Cécile MARTIN

En résumé

Entreprises

• Air Liquide - Chargée de projets logistiques

  Paris 2014 - maintenant • Key User changement d’ERP
  • Création d’un outil Excel permettant de déterminer les paramètres logistiques (stocks de sécurité, seuil de réapprovisionnement, gestion sur stock ou la commande) de notre base article en fonction des consommations et des prévisions commerciales.
  • Création d’un outil Excel permettant de calculer les couvertures de stock, le taux de rotation du stock avec pour objectif mensuel d’avoir le bon niveau de stock au bon endroit.
  • Pilotage de tableaux de bords logistique : OTD, stock, taux de fiabilité fournisseurs.
  
  • Pilote du chantier Lean 5S magasin et 8D processus
  
  • Approvisionnements au niveau international pour les produits en achat/revente (environ 700 références): Prévisions mensuelles/ passage de commandes fournisseurs fermes et ouvertes/ Négociation délais & quantités / Affrètements / Relances / Traitement des litiges
  
  • Mise en place de conventions logistiques.
  • Négociations fournisseurs pour l’optimisation des MOQ.
  
  

• Air Liquide - Mise en place de la traçabilité code-barre. Pilote d'un chantier 5S. Gestion des approvisionnements.

  Paris 2013 - 2014 Mise en place de la traçabilité code-barres :
  • Rédaction du Cahier des charges
  • Choix entre une solution de gestion des stocks et un WMS (Warehouse Management System)
  • Recherche d’intégrateurs de WMS. Benchmarking.
  
  Gestion des approvisionnements pour les produits en achat/revente (environ 700 références) :
  • Gamme Respireo : projet récompensé à l’évènement Be Innovation Entrepreneur 2014
  • Gestion des fournisseurs Européens et Internationaux
  
  Pilote de chantiers 5S pour la réorganisation du magasin :
  • LEAN MANAGEMENT sur la gamme COMPACT
  • Classement ABC de l’ensemble des références (25 442 références) sur les années 2013 et 2014 (taux de rotation des produits)
  • analyse de ce classement dans le but de réaliser le 1er S (Seiri = Supprimer l’inutile) et réalisation du 1er S
  • Recherche de solutions : matrice gains/facilité
  • Définition de la stratégie de rangement future du magasin, définition des critères, standardisation des postes de travail.

• Astrium - Pilotage d'un chantier lean s’intitulant « documentation à poste ».

  Blagnac 2011 - 2012 Mission:
  -faire en sorte qu’il n’y ait plus de photocopies récurrentes pour la production.
  
  -mettre en place un process afin de garantir la bonne utilisation des documents à poste.
  
  
  Compétences nécessaires: management, travail en groupe, communication, écoute.
  
  

Formations

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 2013 - maintenant Mastère Spécialisé ISLI
  
  Thèse: "Comment intégrer le Supply Chain Manager dans une organisation?"

• EPMI

  Cergy Pontoise 2010 - 2013 ingénieur
  
  Ingénieur généraliste spécialisée logistique et achats.
  Diplomée mention très bien.

Réseau

• Alfred MARTI

• Ameni BAKLOUTI

• Charles DIEBOLT

• Julia EMERGUI

• Kevin SAUVAGE

• Matthieu MOREAUX

• Thomas LANGEVIN

• Thomas SAUREL

• Victoria PECAULT