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Malvoisin MELANIE

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Coordination
Management
Analyse des besoins
Gestion de projet

Entreprises

  • FONDATION PARTAGE ET VIE - DIRECTEUR MULTI SITES

    2018 - maintenant MAISON D'ACCEUIL SPECIALISEE LE HAVRE DE GALADRIEL, LOOS
    47 places, dont 36 en hébergement permanent, 6 places en hébergement temporaire, 5 places en accueil de jour.
    Effectif salarié : 72 ETP
    Etablissement entièrement domotisé, gestion technique du bâtiment

    MAS EXTERNALISEE AVEC ACCUEIL DE JOUR AUPRES TC, LA BASSEE
    23 places, 12 ETP
    Reprise d'activité
    Conduite du changement lié à un changement de statut (fonction publique hospitalière à privé non lucratif)
    Travaux de reconstruction, visite de conformité

    Accueil de personnes souffrant d’un traumatisme crânien grave ou personnes cérébrolésées (suite à anoxie cérébrale, AVC…) pour les 2 structures
    Partenariat avec le CHRU de LILLE
    Membre du COPIL du réseau TC AVC 59/62

    DELEGUEE REGIONALE ADJOINTE AU SECTEUR MEDICO SOCIAL - FEHAP HAUTS DE FRANCE (Fédération des établissements hospitaliers et d'aide à la personne privés non lucratifs)
  • FONDATION PARTAGE ET VIE - DIRECTEUR DE MAISON D'ACCUEIL SPECIALISEE (CEREBROLESION) LOOS-LEZ-LILLE

    2014 - 2017 47 places, dont 36 en hébergement permanent, 6 places en hébergement temporaire, 5 places en accueil de jour.
    Accueil de personnes souffrant d’un traumatisme crânien grave ou personnes cérébrolésées (suite à anoxie cérébrale, AVC…)
    Effectif salarié : 72 ETP
    Evaluation externe en 2016
    Partenariat avec le CHRU de LILLE
    Membre du réseau TC AVC 59/62

    Etablissement entièrement domotisé
  • FONDATION CAISSES D'EPARGNE POUR LA SOLIDARITE -  DIRECTEUR EHPAD - SAMEON

    2011 - 2014 EHPAD de 72 lits
    Effectif salarié : 40 ETP
    reconstruction de l’établissement : suivi du chantier, Rédaction et dépôt du dossier PASA, demande de PAI, rédaction des demandes de subvention aux caisses de retraite pour financer l’équipement, rédaction du nouveau projet d’établissement (avec adaptation de l’établissement à l’accueil de personnes déficientes visuelles), préparation des salariés au transfert dans un nouveau bâtiment et réorganisation complète du travail, visites de sécurité et de conformité – gestion courante de l’établissement.

    En parallèle : Préparation de l’ouverture de la Maison d’Accueil spécialisée de Loos
    - Révision complète des plans architecturaux et installation de la domotique dans l’ensemble de l’établissement,
    - Réalisation du programme d’équipement,
    - Réalisation du budget prévisionnel et répartition des effectifs entre personnel soignant, personnel paramédical et personnel socio-éducatif en fonction d’une organisation du travail prédéterminée,
    - Rédaction outils loi 2002-2
    - Intégration dans le Réseau TC/AVC 59-62
    - Rédaction des demandes de subventions pour financer l’équipement : CCAH, RSI
    - Préparation d’un plan de formations à suivre par l’ensemble des salariés avant l’ouverture
    - Rencontre des futurs résidents et de leurs représentants dans le cadre de visites de pré-admission
    - Visites de sécurité et de conformité
  • ASSOCIATION TEMPS DE VIE - DIRECTEUR EHPAD

    2010 - 2011 EHPAD de 179 places dont 45 en UVA, 15 places d’hébergement temporaire, 6 places d’accueil de jour.
    110 salariés (89,26 ETP)
    - Rédaction et dépôt des dossiers de création d’une UHR et d’un PASA
    - Renouvellement de la convention tripartite : dépôt du dossier le 1er octobre
    - Réalisation du dossier de demande de conformité de l’accueil de jour de 6 places, visite de conformité (ouverture le 4 novembre 2010)
    - Réorganisation du travail de toutes les équipes et mise en place d’un nouveau planning
    - Mise en place de la démarche qualité et de la gestion documentaire
    - Mise en place de l’évaluation interne et préparation de l’évaluation externe
  • LABORATOIRE LEGOS PARIS DAUPHINE - CHERCHEUR

    2008 - 2008 Réponse à l’Appel à projets 2008 d’études et de recherche en Sciences humaines et sociales lancé par la Fondation Médéric Alzheimer
    Thématique : Maladie d’Alzheimer : reconfiguration des dynamiques économiques et financières.
    Projet proposé : Analyse économique des unités spécifiques Alzheimer
  • FONDATION CAISSES D'EPARGNE POUR LA SOLIDARITE - CHEF DE PROJET

    2008 - 2008 Résidence du Château à Ecaillon (59), EHPAD
    Mission : Rédaction du Projet d’Etablissement, mise en place de groupes de travail, faire participer et fédérer les équipes autour d'un projet commun
  • FONDATION CAISSES D'EPARGNE POUR LA SOLIDARITE - RESPONSABLE D'ETABLISSEMENT (EHPAD)

    2008 - 2010 MISE EN PLACE DE L'ORGANISATION EHPAD SUITE A LA TRANSFORMATION DU FOYER LOGEMENT
    REFERENT QUALITE DE L'ETABLISSEMENT
    REFERENT DROIT SOCIAL POUR UN POLE D'ETABLISSEMENTS
  • CER FRANCE PAS DE CALAIS - JURISTE EN DROIT SOCIAL

    Paris 2001 - 2007 Manager de l’équipe « techniciens paie » (4 personnes)
    Missions : - conseil à l’embauche (rédaction de contrats, recherche d’aides financières)
    - organisation des élections des représentants du personnel
    - procédures de licenciement
    - audits : organisation du temps de travail, retraite, motivation salariale (épargne salariale, mutuelle), formation (gestion du DIF)
    - animation de réunions d’informations destinées à la clientèle.
    - animation de formations (personnel de l’entreprise et clients)
    - rédaction d’un journal mensuel d’informations sociales
    - réalisation de la paye de 1000 entreprises
    - réalisation de documents uniques d’évaluation des risques
    - contacts organismes de sécurité sociale, retraite et formation
  • CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE - CHARGEE DE RECOUVREMENT DES CREANCES

    LILLE 2000 - 2001 Missions : mise en place de procédures d’exécution forcée (créances des professionnels et agriculteurs)

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