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Magali MIDELET

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Oracle
ETL
BI 4.1
Microstrategy

Entreprises

  • Conseil Départemental des Hauts-de-Seine - Chef de Projet Décisionnel

    2012 - maintenant : Chef de Projet Décisionnel, Conseil Départemental des Hauts-de-Seine
    * Rôle
    Au sein de la DSI, responsable de la mise en œuvre de la nouvelle plateforme décisionnelle
    * Mise en place d'une nouvelle gouvernance pour le décisionnel ;
    * Assurer la mise en place du projet décisionnel : définition de l'architecture, conduite aux changements, formation utilisateurs,... ;
    * Pilotage des différents services et intervenants du projet.

    * Nature des projets
    * Audit de l'existant (+500 rapports) ;
    * Refonte des rapports décisionnels pour l'ensemble des métiers (Finances, Sociales, Bâtiments...) ;
    * Animation communauté décisionnelle ;
    * Mise en place des formations pour l'ensemble des métiers ;
    * Participation au projet OpenData

    * Budgets pilotés : 500 k EUR
  • Keyrus-SSII - Consultante informatique

    2005 - 2012 => Projet à la CNP (DSI) :Chef de projet sur le projet de Migration BOV5 vers BO XIR3 (Septembre 2010- Decembre 2011)

    En charge de : Gestion du projet de Migration:
    • Estimation et maîtrise des coûts et délais
    • Gestion d’une équipe de 4 personnes
    • Préparation et animation des Coproj et Copil
    • Validation des réalisations et gestion de la relation client
    • Assure la coordination avec les autres équipes (coté client, pré production, exploitation, support des éditeurs …)

    Environnement : BO V 5 et BO Xi.

    => Projet BANQUE PALATINE (DSI):Consultante MOE-MOA sur le projet Brouillard d’Agios (Octobre-Décembre 2009)

    En charge de : Rédaction du Modèle de cahier des charges concernant la mise en place d’un outil de reporting mensuel de calcul de pré-échelle d’agios à destination des agences du réseau palatine.
    Le projet a comporté deux phases :
    • Alimentation sous Informatica
    o Développement des flux
    o Rédaction des spécifications techniques pour les équipes et la production.
    • Restitution sous BO
    o Développement des tableaux de bords
    o Rédaction des spécifications techniques pour les équipes et la production.
    Environnement : Informatica V 8.5 et BO Xi.

    => Projet SG-BDDF (DSI) : BANQUE DE DETAIL DE FRANCE DE LA SOCIETE GENERALE :
    Consultante MOA sur le projet PEPSI (Pilotage de la Performance de la DSI).
    (Durée : Juin-Août 2009)

    En charge de : Rédaction des SFG concernant la mise en place d’un entrepot de Pilotage DSI permettant aux managers de suivre leur performance réelle par rapport aux objectifs fixés.
    Afin de permettre d’assurer la qualité de fonctionnement du SI au quotidien il a été nécessaire de :

    • Mettre en place un outil de gestion de projet.
    • Définir des maquettes pertinantes en fonction d’indicateur donné.
    • Maquetter sous Microstrategy pour verifier la faisabilité des demandes
    Utilisateurs.
    • Rédiger des Spécifications Fonctionnelles Détaillées.

    Environnement : Microstrategy V9.

    => Projet SDVP (DSI) : SOCIETE DE DISTRIBUTION DE VENTE DU PARISIEN :
    Consultante AMOA/AMOE sur le projet de Refonte du Data Center de SDVP.
    (Durée : Avril-Juin 2009)

    En charge de : La rédaction de Spécifications Fonctionnelles Détaillées concernant l’Offre Gloable Abonnée (OGA).
    L’ Offre Globale Abonnée est découpées en 3 domaines fonctionnels : CRM, Contrat et Comptable.
    Pour chaque domaine :
    • Animation des ateliers de travail
    • Coordination entre les différentes équipes projet
    • Recueil et Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées.

    => SYSTEME U
    Projet : Formation Utilisateur - Miscrostrategy
    Fonction : Consultant BI Durée :
    En charge de : Formation des utilisateurs Métier et DSI
    Environnement : Microstrategy 8.x

    => Projet AP-HP (NSI PILOTAGE) : ASSISTANCE PUBLIC DES HOPITAUX DE PARIS
    Projet : Consultante au sein de la Direction des Nouveaux Systèmes d’Informations pour la mise en place d’un dictionnaire de données.
    (Durée : Décembre-Avril 2009)

    En charge de : Accompagnement du client dans le choix de la mise en place d’un dictionnaire de données de bout en bout.
    • Animation des ateliers de travail
    • Recueil des expressions de besoin du client
    • Elaboration des spécifications fonctionnelles
    • Elaboration d’une étude de faisabilité (entre deux outils du marché)
    • Maquettage sur le logiciel d’ Information Server d’IBM avec les
    modules Business Glossary, Business Glossary Anywhere et Métadata Workbench

    Environnement : les modules Infosphère d’IBM: Business Glossary, Business Glossary Anywhere
    et Métadata Workbench

    Projet GROUPAMA (DOSI):Maîtrise d’œuvre au sein de la Direction des Opérations des Systèmes d’informations pour le Projet HCOD (Base Habitation)
    (Durée : Avril- Septembre 2008)

    En charge de : Accompagnement du client dans la mise à disposition de données dans la base Metier Habitation.

    • Accompagnement du client dans l’initialisation du projet
    • Initialisation des spécifications fonctionnelles
    • Rédaction des spécifications techniques
    • Chiffrage des développements
    • Développement sous Informatica

    Environnemen
  • Keyrus - Chef de projet

    Levallois-Perret 2004 - 2012 SEDONA et KEYRUS SSII - pour divers secteurs (Banque, Public, Retail,...)
    * Gouvernance de projet et encadrement de 5 personnes ;
    * Animation des ateliers de travail pour le recueil de besoins auprès des métiers ;
    * Formation des utilisateurs et DSI aux outils des Métiers. ;
    * Réalisation des évolutions sur le SI.
    * Assistance à la recette et mise en production.
  • SEDONA - Consultante informatique

    2004 - 2005 Diverses missions au sein de grand compte .
    Consultante BI at Crédit Agricole SA: BO

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