Malika GHAROU

En résumé

Entreprises

• LA MUTUELLE GÉNÉRALE - RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT RH et EMPLOI

  Paris 2013 - maintenant Conception et pilotage de la politique Emploi en lien avec la formation : outils et dispositifs relatifs au recrutement, la gestion des carrières et des compétences, suivi des évolutions de la campagne d'évaluation - nouveaux outils de communication (web ex - guides managers et salariés)
  Veille Emploi - GPEC : suivi de l'évolution des métiers en lien avec l'Observatoire des Métiers interne et externe (cartographie Métiers et passerelles de mobilité),
  Pilotage de projets RH dans le cadre des chantiers de transformation Business, des accords d'entreprise (Diversité, Handicap, Intergénérationnel...) et de la Réforme de la Formation Professionnelle (en cours entretien professionnel )
  Construction de la marque Employeur et conception des outils et supports de communication pour les relations-écoles , refonte des rubriques du site Internet et réalisation des onglets Carrières LMG sur les réseaux sociaux - pages LinkedIn et VIADEO

• LA MUTUELLE GENERALE - Responsable Recrutement et Carrières

  Paris 2010 - 2013

• NYSE EURONEXT PARIS - Human Resources Business Partner

  2007 - 2010 • Projets transverses : évaluation des performances, VAE, SIRH (nomenclature et codification des jobs-code, des niveaux managériaux et de l’organisation).
  • Déployer le nouvel outil « Bilan professionnel à mi-parcours professionnel » auprès des salariés de plus de 40 ans et peu qualifiés => 40 salariés volontaires en 2 ans.
  • Plan de prévention des risques psycho-sociaux : définir et mettre en œuvre des mesures de prévention des risques suite à une enquête interne sur le stress et expertise du CHSCT. Suivi des indicateurs clef.
  • Plan de sauvegarde de l’Emploi (180 départs) : accompagnement individuel de 50% des salariés volontaires aux départs et proposition de solutions de reclassement interne avec construction d’un parcours de formation individualisé => taux atteint 96%.

• EURONEXT PARIS - Responsable Ressources Humaines - Emploi

  2005 - 2007 • Dynamiser la politique de movilité interne (1/3 de l'effectif mobile en 3 ans)
  • Professionnaliser le process de recrutement et d’intégration dans le cadre de la politique de renouvellement des profils de compétences et des nouvelles valeurs Groupe.
  • Accompagner les changements d’organisation :
  - Piloter le projet de reclassements collectifs internes suite à la délocalisation de l’activité Marchés Dérivés à Londres (30 personnes).
  - Gérer la mobilité interne et externe suite au transfert de l’activité IT (100 personnes) au sein d’Atos Origin (procédure L122-12) et de l’activité Compensation (120 personnes) chez Clearnet.
  • GPEC et Talent management

• EURONEXT - Responsable Formation

  Paris 2000 - 2004 Pilotage et mise en oeuvre de la politique Formation.
  Ingénierie de formation : conception et mise en place de projets de formation en intra en lien avec les enjeux du Business.
  Design et coordination des programmes européens de formation au management pour les nouveaux entrants et les hauts potentiels.

• MATIF SA - Responsable Formation

  1992 - 1999 Pilotage et mise en oeuvre de la politique Formation.
  Ingénierie de formation : conception et mise en place de projets de formation en intra en lien avec les enjeux du Business.
  GPEC: gestion anticipée des départs suite à la disparition des métiers de la négociation à la Criée en Bourse. Gestion des reclassements internes et externes.

• MATIF SA - Assistante Formation

  1990 - 1992

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Lyon 1988 - 1989

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 1985 - 1988 Master 1 en Management - option Marketing

Réseau

• Delorme AGNÈS

• Emeric DE TERVES

• Fabien DONNAT

• Gabriel JARROSSON

• Hadewijch MICHELS

• Isabelle HAWKINS

• Jean-Pierre COSTA

• Marie-Laure SUBIRES

• Patrice DOS