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Luis SANDRET

Artigues près Bordeaux

En résumé

Un parcours de dirigeant dans différents secteurs de l'économie : Logiciel informatique, conseil en organisation, et désormais dans les PME - TPE du monde agricole, commerçants, artisans et services.
Après avoir dirigé une entreprise éditeur de logiciel filiale du groupe THALES, je dirige aujourd'hui un cabinet d'expertise comptable et de conseil CERFRANCE Gironde de 210 collaborateurs.

CERFRANCE Gironde est membre du réseau National CERFRANCE,
1er Cabinet de service pluridisciplinaire depuis 1950.
Conseil en Développement d'entreprises, Expertise-comptable, Droit, Fiscalité, Social, Formation, incubateur, Audit ...

Nos collaborateurs, Experts dans les domaines du Conseil, de l'Expertise-Comptable et de la Formation, sont au service de votre réussite et vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs.

NOS DOMAINES D'INTERVENTION :

- Conseil économique
- Expertise comptable
- Droit des affaires, droit des sociétés, droit social
- Optimisation des RH, GPEC
- paye, contrat de travail
- Création d'entreprise
- Gestion de patrimoine
- Accompagnement informatique
- Formation des Dirigeants
- implantation incubateur / pépinière


MES COMPETENCES :

- Manager expérimenté, connaissant bien le management des PME et gros projets
- Reprise de société, développement et pilotage de PME.
- Plan de développement, recrutement, organisation, fusion déquipes suite à une reprise / vente
- Définition et mise en œuvre des stratégies de développement.
- Création et développement d'activités "service/consulting".
- Conception de systèmes d'informations
- Analyse des impacts organisationnels suite à la mise en place d'un ERP, consuite du changement
- Re-engineering des processus,définition des architectures cibles. Cartographie et analyse des systèmes existants
- Les bases de la comptabilité, prévisionnel, indicateurs de pilotage dactivités, réalisation de business modèle en fonction de critères.

Mes compétences :
Entrepreneur
Système d'information
Direction générale
Organisation
CONDUITE DE PROJET/CONSEIL
Développement commercial
Pilotage d'entreprise

Entreprises

  • CERFRANCE Gironde - Directeur Général

    Artigues près Bordeaux 2012 - maintenant CERFRANCE est le premier réseau national associatif de conseil et d'expertise-comptable au service des petites et moyennes entreprises. Dans chaque département ou région, le CERFRANCE offre des services de conseil, gestion et comptabilité.

    CERFRANCE Gironde compte près de 165 salariés, plus de 3200 clients (agriculteurs, viticulteurs, artisans, commerçants, professions libérales).

  • Arisem (Filiale du groupe Thales) - Président Directeur Général

    2005 - 2012 Thales Communications & Security SA : Mandat de gestion de la filiale ARISEM.
    Editeur de logiciel dans les technologies de traitement et d’analyse de l’information non structurée (le texte). Offre de Text Mining et produits d’Intelligence Economique.
    Marchés : Média, Santé, Banque Assurance, Défense, Industrie et Energie

  • Arisem - Directeur consulting puis directeur des opérations

    Châtellerault 2001 - 2005 Depuis 1996, Arisem soutient les grands comptes européens dans la gestion quotidienne de l'information stratégique.

    En complément de son offre produits, ARISEM propose une gamme complète de services et développe une politique de partenariats active avec les principaux acteurs du marché et intégrateurs européens. La mise en place d’une solution ARISEM se réalise dans le cadre d’un véritable projet informatique. On y retrouve les phases de conseil, d’intégration, d’accompagnement et de suivi qui garantissent le succès de chaque projet.
    Le pôle Consulting, composé d’ingénieurs diplômés de grandes écoles, permet d’intervenir aussi bien sur les phases d’expression des besoins en amont des projets que sur la mise en œuvre de solutions.

  • MEGA International - Consultant Manager

    Paris 1994 - 2001 MEGA International : Société de conseil en Organisation et Système d'Information. Les missions de conseil de MEGA reposent sur une expérience unique en modélisation d’entreprise.

    4 ans à l'international (Amérique du sud - Europe)

    Banque Assurance : Re-engineering des processus des forces commerciales. Définition des architectures cibles. Cartographie et analyse des systèmes existants.

    Industrie / Pétrole : Modélisation des nouvelles chaines de production industrielle. Description des processus industriels pétroliers.

    Télécom : Schéma directeur du domaine commercial

    Service : Etude et Analyse des impacts organisationnels suite à la mise en place d'un ERP. Conception de système d'information.

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