuis avril 2012. Mon périmètre couvre la direction financière, la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorie et l'informatique.
COOPER STANDARD FRANCE
- Adjoint au Directeur Financier
Rennes2011 - 2012En mai 2011, lors du rapprochement des deux anciens concurrents SPBT et CSA France au sein de Cooper-Standard France, ma mission est la mise en place du reporting Groupe et l'uniformisation du contrôle de gestion.
COOPER STANDARD AUTOMOTIVE
- Responsable fonctionnel CO-Controlling dans Projet SAP
2007 - 2011- conception générale du module Controlling du core model groupe avec l'aide de consultants externes,
- réalisation/test du modèle, fit analysis avec key users puis formation,
- déploiement sur 4 usines en France : Go Live en mai 2008 et janvier 2009,
- déploiement sur 3 usines en Pologne,
- spin-off d'une filiale.
COOPER STANDARD AUTOMOTIVE
- Responsable Contrôle de Gestion France
2005 - 2007- membre du comité de direction,
- supervision du contrôle de gestion des 3 usines françaises : référent métier pour les Plant Controllers,
- uniformisation des outils de contrôle de gestion entre les 3 usine,
- construction et analyse du compte de résultat et du bilan budget/forecast/réel mensuel,
- encadrement de l’équipe comptable et contrôle de gestion industriel,
- contrôle des investissements et des projets outillages,
- mise en place des procédures pour conformité SOX.
THOMSON
- Responsable Contrôle de Gestion Usine Angers
Courbevoie2001 - 2005- établissement du compte de résultat mensuel et analyse des écarts,
- supervision du product costing, de la gestion des stocks et du contrôle de gestion industriel,
- contrôle des coûts de structure,
- mise en place des procédures pour conformité SOX,
- mise en place du contrôle de gestion industriel : synthèse dans une Balanced Score Card des indicateurs physiques caractérisant les leviers d'optimisation du compte de résultat et co-pilotage des plans d'actions.
VALEO
- Contrôleur de Gestion
Paris1997 - 2001VALEO Lighting Systems, j'ai occupé les postes suivants:
Contrôleur de gestion projet Division Eclairage France - Angers:
- suivi des coûts de développement, des investissements et de la rentabilité prévisionnelle des projets,
- contrôle du budget R&D (15 M€).
Contrôleur de gestion industriel - Usine d’Angers:
- animation du tableau de bord quotidien (CA, production, stocks, suivi MOD, rebuts, overheads…),
- mise en place d’un plan de maîtrise des stocks et des flux physiques.
Responsable du reporting Division Eclairage France - Bobigny :
- consolidation des comptes et analyses des résultats des sites,
- garant du processus de reporting et de construction budgétaire.
Contrôleur de gestion Achats Divisions France et Branche - Bobigny:
- mesure et analyse de la performance achats : indice achats, valorisation des plans d’actions.
