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Romain CABROL

Minneapolis

En résumé

Fournir les données pertinentes et appropriées à la prise de décision est et a toujours été mon objectif principal.
A ce titre, j’ai pu développer mes compétences et appliquer mes méthodes sur différentes facettes du métier de contrôle de gestion. Industriel en support du management opérationnel, puis commercial avec l’élargissement de mon spectre d’activité. Jusqu’à prendre en charge l’animation des résultats pour le comité de direction dont je suis membre.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Création de Dashboard d'activité
Business planning
Contrôle des coûts
Adaptabilité
Esprit d'initiative
Sens de la communication multiculturel et du conta
Management d’équipe
Force de proposition

Entreprises

  • Archer Daniels Midland - Financial planning Analyst

    Minneapolis 2019 - maintenant ADM, APAC - Nutrition Animale – (7 pays, 16 Usines, 4 Activités, Effectifs 3000)

    • Mener le budget de la zone Asie
    • Développer les prévisions financières de l’activité en identifiant les drivers du business
    • Identifier et améliorer le partage des bonnes pratiques dans la Zone
    • Suivre les objectifs des synergies suite à l’acquisition (ADM a acquis Neovia)

  • Groupe Invivo - Directeur Contrôleur de gestion

    Paris 2015 - 2019 NEOVIA, Vietnam - Nutrition Animale (5 Usines, 4 Activités, Effectifs 900)

    Structurer le département contrôle de gestion
    • Encadrer et développer une équipe de 3 contrôleurs dédiés par fonction
    • Soutenir l’esprit « Business Partnering » avec les fonctions opérationnelles et commerciales
    • Alignement sur les principaux drivers de l'activité pour rechercher l'efficacité opérationnelle

    Support du Business
    • Définition des KPI et création de tableaux de bords pour piloter le suivi de la performance
    • Suivi des plans d’action, investigation sur les variances
    • Mener le Budget en collaboration avec l’ensembles des départements

    Membre du comité de direction pays
    • Animer la présentation des résultats mensuels
    • Production d’une gamme complète d’informations à l’appui de la prise de décision
    • Soutenir la projection des activités via un processus de prévision mensuel

  • Virbac - Controleur de gestion Industriel

    Carros 2011 - 2015 Contrôle de gestion Industriel
    • Diriger le déploiement des coûts standard de production.
    • Collaborer avec le business et le directeur d’usine pour définir le budget industriel
    • Analyse des écarts de production et suivi de la performance industrielle

    Création du lien entre Contrôle de gestion industriel et commercial
    • Lien entre le coût des produits et l’impact sur les marges pour un marché des vitamines hautement volatiles
    • Soutenir l'expansion de l’activité par des études d'investissements

  • Airbus - Stagiaire Contrôle de gestion

    Blagnac 2009 - 2010 AIRBUS, France - Aéronautique, Dept Business & Project Controlling

    • Suivi des stratégies de réduction de coût
    • Reporting des économies et analyse financière sur le scope des achats d’études d'ingénierie
    • Contacts réguliers avec les acheteurs et le chef de projet

  • SOUBAIGNE S.A.S Production charpente traditionnelle et industrielle, ossature bois - Ingénieur stagiaire (2 mois)

    2008 - 2008 Etude qualité sur la production de charpente traditionnelle :
    - Identification des axes d’améliorations
    - Rédaction d’un rapport de recommandations.

  • Defi long tail boat - Membre de l'association

    2006 - 2007 Réalisation d'une mission Humanitaire en THAILANDE suite au Tsunami de 2004.

    - Création de l'association
    - Recherche de financement
    - Planification de l'action (logistique, achats de matériaux, partenaires locaux..)
    - Promotion de l'action
    - Réalisation des Bateaux en Thailande

    Résultat :
    2 longtail boats construis, budget de l'action 10,000 euros

  • CATTIE Asia - Technicien (stagiaire de avril à juillet 2006)

    2006 - 2006 Participation à l’implantation d’une usine au VIETNAM pour l'entreprise CATTIE (société Andorrane) exportateur de mobilier de jardin en teck.

    Diverses tâches de management de projet technique:
    - Edition de plan de masse
    - Réception des machines outils.
    - Mise en place d'une démarche de maintance pour les machines outils.

    Travail dans un environnement multi-culturel (Français, Vietnamien)

Formations

  • OSU - Ohio State University - USA (Columbus - Ohio - Usa)

    Columbus - Ohio - Usa 2009 - 2009 Semestre d'étude à l'étranger compris dans la formation grande école AUDENCIA.
    Programme Marketing.

  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2008 - 2010 Ingénieur manager, Double diplôme

    À la suite de mon cursus ingénieur, j'ai émis le souhait de me développer sur les aspects économiques des entreprises. Cette réflexion a été murie au fil de mes expériences professionnelles et personnelles, ou j'ai eu l'occasion d'être confronté à ce domaine sans en maitriser les codes.

    L'opportunité de rejoindre Audencia sous le programme Ingénieur-Manager était donc la solution pour me permettr

  • Ecole Supérieure Bois Nantes

    Nantes 2006 - 2008 Ingénieur

    Lors de ce cursus, j'ai pu développer la palette de compétences de l'ingénieur généraliste.
    Cela m'a ouvert à d'autres techniques et un nouveau domaine, le bois.

    Le point d'orgue de ma formation a été la possibilité de mener à terme un projet humanitaire.

  • Université Toulouse 3 Paul Sabatier

    Tarbes 2004 - 2006 Génie mécanique et productique

    Formation technique qui m'a permis de concrètement apprendre à mener à bien des projets techniques :

    - De l'analyse du Besoin à la rédaction de cahier des charges
    - A la phase de réalisation technique (plan, moyen de productions...)
    - Pour arriver à l'étape de production.

    Les techniques et méthodes, expérimentées et acquises, me sont toujours utiles dans d’autre domaines aujourd’hui.

Réseau

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