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Jonathan MORICE

Nantes

En résumé

Titulaire depuis 2015 du master spécialisé ISLI Global Supply Chain Management, coordonner, analyser et améliorer les processus logistiques est pour moi un challenge passionnant.

Compétent en gestion de projets d'amélioration continue Supply Chain, je maitrise la démarche Lean et je suis doté d'une forte capacité d'analyse et d'adaptabilité. Mon orientation client et mon sens des résultats m’ont toujours permis d’obtenir une amélioration significative de la performance du service fourni.

Mes compétences :
Prise de décision
Organisation du travail
Lean management
Gestion de projet Supply Chain
SAP Material Management
Management

Entreprises

  • VORWERK France - Coordinateur Logistique Approvisionnements

    Nantes 2015 - maintenant Rattaché au Responsable Logistique, mes missions et activités concernent l'ajustement des approvisionnements, le dimensionnement des niveaux de stocks, la maîtrise des flux amont pour une gestion économique et technique. A ce titre mon rôle consiste à:

    - Gérer le pôle approvisionnement et piloter le ROP: centralisation des besoins, communication et suivi, anticipation des besoins des clients internes
    - Mettre en œuvre et suivre les processus du pôle ainsi que les Kpi's d'activité
    - Veiller à l'adéquation des niveaux de stocks par rapport aux prévisions de vente
    - Garantir un contact régulier avec les partenaires internationaux du groupe
    - Piloter les processus stock, le suivi mensuel, le reporting, et les inventaires

  • Airbus Group - Supply Chain Manager - Amélioration Business & Support

    Blagnac 2013 - 2015 En contrat d'alternance, j'ai occupé un poste de Supply Chain Project Manager au sein du service Spares (Pièces de rechanges), puis du service Supply Chain - Site de Nantes. Mes missions ont été:

    o Optimisation des processus Approvisionnement et Stocks
    o Gestion d'un portefeuille fournisseur sur programme en développement
    o Structuration des relations inter-organisationnelles
    o Support opérationnel : résolution des points bloquants SAP et flux physiques
    o Création, suivi et analyse des indicateurs de performance

  • Vert Chez Vous - Chef de quai - Entrepôt Pantin

    2012 - 2013 Dans le cadre de son développement d'activités, la société Vert Chez Vous, créée en octobre 2011, m'a embauché sur le poste de Chef de quai – Entrepôt Pantin, afin de piloter au niveau opérationnel les activités et les ouvertures clients

     Gestion opérationnelle des ouvertures clients (4) sur la région parisienne: Enseigne Muji, OKAIDI, Majuscule, Eurodep
     Gestion opérationnelle des activités de livraisons B to B / B to C. (9 comptes clients): réception de la marchandise et préparation des tournées, reporting des livraisons, gestion des litiges.

  • La Petite Reine - Responsable des Sites de Paris

    2011 - 2012 Suite à une promotion interne en Aout 2011, j'ai occupé le poste de Responsable des Sites de Paris:

     Encadrement des chefs d’équipes (4) et des chauffeurs livreurs (40) sur 2 agences
     Planification et Recrutement des besoins RH (+30 salariés en 1 an)
     Préparation des paies, Gestion des congés, Remise de sanctions
     Développement de l’activité « Livraison à Domicile » (ouverture de 20 magasins)

  • La Petite Reine - Chargé de projet / Chef d’équipe «Proxicity»

    2010 - 2011 En partenariat avec la Fondation Ecosystème Danone, développement d'un projet de distribution de produits frais en triporteurs. Le résultat majeur a été un développement de 2,5 du CA en gardant et optimisant les mêmes ressources. Les activités réalisées ont été les suivantes:

     Gestion de projet: mise en place et suivi des actions correctives, création et suivi des indicateurs économiques et sociaux, gestion du partenariat avec l’équipe projet Danone
     Gestion opérationnelle logistique: optimisation des tournées et construction de l’offre logistique, gestion des stocks
     Gestion financière: construction du budget prévisionnel, suivi des paiements.
     Gestion d’équipe / RH: Encadrement etanimation de l’équipe de livreurs

  • DESCO - Centre de Promotion et d'Etudes du Développement - Chargé de mission 'Diversification de financements : création de partenariats ONGs-Entreprises'

    2009 - 2010 Mission: Mise en place d’une politique de diversification de financements à travers la création de partenariats avec les entreprises privées développant des activités de Responsabilité Sociale - ISO26000.

  • ODS - Organisation pour le Développement Durable - Chef du projet « Bidonvilles sains », Education à l'environnement

    2008 - 2009 Mission: Développement de la ligne d’action « Education Environnementale » avec la formulation et la mise en place du projet « Bidonvilles Sains » dans un quartier urbain marginal de Lima (30000 habitants).

    Autres activités:
    - Etude de viabilité économique d’une micro entreprise productrice de «Bois Plastique», à base de recyclage de bouteilles plastiques.

  • CEPES - Centre Péruvien d'Etudes Sociales - Chargé de mission Ressources Humaines Projet SIA (Système d'Information Agraire)

    2007 - 2007 Mission: Amélioration de la structure organisationnelle d’un projet de développement des TIC en milieu rural à travers la formalisation du poste d’administrateur du centre d’information

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2013 - 2014 Master Spécialisé ISLI - Global Supply Chain Management

    Formation en Alternance

  • Université Du Maine (Le Mans)

    Le Mans 2006 - 2008 Master 2 Audit et Management des Entreprises

    Audit et Management.

Réseau

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