Mes compétences :
Consolidation
Analyse financière
Management d'équipe
Audit
Management de projets
Normes IFRS
Entreprises
Scor Se
- Spécialiste IFRS et Solvabilité II
Paris2017 - maintenant
SCOR SE
- Contrôleur financier
Paris2014 - 2017
Ernst&Young
- Auditrice
2012 - 2014Missions d'audit légal de certification des comptes statutaires et consolidés (Référentiels : French GAAP, IFRS), d'audit contractuel et mission spéciale de l’audit interne et autres missions spéciales
Définitions des plans d’audit, Identifier et évaluer des risques financiers, Encadrement des équipes
Principaux clients: Danone (audit des comptes consolidés et sociaux), Kaufman & Broad (audit des comptes consolidés et sociaux)
Autres clients : SNC Hines, Accor, Diester Industries…
Unigrains
- Division Etudes et Previsions Economiques
2011 - 2011J'ai effectué mon stage de fin d'études chez Unigrains, un établissement financier spécialisé dans l'agroalimentaire. Avec 50 ans d'expérience, Unigrains a aujourd'hui dans son portefeuille plus que 200 entreprises alimentaires françaises (Tereos, Limagrain, Buffalo Grill, Bigard...). Une particularité d'Unigrains est son accompagnement des réflexions stratégiques de ses entreprises partenaires.
Mon sujet de stage était d'étudier le potentiel d'investissement des entreprises agroalimentaires françaises dans les pays de l'Europe de l'Est et en Turquie. Le stage a deux phases:
- Études macroéconomique sur les pays nouveaux membres de l’Union Européen
- Enquêtes de terrain en Pologne, en Roumanie et en Turquie : entretiens avec les entreprises alimentaires, la grande distribution, les consultants, les fonds d’investissement.
En résumé, pendant 3 semaines,j'ai effectué des entretiens de 1-3h avec 45 entreprises/distributeurs/sociétés de conseil/fonds d'investissement afin de mieux comprendre des principales caractéristiques de ces marchés et identifier des secteurs alimentaires attractifs.
MNM Consulting
- Projet de fin d'études
2010 - 2011Projet de fin d’études : Pilotage de stratégie Développement Durable en partenariat avec le cabinet MNM Consulting
Elaboration d’un outil de pilotage de la stratégie Développement Durable de deux entreprises Fauchon (www.fauchon.com) et Sofiprotéol (www.sofiproteol.com) : prospection d’entreprises, mise en place une stratégie et un plan d’actions adaptée à chacune des entreprises
Recommandations sur l’amélioration et l’optimisation de l’outil pour le cabinet MNM
Sucrerie de Toury
- Stagiaire en production
TOURY2009 - 2009Bilan matière et thermique de la diffusion, essais de remplacer le formol par des autres bactéricides, essais de la nouvelle semence à l’atelier de cristallisation, réglage des capteurs de matière sèche