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Lydie MARSAIS

PARIS

En résumé

J'ai occupé plusieurs postes au sein de la Direction financière du groupe Elsan ces 9 dernières années, et j’y ai développé mes compétences au rythme des fusions successives. Cette expérience m’a permis de piloter des projets structurants, de mettre en place des outils et de manager une équipe. Curieuse et volontaire, j'aime découvrir de nouveaux sujets et mettre en place de nouveaux projets.

Mes compétences :
Trésorerie
Contrôle de Gestion
Santé
Autonomie
Bilan social
Esprit d'équipe
Esprit analytique
Cash management
Compte de résultats
Esprit d'initiative
Recouvrement de créances
Gestion de projet
Finance d'entreprise
Analyse de données
Analyse stratégique
Financement immobilier
Travail en équipe
Management
Recherche de financement
Analyse financière
Gestion de trésorerie
Financement de projet

Entreprises

  • Elsan - Responsable Financement et Trésorerie

    2018 - maintenant Suite au rapprochement du groupe ELSAN et du groupe Médipôle Partenaires en juin 2017, le groupe ELSAN compte désormais 120 établissements pour un CA de 2 Mds €.
    • Management de l’équipe Financement et Trésorerie (3 personnes)
    • Pilotage du déploiement de la stratégie trésorerie au sein de la quarantaine d’établissements intégrés au Groupe en juin 2017 (appel d’offres bancaire, fusion des cash pools, harmonisation des outils et des pratiques)
    • Mise en place de la stratégie Financement auprès des établissements nouvellement intégrés (refinancement des investissements 2017 auprès des principaux partenaires bancaires) et déploiement de la stratégie de financement des investissements 2018 pour tous les établissements du groupe en partenariat avec les banques (présentation du plan, analyse des offres…)
    • Mise en place d'un nouvel outil de gestion de la dette (Fairways)

  • ELSAN - Responsable Adjointe Financement et TRésorerie

    rennes 2016 - 2017 • Définition et mise en place de la nouvelle stratégie Trésorerie et Financement du Groupe, suite au rapprochement entre les groupes Vedici et Vitalia en juillet 2015 : lancement d’un appel d’offres auprès de l’ensemble de nos partenaires bancaires en partenariat avec un cabinet spécialisé (env. 45 banques sur toute la France), mise en place de 3 cash pools, harmonisation des pratiques pour les 80 établissements.
    • Interlocuteur privilégié des banques partenaires pour l’ensemble du Groupe (300 sociétés)
    • Suivi de la dette, des financements et des instruments de couverture
    • Administration de l’outil de communication bancaire (utilisateurs, process de validation, contrats EBICS)

  • ELSAN (anc. VITALIA) - Chargée de la Trésorerie et du Recouvrement

    2013 - 2015 • Construction et mise à jour des prévisionnels de trésorerie du Groupe, suivi de la trésorerie quotidienne (Cash Pool) et analyse des écarts
    • Déploiement du processus de validation des virements sur l’outil de communication bancaire Allmybanks pour toutes les sociétés du Groupe (env. 120)
    • Gestion de l’ensemble des comptes bancaires du Groupe (env. 130 comptes) : pouvoirs bancaires, ouvertures/clôtures, opérations exceptionnelles…
    • Optimisation du BFR : suivi et analyse des indicateurs clés (compte clients particulièrement), analyse des résultats des cabinets de recouvrement partenaires

  • ELSAN (anc. VITALIA) - Contrôleuse de Gestion Groupe

    2010 - 2013 • Interlocuteur siège privilégié des DAF d’une quinzaine d’établissements : analyse mensuelle détaillée du P&L, vérification du respect des règles comptables, pilotage du forecast et du budget
    • Fiabilisation des reportings : création de tableaux de bord, amélioration de l’outil budgétaire, participation à la mise en place de SAP (BFC)
    • Analyses transverses sur l’ensemble des établissements du Groupe

  • HSBC France - Assistante Contrôle de Gestion

    Paris 2008 - 2008 • Mise à jour des reportings sur Essbase
    • Participation au processus budgétaire

  • Kraft Foods France - Assistante Campus Manager

    CLAMART 2008 - 2008 • Organisation et Participation aux forums entreprises dans les grandes écoles afin de promouvoir la société et de recruter des talents
    • Suivi des plans de communication lancés auprès des étudiants (Grand prix des Assoces, etc...) en lien avec les différentes agences
    • Participation à la mise en place d'un nouveau plan de communication recrutement pour l'année 2008/2009 (notamment suite à l'intégration de LU)

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