Mes compétences :
Production
Lean Management
Consulting
Management
Conduite de projet
Entreprises
Segula technologies
- Consultant Chef de projets
Nanterre2010 - maintenantCONSULTANT POUR LA SNCF
Projet de Transfert d’un site industriel :
Analyse des projections de volume et impact sur les flux de production
Modélisation du flux de production cible
Identification du plan d’optimisation des performances et du schéma d’implantation cible
CONSULTANT POUR IVECO BUS
Périmètre : Au sein du département Méthodes, qui est responsable de réaliser les gammes de montage.
Contexte : Workpackage Segula composé de 5 personnes est en compétitivité avec un Workpackage de la concurrence. Lors de la dernière enquête de satisfaction client, le client nous a montré sa non satisfaction sur le pilotage, la priorisation et le suivi des gammes. En revanche il nous a confirmé notre expertise technique.
Objectifs : Re-satisfaire le client et obtenir une prolongation du workpackage.
Activités :
- Mise en place d’outils pour aider l’ingénieur chef de projets à piloter l’équipe
- Mise en place d’indicateurs pour communiquer au client l’avancée des travaux.
- Compréhension du process de traitement des gammes et proposition d’amélioration pour réduire le temps de traitement.
CHEF DE PROJETS ETUDE POUR LE DEPARTEMENT DES PONTS CHEZ VOLVO TRUCKS
Responsable du suivi fournisseur pour le développement de composants
- Rédaction du cahier des charges
- Mise en place et suivi du budget et du planning
- Coordination et validation technique : conception / plan de validation / documentation.
RESPONSABLE D'ACTIVITE
- Manager d'une équipe de 7 consultants
CHEF DE PROJETS DOCUMENTATION MOTEUR CHEZ VOLVO TRUCK
Responsable de la documentation pour la plateforme moteur– Périmètre : France, Inde, et Japon.
-Compréhension des besoins techniques (produits et processus) des projets
-Proposition et mise en place des architectures documentaires
-Budgétisation de l’activité, pilotage et respect du planning et des livrables
-Coordination des techniciens
-Suivi des attendus clients et respect de la Qualité, des Coûts, des Délais
Qualités mises en avant : organisation, rigueur, sens du relationnel, réactivité.
Vision Systems
- Chef de Projets Industrialisation
2007 - 2010Chef de projet industrialisation (12 mois, dont 2 mois en Angleterre)
Transfert d’une production d’enregistreurs vidéo d’Angleterre en France, avec ré-industrialisation.
Gestion d’une équipe projet pluridisciplinaire de 7 personnes : bureau d’études, achats, production.
Chef de projet production (12 mois) – Produits concernés : rétroviseurs et stores
Réorganisation du processus de flux internes entre la production et l’expédition.
Modification des ilots de production : atelier de 2500M2, gain de 24 k€ / an.
Chef de projet supply chain (6 mois) – Produits concernés : rétroviseurs et stores
Etude sur l’efficacité de la supply chain et mise en place d’un plan d’actions visant à l’améliorer.
Chef de projet gestion de la production (6 mois)
Amélioration du management opérationnel de l’activité Aéronautique.
Mise en place d’un pilotage de production avec indicateurs, priorisation, reporting, briefing.
Gestion d’une équipe projet de 4 personnes en marketing, production, système industriel.
Qualités mises en avant : management d’équipe, esprit de synthèse, prise d’initiatives.
Veolia Propreté
- Technicien méthodes (Stagiaire)
Paris2007 - 2007Amélioration de l’ergonomie des postes de travail dans un centre de tri des déchets.
Qualités mises en Avant : sens de l’analyse terrain.
Formations
ECAM Lyon (Lyon)
Lyon2007 - 2010Ingénieur
Mécanique et Maîtrise de la production - En partenariat avec l'ITII
