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Ludwig LEDUC

Ancenis

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion des stocks et entreposage
Lean supply chain
Gestion des stocks et approvisionnement
Relation fournisseurs
Gestion de la relation client
Gestion de la production
Amélioration continue
Reporting
SAP R/3

Entreprises

  • Manitou Group - Responsable Approvisionnement Série

    Ancenis 2019 - maintenant

  • Mecachrome Atlantique - Responsable Qualité UAP

    2017 - 2019 - Pilotage des activités Qualité de l’UAP Usinage (Méthodologie QRQC)
    - Management de la Qualité Client (Analyse 8D)
    - Suivi de la performance Qualité Fournisseur (Audit)
    - Déploiement de nouveaux standards (Procédure, Mode Opératoire, …)

    Résultats :
    - Réduction du CNQ de 25% (S1 2018)
    - PPM client divisé par 40 (8 000 ppm sur 6 mois glissants > 180 ppm)

  • Altran France - Team Leader

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2017 Pilotage d’une prestation réalisée dans le cadre d'une organisation transnationale (France, Espagne, Allemagne) pour le service Supply Chain d'Airbus Nantes

    Management opérationnel d'une équipe de 15/20 personnes et coordination des activités :
    - Approvisionnement : Suivi des commandes (Kanban / VMI) - Suivi des plans d'appro. - Gestion des litiges - Résolution de problème (méthodologie 8D / PPS)
    - Support métier et Outil appro. : Résolution d'incidents SAP - Formation - Indicateurs - Rédaction de la documentation - Projets et Amélioration continue
    - "MODs" : Interface Supply Chain dans le cadre des projets de modifications avions - Suivi des anciennes & nouvelles références
    - Transfer of Work : Interface Supply Chain dans le cadre des projets d'externalisation de production de pièces élémentaires
    - Pilotage du management visuel

    Participation au process de recrutement / Intégration des nouveaux arrivants
    Mise en place d'un plan d'assurance qualité (PAQ)

  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Implémentation de la relation client / fournisseur entre Airbus Nantes et Stelia au sein du service "Qualité Supply Chain"​ (Airbus - Nantes)

    Définition, mise en place du nouveau process de collaboration
    - Création, diffusion d'un outil de pilotage commun à toutes les unités pour le suivi des manquants à l'OF et en kanban
    - Mise en place, animation d'une réunion audio hebdomadaire commune à toutes les unités pour le suivi des manquants critiques

    Définition, mise en place d'indicateurs et outils sur le suivi de performance fournisseur

    Suivi du plan de rattrapage d'Aérolia

    Outils :
    Microsoft Office
    SAP

  • Altran France - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Transfert de l'activité dite de "sous-ensembles"​ d'Airbus Saint-Nazaire vers Stelia au sein du service "Support Métiers Logistique"​ (Airbus - Saint Nazaire)

    Planification de projet du transfert de 200 références d’Airbus Saint Nazaire vers Stelia

    Transfert de l'activité :
    - Transfert des moyens de production (outillages)
    - Transfert des gammes de production et des nomenclatures associées
    - Transfert de stock des composants et des pièces finies

    Outils :
    Microsoft Office
    SAP
    Snagit

  • Imperial Tobacco - Logisticien d'approvisionnement

    Paris 2009 - 2009 Gestion des approvisionnements de fournitures dites NTM (Non Tobacco Material) au sein du service logistique (Site SEITA - Carquefou)

    Fournisseurs surveillés :
    - ALCOA (Royaume-Uni)

    Outils :
    - Microsoft Office
    - SAP

  • Airbus - Logisticien d'approvisionnement

    Blagnac 2008 - 2009 Gestion des approvisionnements des pièces composites et "work package" au sein du département Supply Chain et Qualité Fournisseur (Site de Nantes)

    Fournisseurs surveillés :
    - Daher
    - Duqueine Atlantique
    - Composite Industrie
    - Corse Composites Aéronautiques
    - FACC (Autriche)
    - McStarlite (États-Unis)
    - XAC (Chine)

    Outils :
    - Microsoft Office
    - SAP

  • Trace & Go - Adjoint au responsable du site

    2006 - 2008 Management des activités logistiques physiques d'une plateforme frigorifique
    Gestion des flux physiques
    Optimisation du système de gestion intégré des flux logistiques
    Management du personnel de manutention (10 personnes)

Formations

Réseau

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