Mes compétences :
Spécifications fonctionnelles
Conception et réalisation projets décisionnels
Spécifications techniques
Entreprises
IBM Global Services
- Consultante BI Cognos TM1
Bois-Colombes Cedex 2006 - 20132011 à 2013 - Veolia Transdev
Projet : Mise en place d’un outil de pilotage de la performance pour le groupe et ses
filiales (Allemagne, USA , Pays Bas, France, Asie).
• Analyse, conception et réalisation de la solution cible sur le périmètre
fonctionnel du Budget, du Réalisé et du plan à long terme.
o Rédaction des spécifications détaillées adaptées au choix de l’outil
o Réalisation des paramétrages et tests associés.
o Transfert de compétences et formation de l’équipe projet et
des administrateurs fonctionnels.
• Pilotage opérationnel des équipes MOE en réalisation
o Participation à la gestion de projet : planning des activités,
suivi des risques, suivi des actions.
o Participation aux instances de gouvernance du projet : Comité de projet,
comité de pilotage.
o Organisation et animation des comités IT : Préparation des supports,
rédaction des compte-rendu, formalisation et suivi des risques et des plans
d'actions associés.
• Support aux utilisateurs après mise en production de l’application (support téléphonique).
• Traitement particulier d’évolution des temps de performance des rapports.
o Analyse de l’existant
o Définition du plan d’action et du planning de réalisation
o Mise en place des corrections
Environnement technique : IBM Cognos TM1
2010 à 2011 - SNCF
Projet : Mise en place d’un outil de pilotage global dans une perspective de suivi et d’amélioration
de la performance économique.
• Responsable des différents chantiers liés au budget : Liasse budgétaire mensualisé, du
Plan à moyen terme, suivi des investissements.
o Rédaction des spécifications détaillées adaptées au choix de l’outil.
o Réalisation des paramétrages et tests associés.
• Support utilisateur : Analyse des Problèmes de Production.
Environnement technique : Cognos TM1, Cognos C10
Janvier 2010 - Juin 2010 (6 mois) - Alliance HealthCare
Projet : Etude de cadrage pour la mise en place d’un entrepôt de données Ventes à destination
des forces commerciales des filiales d’AHC.
• Participation à l’analyse et à l’expression des besoins
o Identification des principaux interlocuteurs.
o Organisation et Planification des réunions de travail (Ventes, finances, Finances,
Marketing, Achats, Opérations, Approvisionnement)
• Elaboration du dictionnaire de données Ventes et du mapping de chaque filiale.
• Réalisation du modèle de données Ventes du groupe du Datawarehouse (AMC).
• Réalisation d’un outil qualité des données Client sous Access.
Environnement technique : POWER AMC, Access
Octobre 2008 - Janvier 2010 (15 mois) – Branche R&D d’EDF GDF
Projet : Mise en place d’un outil de reporting orienté finance et Achats.
• Participation à l’analyse et à l’expression des besoins.
o Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées et maquettage des solutions.
o Modélisation du modèle de données CO (Contrôle de gestion – finance).
o Développements des rapports BW.
o Rédaction des guides d’utilisation des fonctionnalités implémentées.
o Maquettage des solutions.
• Pilotage opérationnel des équipes MOE
o Suivi et chiffrage des évolutions / nouvelles demandes client pendant le projet.
o Réception et qualification des anomalies, suivi et corrections par l’équipe MOE.
Environnement technique : SAP BW
Février 2008 - Octobre 2008 (9 mois) – CMA CGM
Projet : Mise en place d’un datamart Financier pour les besoins en reporting Comptables
pour les différentes carrières CMA CGM (comptabilité Carrier et agent).
• Responsable de la partie Reporting : analyse et expression des besoins.
o Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
o Maquettage des solutions.
o Développements des rapports Cognos BI.
o Rédaction des guides d’utilisation des fonctionnalités implémentées.
• Etude des besoins utilisateurs de la filiale australienne (basée à Melbourne)
o Élaboration des fiches écarts entre les besoins locaux et les besoins du groupe.
