Saint Ouen2014 - maintenantlanagement of internationaa sourcing portfolio ; industrial consumables.
deployment of stratégies and global contract
ALSTOM GROUP
- Country Commodity Leader
Saint Ouen2013 - maintenantManagement de portefeuilles achat au plan national pour l'ensemble des sites ALSTOM de France : EPI, fourniture industrielle
Alstom Power
- Responsable du departement frais generaux
Levallois-Perret Cedex2009 - 2013Responsable du departement Frais généraux : management d'acheteurs et approvisionneurs en charge des frais généraux pour l'usine d'alternateur et l'usine de turbine d'Alstom Belfort
Alstom Power SA
- Responsable département Achat
Levallois-Perret Cedex2009 - 2011Responsable de l'equipe Achat des deux usines (Turbine et Alternateur) d'Alstom à Belfort.
Definition et mise en place des stratégies achat pour les commoditées gérées localement
Key User Achat dans le projet de mise en place d'un nouvel ERP (SAP):
Definition des besoins locaux,
Mise en adéquation avec l'outil globale groupe
Mise en forme de l'outil pour l'usine de Belfort
Definition des nouveaux process et respectant les delegations d'autorité et la segregation des tâche du groupe
Formation des personnels
Suivi du lancement du projet
Mise a jour des procedures, modes operatoires et formulaires
Lien avec les acheteurs specialisés de la division
Coordination des tâches aves les differents services en particulier services Approvisionnement, Logistique et Qualité fournisseur
Alstom Turbomachines SA
- Responsable departement Tendering
2006 - 2009Responsables des equipes en charge de la réalisation des offres (devis) pour les usines de turbine et alternateur d''ALSTOM à Belfort.
Mise en place d'outil et process de chiffrage. Definition des structures d chiffrage en accord avec la strategie groupe.
Membre du comité de direction.
Lien avec les clients internes pour la realisation d'offres globales (centrales clé en main)
2001 - 2006Acheteur specialisé pourla division Thermal product en fonderie fonte (pièces > 5 tonnes)jusque 2003 puis instrumentation et outil coupant de 2003 à 2006.
Definition de la strategie d'achat pour les usines et les business de la division.
Selection et qualification des fournisseurs
Negociation et validations des contrats cadres
Definition des strategies dans les pays emergeants
Veille technologique
Delphi Packard Electric
- SUpplier Development Engineer
Villepinte1998 - 2001Evaluation et developpemet qualité de l'ensemble des fournisseurs de France et BeNeLux de la division electrique de Delphi Automotive
Qualification des fournisseurs suivant normes automobiles et processus internes (EAQF, ISO TS, ...)
Audit de process et de systeme
Validation de capacité pour les nouvelles series (Run@rate),
Mise en place de plan d'action et de plan de "containment" suite à probleme qualité rencontré,
Evaluation et mesure mensuelles des fournisseurs
Qualification des produits suivant exigences du client (Peugeot, Renault, VW, GM,...)
CERN (Geneve)
- Dessinateur CAO (EUCLID)
1997 - 1998Employe par un sous-traitant
En charge de la modelisation des equipements electriques au sein des batiments du CERN en liaison avec les services technique et les scientifiques responsables des experiences.
