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Ludvic FROSSARD

Levallois-Perret Cedex

En résumé

Mes compétences :
Achat (sélect° fns, structurer portefeuille, KPI)
Outils de la qualité
AMDEC
Gestion de projets
Implantation de magasin
Gestion de stock
Mise en place et gestion d'un réseau logistique
Optimisation de processus
Simulation de flux
Microsoft office
Microsoft project
SAP MM
Microsoft Visio
Mise en oeuvre ERP et SI

Entreprises

  • Alstom Power - Ingénieur Supply Chain

    Levallois-Perret Cedex 2013 - maintenant Gestion des flux amont :
    - Planification des besoins des composants pour montage sur site client
    - Suivi du processus d’approvisionnement de ces composants, du MRP à l’entrée en stock
    - Implémentation de l’application de suivi des commandes avec imposition qualité et formation des utilisateurs

    Gains : Interface client permanente permettant de répondre à ses besoins, KPI hebdomadaires


    Gestion des flux aval :
    - Mise en place du processus d’expédition des pièces démontées des alternateurs et turbines
    - Amélioration du nouveau système d’information et formation des utilisateurs

    Gains : Optimisation des flux logistiques (aucun manquants sur sites client), traçabilité des flux, gains QCD variables en fonction des projets

  • Alstom - Apprenti Ingénieur Logistique Industrielle

    Saint Ouen 2010 - 2013 Gestion des flux :
    - Étude des besoins et définition du processus d’expédition des pièces démontées des Alternateurs et Turbines nucléaires
    - Développement et mise en place d’un nouveau système d’information
    - Implémentation d’une solution de gestion des flux durant la phase de changement d’ERP
    - Optimisation du processus de suivi des commandes et d’échanges de documents qualité


    Implantation de magasin :
    - Analyse, conception et conduite du projet de déménagement du magasin « turbines »
    - Implantation des moyens de contrôle (magnétoscopie, MMT, équilibrage rotor)
    - Analyse des risques EHS

    Gain de 5% de densité de stockage et de 90000€ annuel, diminution du nombre de manutentions de 67%, augmentation de la capacité de contrôle


    Management :
    - Etude et simplification de la base documentaire de l’entité (procédure, modes opératoires, etc.)
    - Formation des utilisateurs clés

    Gain : Adhésion des équipes concernées et utilisation régulière du système d’information

  • MABI S.A - Stagiaire Technicien BE

    2010 - 2010 Stage de fin d'études niveau technicien.
    Conception de matériels pour le bâtiment, réalisation de prototypes et de tests, création de pré-concepts produits.

  • Air France Cargo - Magasinier

    Roissy CDG 2004 - 2008 Une des multiples expériences que j'ai pu acquérir pendant les vacances scolaires, en contrat étudiant.

    Magasinier chargé du dépotage des palettes avions contenant tout type de marchandises (dangereuses, périssables,...) ; du montage de palettes avions à direction de l'Europe ; de l'accueil et de la livraison des clients à l'import hors douane.

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