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Magali ABRAM

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• Hauteur de vue et vision stratégique car le directeur de la communication est conseil et force de proposition auprès de la direction générale.
• Charisme car il accompagne, voire représente le dirigeant dans certaines occasions (foires, salons...).
• Diplomatie et sens du secret car il évolue auprès d'une multitude d'acteurs aux intérêts souvent antagonistes.
• Ecoute et disponibilité car il est au service des clients internes et externes afin de valoriser l'entreprise (projets internes, produits, marque...).
• Mobilité car il est très souvent en déplacement ou en contact avec des interlocuteurs en France ou à l'international.
• Enthousiasme et sens du relationnel car il doit faire vivre sa direction au sein de l'entreprise et fédérer ses interlocuteurs.

Mes compétences :
• Très bonne connaissance du secteur, du positionn
• Parfaite connaissance du fonctionnement interne
• Maîtrise des différents aspects de la communicat
• Très bonne culture web (publicité on-line, outil
• Capacité à nouer des relations et des partenaria
• Aptitude au management d'activité et à la défini
• Aisance rédactionnelle et orale, base de l'activ
• Bonne capacité d'investigation et de veille tech
Mode

Entreprises

  • NAFD - CEO & Co-Founder

    2013 - maintenant Création d'entreprise en prêt à porter. Vente de vêtements et accessoires féminin.
    Gérante
    Manager
    Responsable communication

  • ISLA & CARAIBICA - CEO- Gllobal Area/ Directrice communication

    2013 - maintenant Recherche d'investisseur
    Suivie production
    Suivie développement
    Les activités principales
    Définition de la stratégie de communication globale de l'entreprise
    • Jouer un rôle de conseil auprès de la direction générale sur l'évolution de l'identité et du positionnement de marque en interne et en externe.
    • Recueillir les informations stratégiques en lien avec le développement de l'entreprise auprès de la direction générale (gouvernance, projet d'entreprise, projet managérial...).
    • Identifier et valoriser le travail réalisé au sein des directions fonctionnelles de l'entreprise (commerciales, marketing, ressources humaines, informatique...).
    • Fixer les orientations stratégiques de la communication de l'entreprise en matière d'image, de visibilité, de message... et définir le plan de communication annuel.
    • Définir la stratégie média, éditoriale et visuelle de l'entreprise (segmentation des cibles des messages, choix des canaux d'information et de l'éditorial...).
    • Planifier et élaborer le budget annuel de la direction de la communication.

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