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Mael BARTIS

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

3 dates clés : 2008, 2011 et 2017... des changements de cap mais un même fil conducteur, ma transformation !
Vous comprenez maintenant pourquoi je suis entrepreneur de ma vie...
Pour mes expériences, ne soyez pas surpris ! Si vous voulez en savoir plus, contactez moi !
L'important, ca n'est pas ce que j'ai fait mais :
- Pourquoi je l'ai fait (ma quête de sens)
- Comment je l'ai fait (mon appropriation)
- Quels enseignements j'en ai tirés (la substantifique moëlle, l'expérience de vie)
Etre aligné, c'est essentiel alors il est évident que Nelson Mandela est mon guide : "Une vision qui ne s'accompagne pas d'actions n'est qu'un rêve. Une action qui ne découle pas d'une vision, c'est du temps perdu. Une vision suivie d'action peut changer le monde".

Mon prochain défi : contribuer à la construction de la banque de demain...

Mes compétences :
Conseil
Communication
Conduite du changement
Audit
Gestion de projet
Management
Formation
Finance de marché
Ecriture

Entreprises

  • Société Générale Private Banking - Chef de projet règlementaire

    Paris 2016 - maintenant - Piloter et mettre en oeuvre les plans d'actions projet permettant de répondre aux enjeux règlementaires de la ligne métiers Banque Privée (Directive Abus de Marché, Directive IDD)
    - Accompagner et piloter la conduite du changement au sein des activités commerciales afin d'intégrer la dimension conformité dans leurs missions quotidiennes
    - Participer au développement de la culture projet sous un angle "transformation" de la ligne métiers par des initiatives ad hoc :
    - Présentation d'une réflexion dénommée "raconte moi l'histoire du COO dans les entreprises de demain..." (consécutivement à une demande de mon management) lors d'un séminaire PRIV/COO
    - Petit déjeuner d'équipes pour échanger sur mon essai "La théorie du choc émotionnel" qui aborde le sujet des enjeux de transformation dans les entreprises
    - Partage des billets rédigés sur mon blog "L'oeil du cyclone" avec des collègues pour susciter l'échange et libérer la prise de parole, les idées pour innover, transformer la ligne métiers
    - Participation à des lunch bag avec d'autres lignes métiers dénommés "le déjeuner des optimistes" où l'on débat et échange sur des problématiques de transformation de la banque (exemple : la reconnaissance, l'esprit d'équipe...)

  • Société Générale - Chef de projet - Domaine Accounting

    PARIS 2011 - 2016 Programme SMART CLOSE : réduction des délais d'arrêté de SGCIB
    * Pilotage/coordination des projets :
    - ARM D+1 GLFI (activités de financement)
    - Process intercos/consolidation Groupe
    - Accounting timeframe
    * MOA métiers
    * Management/formation d'un chef de projet junior (volets gestion de projet, principes et méthodes comptables)

    Programme BREAKS & MANUAL ENTRIES : réduction du volume des écritures manuelles, fiabilisation des chaines de traitements comptables
    * Pilotage/coordination du projet pour le périmètre Money Market, FX, Option FX, Fixed Income et IRD
    * Support pour l'offshoring du process rapprochement compta-gestion (RCG) vers les équipes Bangalore
    * MOA métiers

  • Computer Sciences Corporation - SENIOR CONSULTANT - Corporate & Investment Banking

    2010 - 2011 Client : CACIB
    Mission : projet d'implémentation de Scrittura (progiciel de gestion des confirmations)
    Assistant chef de projet et senior business analyst
    - Assistance au pilotage/coordination du projet (programme pluriannuel sur 3 ans)
    - MOA métiers

    Client : La Banque Postale
    Mission : projet d'implémentation de Calypso
    Chef de projet et senior business analyst
    - Cadrage des streams "refonte de la structure analytique", "valorisation" et "transformation de l'organisation MO"
    - MOA métiers
    - Management de 2 consultants

    Développement interne du cabinet c'est-à-dire :
    - Recrutement de nouveaux consultants,
    - Animation des formations "Dérivés de taux" et "Journée d'intégration CIB",
    - Développement des relations écoles,
    - Participation au groupe de travail sur la transformation du pôle CIB avec les directeurs et partners

  • CMG Conseil - CONSULTANT - Pôle Gestion des Risques, Activités de Marché & SI

    Paris 2008 - 2009 Client : SGCIB

    Chef de projet et business analyst pour le programme Fighting Back concernant 4 projets (consécutivement à l'affaire KERVIEL) :
    - Contrôle sur les opérations internes et inter-entités
    - Revue/refonte des réconciliations FO/BO
    - Surveillance/réduction des annulations/modifications sur opérations de marché
    - Réingénierie du module de réconciliation pour les produits IRD

    Développement interne du cabinet c'est-à-dire :
    - Recrutement de nouveaux consultants,
    - Refonte de l'offre "risques opérationnels",
    - Création et publication trimestrielle d'une newsletter interne "Risques, vous avez dit risques ?"


  • SG CORPORATE & INVESTMENT BANKING - CHARGE DE MIDDLE OFFICE - Exotiques de taux

    2006 - 2007 Resp. du desk Exotique Paris et du desk Inflation exotique Paris

    - Saisie des opérations, process de réconciliation FO/BO pour le périmètre produits IRD et inflation exotiques
    - Participation aux comités nouveaux produits pour industrialiser les process FO-to-Compta
    - Management de 2 opérateurs MO

  • BNP PARIBAS ARBITRAGE - GESTIONNAIRE BO OTC - Montages structurés et exotiques

    Paris 2006 - 2006 - Saisie des opérations dans les systèmes BO, process de réconciliation FO/BO et gestion du cash (paiements, litiges/suspens et trésorerie)
    - Démarche ingénierie des process BO OTC pour réduire les risques opérationnels et financiers

  • NORTHERN INTERNATIONAL TRUST & INVESTMENT Co. Ltd (NITIC) - CHERCHEUR JUNIOR

    2004 - 2004 - Présentation des principaux marchés financiers européens (EURONEXT, LSE, Deutsche Börse) au directeur de département
    - Participation à la revue de l'offre "partenariat pour la création d'un fonds" dans le cadre d'un joint-venture sino-européen

  • CAISSE EPARGNE FINANCEMENT - ANALYSTE CREDIT PARTICULIERS

    2003 - 2003 - Analyse et suivi des dossiers d'octrois de crédit
    - Support au résau Caisse d'Epargne pour motiver les dossiers sensibles en tenant compte des limites de risque

Formations

  • Université De Berkeley (San Francisco)

    San Francisco 2005 - 2005 Summer Session

    Cours :
    - Investment
    - Academic research
    - Financial accounting (US GAAP)

  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 2003 - 2006 Finance

  • IUT

    Angers 2001 - 2002 DUT GEA

    Finance Comptabilité

Réseau

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