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Magali BELTOISE

ORLEANS

En résumé

Travaillant dans le secteur sanitaire depuis 20 ans, j'ai eu à cœur de renouveler régulièrement mon engagement dans la profession en relevant de nouveaux challenges, qui m'ont permis d'exprimer mon gout de l'innovation et le contact humain.
Je suis animée par des valeurs professionnelles telles que la rigueur, l’équité et le respect. Fort exigeante vis-à-vis de moi-même, je cherche à faire émerger le meilleur de mes collaborateurs et les faire progresser, en faisant appel à la pédagogie et à l’analyse de pratiques. Véritable coordinatrice, j’anime les équipes pluridisciplinaires vers un seul objectif : la satisfaction client.

Mes compétences :
Analyse des organisations de santé
Grande autonomie
Sens des responsabilités et implication
Travail collaboratif
Conduite de projets
Adaptabilité et esprit d'initiative
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Internet

Entreprises

  • CLINEA CLINIQUE SSR LES BUISSONNETS - DIRECTRICE

    2014 - maintenant

  • Clinique d'ALENCON - Directrice

    2013 - 2014 Direction d'un établissement à la double activité: chirurgie et soins de suite et réadaptation polyvalents
    - chirurgie: 36 lits
    - chirurgie ambulatoire 21 places
    - soins de suite et réadaptation: 28 lits
    - bloc opératoire avec 5 salles d’intervention, 1 SSPI équipée de 10 postes et 1 stérilisation centrale

    93 salariés
    Une quarantaines de praticiens libéraux

    Présidente du Comité d’Entreprise, des Délégués du Personnel et du CHSCT

    Développement de l'activité
    - Réactivation de la CME et du dialogue avec la communauté médicale
    - Rédaction du projet d’établissement et structuration du projet médical
    - Recrutement médical

    Pilotage de l'établissement:
    - Elaboration et suivi budgétaire (CA, masse salariale, charges fixes et variables,….)
    - Analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs
    - Mise en place d’actions correctrices
    - Mise en place de tableaux d’indicateurs
    - Définition de la stratégie d’établissement

    Relation avec les tutelles :
    - Réalisation des dossiers d’autorisation d’activité et renouvellement
    - Rédaction et signature du CPOM

    Démarche qualité et gestion des risques
    - Conduite de la démarche de certification V2010 par démarche projet et approche processus : établissement certifié sans réserve
    - Mise en place de Commissions de retour d’expérience (CREX) selon la méthode ORION
    - Mise en place d’une approche gestion des risques avec approche en mode dégradé

    PROJETS EN COURS

    - ouverture d’un service de Soins de Suite et réadaptation en affections respiratoires :
    o réalisation du dossier de demande d’autorisation
    o création et animation du comité de pilotage
    o construction de la prise en charge du patient pour cette nouvelle activité
    o identification des besoins (matériel, RH, partenariats, …)
    o chantier de réhabilitation des locaux existants et construction

    - développement et modernisation du service de chirurgie ambulatoire
    o approche processus
    o gestion des flux
    o optimisation du taux d’occupation et des délais de passages
    o protocolisation des prises en charge
    o couchage en fauteuil- lit

    - informatisation du dossier patient

  • Clinique Clément DREVON, DIJON - Directrice des soins

    2012 - 2013 Activité chirurgicale et médico-oncologique
    Conduite de changement
    Révision des organisations avec adaptation des moyens en regard de l'activité
    Mise en place d'outils de pilotage
    Pilotage de la démarche de certification V2010

  • Polyclinique des Longues Allées - Directrice des soins

    2008 - 2012 Directrice des soins, Polyclinique des Longues Allées,
    » structure MCO de 173 lits et places, 220 salariés
    » management d’une équipe de 5 cadres de santé et référents
    » conduite de projets dont regroupement de cliniques
    » analyse des organisations
    » création d’outils de pilotage et suivi des indicateurs
    » gestion des risques et de la qualité (certification, EPP, COVIRISQ, CREX)
    » gestion de ressources humaines (recrutement, entretien annuel, gestion planning,…)
    » participation à la rédaction des dossiers d’autorisation d’activité, du bilan SROS et PDSES, ROR
    » interfaces multiples en interne et externe

  • Polyclinique des Longues Allées - Cadre de santé service chirurgie orthopédique et chirurgie de la main

    2005 - 2008 Cadre de santé, Polyclinique des Longues Allées, service de chirurgie orthopédique
    » 53 lits d’hospitalisation
    » encadrement des équipes de l’unité (16 personnes), des équipes de nuit de l’établissement (25 personnes) et des équipes polyvalentes (8 personnes)
    » management par conduite de projets
    » gestion de l’activité quotidienne
    » gestion ressources humaines notamment demandes en personnels intérimaires et maitrise des coûts

  • Polyclinique des Longues Allées - Faisant fonction de cadre de santé de nuit

    2002 - 2005 Faisant fonction de cadre de nuit, Polyclinique des Longues Allées
    » 1er poste d’encadrement sur une création de poste
    » Rôle important de lien entre les équipes de jour et les équipes de nuit
    » Travail en collaboration avec les cadres des services de jour pour intégrer les personnels de nuit aux projets de service

  • Polyclinique des Longues Allées - IDE équipe polyvalente de nuit chirurgie et maternité

    2000 - 2001 IDE équipe polyvalente de nuit, Polyclinique des Longues Allées
    » Polyvalence sur les divers services
    » Connaissance de l’ensemble des organisations de l’établissement
    » Participation aux différents groupes de travail pour la démarche qualité
    » Membre du CLIN

  • Clinique de la Présentation - IDE Unité de Soins Continus

    1996 - 2000 IDE service d'Unité de Soins Continus, Clinique de la Présentation, Fleury les Aubrais (45)
    » Responsable de l’encadrement des étudiants
    » Participation à l’analyse des organisations et création d’outils en vue d’optimiser le fonctionnement de l’unité
    » Gestion du matériel et des commandes

  • IDE Intérimaire - IDE

    1993 - 1996 » Mobilité géographique
    » Multi- spécialités : chirurgie, médecine, long séjour, soins intensifs,…
    » Spécialité obtenue en hémodialyse

  • CHR Orléans - Infirmière

    1993 - 1993 remplacement pour l'été en tant qu'infirmière en néonatalogi e et réanimation nouveau né

Formations

  • Université Marne La Vallée/ Institut De Formation Sainte Anne, PARIS, (Paris)

    Paris 2009 - 2010 Master II 'management des établissements, des services et des organisations de santé

    Management en santé

  • Université Paris 10 Nanterre

    Paris 2004 - 2005 Licence

    Sciences de l'éducation

  • Institut De Formation Des Cadres De Santé, Sainte Anne, PARIS (Paris)

    Paris 2003 - 2005 Diplôme de cadre de santé

    SANTE - formation en discontinu

  • Institut De Formation En Soins Infirmiers (Orleans)

    Orleans 1990 - 1993 Diplome d'Etat infirmier

  • Lycée Jean Zay, Orléans

    Orleans 1990 - 1990 baccalauréat

Réseau

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