Luisa CARDENAS MONSALVE

En résumé

Entreprises

• Volvo - Chef de projet

  Saint Priest 2015 - 2016 • Création et implémentation du plan de déploiement d’un nouveau SI pour le Management du Portefeuille des Projets : animation des réunions avec 10 Directeurs de plusieurs pays, suivi des indicateurs et risques du projet. Budget : 2M€
  • Contrôle et reporting du budget (40M€), des jalons majeurs des projets et de risques du Portefeuille du Projet du service.
  • Planification et gestion des risques de deux projets du développement du moteur militaire (5M€ par projet, équipe projet de 7 personnes)
  

• Nestle Waters - Ingénieur amélioration continue

  Issy-les-Moulineaux 2014 - 2015 Ingénieur amélioration continue au sein de département de performance industrielle.
  Résolution de porblèmes :
  • Suivi hebdomadaire et analyse des dysfonctionnements des lignes de production.
  • Déclenchement de l’outil de résolution de problèmes 3 GSTD : Go See Think Do.
  • Création des standards des bonnes pratiques (5S).
  • Résultats obtenus : Réduction de temps des pannes de 3h en moyenne équivalents à 35k€ annuels.
  
  Projet de déploiement de la TPM (Management Totale de la Performance) :
  • Participation de l’implémentation de la TPM sur la ligne pilote.
  • Réalisation Safety Map de la ligne.
  • Support des piliers maintenance autonome, maintenance planifiée, formation et développement, amélioration ciblée et alignement des objectifs.
  
  Coaching des équipes :
  Accompagnement hebdomadaire des animateurs des réunions de production, logistique et maintenance.
  

• Nanjing university of Science and technology - Responsable de recherche

  2014 - 2014 Développement d’une approche pour analyser et traiter la base de données des machines-outils, qui permet prévoir leur état de santé et agir en conséquence.
  Résultat obtenu : Un programme en Matlab qui collecte, traite et analyse les données d’une machine-outil en utilisant la théorie de l’entropie de la théorie de l’information pour établir l’état de santé de la machine.
  

• Mairie Cerro, COLOMBIE - Stagiaire

  2012 - 2012 Analyse et évaluation des projets d’investissement pour la mise en œuvre d’un système d’épuration rentable dans la municipalité de Cerro.

• EPSS AMBUQ - Stagiaire

  2011 - 2012 -Modélisation des différents processus de l’entreprise, étude de temps de base et des méthodes utilisés pour les salariés pour la mise en œuvre des corrections pertinentes.
  -Etude des différentes fonctions de l’entreprise, analyse et description des postes et analyse critique des salaires.
  

Formations

• CESI

  Ecully 2015 - 2016 Msp en Management par projets

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz ENIM

  Metz 2013 - 2014 Master génie de systèmes industriels parcours recherche

• ENIM

  Metz 2012 - 2014 Bac+5 Ingénieur généraliste
  
  Spécialités: mécanique et production

• Universidad Del Norte (Colombie) (Barranquilla)

  Barranquilla 2009 - 2014 Bac+5, Ingénieur industrielle
  
  Spécialités : méthodes, production.

Réseau

• Aurelien MANSUY

• Eric RIMLINGER

• Madoouri THABET

• Manon DIEVAL

• Romuald BIZET

• Salwa BOUSLAHI

• Stark ARNAUD

• Stephane SIGWALD

• Teddy CLUZEAU