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Lysa EL MAHDAOUI

PARIS

En résumé

Diplômée d'un Master 2 Conduire et Évaluer les Politiques Publiques, j'ai fait le choix de me réaliser au sein de collectivités territoriales.

Ainsi, mon passage au Conseil général du Loiret, à la Direction aménagement et économie a été doublement formateur. Il m'a permis de me familiariser aux politiques d'habitat et de développement local à l'échelle d'un département.

Aujourd'hui, je découvre l'échelon communal en travaillant pour la ville de Sarcelles. Bien que mes missions m'amènent à travailler en transversalité avec de nombreux services de la Ville, c'est au sein de la DRH que mon action se focalise. En effet, la construction d'outils de suivi, de recueils de procédures et leur formalisation constituent l'essentielle de mon activité qui se complète, entée autre, par la veille statutaire et la supervision du Secteur retraites.

Ainsi, mon parcours de chargée de mission en organisation puis responsable du service Organisation et méthodes, m'ont permis d' initier et porter de nombreux projets transversaux comme le lancement d'une gestion automatisée du temps de travail ou encore l'élaboration des outils collaboratifs interservices.

Aujourd'hui, mon objectif est de poursuivre cet enrichissement, de communiquer, d'échanger, de dialoguer, d'apprendre au contact d'autres collectivités et établissements.

Pour être productive et efficace dans mon travail, je dois me sentir investie. C'est pour cela que je désire multiplier les missions et les expériences quels que soient les univers abordés (communication politique, publicité, développement économique social et culturel, transports, ...).

Je ne conçois pas ma carrière comme une trame linéaire, figée et immuable dans le temps. L'action publique, la conduite du changement, le marketing RH et territorial, la communication, le partage et les échanges sont le ciment de ma conception du travail.

À mon sens, il s'agit aujourd'hui d'accompagner et porter le changement au sein des organisations, de susciter l'adhésion du collectif, quel qu'il soit et de savoir s'adapter, de savoir évoluer dans différentes sphères d'activités, d'être curieux et de sans cesse vouloir apprendre et réapprendre au contact de professionnels et techniciens expérimentés, de publics riches, variés et de cultures multiples.

Mes centres d'intérêts sont nombreux : le conseil aux collectivités, la formation, le marketing RH et territorial, la coopération décentralisée, le développement local et la démocratie participative, la communication politique, les projets de développement culturel, économique et social, les problématiques de renouvellement urbain, les transports et déplacements...

Mes compétences :
Démocratie participative
Développement culturel
Développement économique
Développement local
Fonction publique
Politiques publiques
Ressources humaines
Conseil
Communication
Gestion de projet
Microsoft Office
Formation
Management

Entreprises

  • Mairie de Sarcelles - Directrice adjointe aux ressources humaines (organisation et méthodes)

    2015 - maintenant
  • Mairie du Blanc-Mesnil - Responsable Division emploi et compétences

    2015 - 2015 Analyse de la situation de l’emploi et des besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel, actuels et futurs, pour répondre aux projets de gestion de développement de la collectivité.
    • Participation à des projets d’organisation ou de réorganisation et restructuration de services
    • Management du service composé de 2 secteurs (Recrutement–mobilité et Développement des compétences)
  • Mairie du Blanc Mesnil - Responsable organisation et méthodes

    2013 - 2014 Accompagnement des services dans leurs démarches de restructuration, d'évaluation, dans la mise en place de nouvelles organisations de travail et dans leur conception d’outils.
    • Conception des plannings des services impactés par la Réforme des rythmes de l’enfant
    • Accompagnement dans la mise en place du guichet unique (GRC)
    • Accompagnement des services dans leurs projets de restructuration et réorganisation (conception d'outils)
  • Mairie du Blanc Mesnil - Chargée de mission en organisation

    2011 - 2013 Lancement et animation d'un comité de pilotage sur la Gestion automatisée du temps de travail.
    Élaboration d'outils collaboratifs et interservices en vue de sécuriser et fiabiliser la transmission d'éléments variables.
  • Conseil général du Loiret - Chargée de missions

    2009 - 2010 Direction développement économique et aménagement du territoire
    Conception et publication d’un recueil de fiches d’identités cantonales en vue des élections de mars 2011.
    Animation du dispositif PASS FONCIER® sur le territoire départemental de délégation (hors agglo.).
    Animation de la politique de construction de logements sociaux sur le territoire loirétain (hors agglo.)
  • Réseau Ferré de France - Direction Régionale IDF - Assistante chargé de projets socio-économiques

    2008 - 2008 Réalisation d’une étude sur les « effets et impacts socio-économiques de la ligne Grande Vitesse Atlantique »
    Animation des réunions d’avancement et présentation des conclusions de l’étude.
    Lancement d’appel d’offre concernant le suivi des plans d’actions des audits 2006-07.
  • Conseil général de la Seine-Saint-Denis - Assistante chargée de projets

    2006 - 2006 Assistante chargée de projets à la Direction voiries et déplacements
    Recensement des emplacements réservés de voiries départementaux et nationaux sur le territoire de la Seine Saint-Denis
    Constitution d'une base de données des emplacements réservés départementaux en collaboration avec le service Patrimoine
    Réalisation d'une étude cartographique des emplacements réservés
    Résultat : Mise en conformité du Département avec la loi Liberté et Responsabilité Locale d’août 2004 grâce à l’intégration des RNIL et de leurs emplacements réservés de voiries dans le patrimoine départemental

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