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Malika BOUFAFA

Paris

En résumé

Directrice Régionale
Capable d’exploiter son expérience pour améliorer l’efficacité organisationnelle en dirigeant une force de vente pour gagner en compétitivité.
Prête à relever un nouveau challenge, je reste à l'écoute pour partager de beaux projets !

Mes compétences :
Vente
Créativité
Développement commercial
Organisation
Management
Communication
Merchandising
Prescriptions
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Logiciels Word
Internet
Budgets

Entreprises

  • CLAIRE'S - Responsable de zone grand sud

    Paris 2014 - maintenant Manager 5 Directeurs régionaux sur 20 dépts pour 82 magasins pour un C.A de 49Meuros.
    Travail en lien avec le siège social européen au U.K
    Animer la compétitivité du parc des magasins et l’excellence métiers de la force de vente.
    Définir des priorités d’objectifs et piloter leur réalisation au travers des visites magasins.
    Suivre les résultats individuels et collectifs des commerciaux pour en tirer des actions correctives.
  • Bonobo - Directrice régionale Auvergne

    2011 - 2014 Responsable d’un réseau de 22 magasins (succursales et affiliations). C.A de 21 Meuros.
    Progression en 3 ans, du C.A et des indicateurs IV et PM grâce à la formation et au recrutement.
    Développement d’un partenariat d’influence avec les affiliés, ouverture de magasin et animation commerciale avec les responsables de magasin (merchandising et coaching vente)
  • HENNES & MAURITZ - SHOP MANAGER (13)

    2010 - 2010 Co Responsable de la surface de vente 300m2 (produit, prix, merchandising)
    Manager de 4 Floors et 50 vendeurs pour 5 depts. C.A de 10Meuros.
    Garant des objectifs de vente, des rotations de stock et de l’identité visuelle.
  • HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) JULES - DIRECTRICE MAGASIN (63)

    2003 - 2010 Evolution sur 3 magasins en 7 ans pour conquérir plus de résultats. C.A en moyenne de 3Meuros
    Meilleur progression C.A sur les 2 premières années et 1 magasin hissé au top 10 France
    Animation et coaching de 9 vendeurs
    Analyse des tableaux de bord quantitatifs et qualitatifs et mise en œuvre des actions correctives nécessaires
  • DIEAU S.A - RESPONSABLE DE SECTEUR (63)

    1999 - 2002 Industrie : Fabrication et vente fontaines à eau haut de gamme (Entreprises, distributeurs, embouteilleurs, sourciers)
    1ère année C.A : 1800 KEuros et 2ème année C.A : 2900 KEuros (progression 40%).
    3ème année CA : 4100 KEuros
    Hausse de la rentabilité de 7% (révision de la politique de prix).
  • GREAT LENGTHS - COMMERCIALE (74)

    1998 - 1999 Animation d’un réseau de distribution exclusive auprès de coiffeurs, en vente directe et indirecte.
    A initié le projet de « séminaire coiffeur » pour diffuser le concept et augmenter le nombre de clients.
    A réduit les dépenses logistiques grâce à un partenariat avec la poste.
    En 15 mois : Progression du chiffre d’affaires de 25% (de 2.90Keuros à 3.9Keuros)
    Augmentation de la marge commerciale de 20% (de 1.23Keuros à 1.54Keuros)

Formations

  • Institution St. Alyre (Clermont Fd)

    Clermont Fd 1995 - 1997 BTS Commerce et Gestion

    COMMERCE ET GESTION
  • Université Blaise Pascal

    Clermont Ferrand 1993 - 1995 DEUG ANGLAIS (Niveau)

    Option relations internationales :
  • Lycée Jeanne D'Arc

    Clermont Ferrand 1992 - 1995 BAC L

    Lettres et langues étrangéres

Réseau

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