Paris2011 - 2013Assurer le développement et la livraison des évolutions ainsi que des nouveaux modèles de données BI.
- Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Financiers, Comptables, RH.
- Mises en place et réalisations d’interfaces sortantes Achats et Comptables.
- Etude de faisabilité d’intégration d’outils externes (Intégration de factures - SIM, Gestion des risques - GRC).
- Ré engineering et reconduite de solutions existantes.
Centralisation des sujets d’administration des systèmes.
- Upgrades technique de la solution de reporting.
Animation de formations des utilisateurs à l’outil de reporting SAP (Business Explorer).
Ré engineering et supervision des processus de chargements.
IBM
- Consultant SAP BI/BW
Bois-Colombes 2007 - 2011Mise à œuvre d’une solution de reporting TF1 Publicité (20 états partagés).
- Organisation et animation des ateliers de conception générale et détaillée.
- Mises en place et réalisations d’indicateurs Ventes, Comptables et Financiers basés sur le module IS-Media.
Assistance à la mise à œuvre d’une solution de reporting Servair (50 états partagés).
- Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Stocks et Comptables.
- Mise en place et réalisation d’interface de saisie de gestion des temps (BI-IP).
- Assistance aux équipes pour intégrer au décisionnel des outils de budgétisation (BPC).
Assistance à la mise à œuvre d’une solution de reporting Veolia AGORA (90 états partagés par 80 entités).
- Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Financiers et Comptables.
- Ré engineering et reconduite de solutions existantes.
- Mise en place et réalisation de requêtes statistiques de monitoring interne.
- Cadrage/Assistance aux équipes pour les études de faisabilités.
Maintien et enrichissement des solutions de reporting interne et externe des différentes entités d’EDF (plus de 1000 états sur 9 entités du groupe)
- Conception et réalisation d’indicateurs Logistiques/Financiers à destination de la Commission de Régulation de l’Energie.
- Organisation et participation aux ateliers de conception générale et détaillée.
- Mise en place d’un reporting Logistique, Financier et Comptable pour les différentes entités.
- Définition et maquettage de reporting pour de nouvelles entités.
Gestion des projets de la phase de conception à la mise en production.
- Encadrement d’une équipe de réalisation (6 personnes).
- Animation de formation technique et fonctionnelle de consultants BI juniors.
- Mise en place d’outils de suivi interne et externe aux projets.
Formations
Coventry University (Coventry)
Coventry2004 - 2005MBA International Business
Coventry University (Coventry)
Coventry2003 - 2004BSC European Engineering Business Management
