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Sebastien MARCHAL

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
SAP BI
Sap bw

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Entreprises

  • Faurecia - BI Project Manager

    2014 - maintenant

  • Micropole - Consultant Senior BW

    Levallois-Perret 2013 - 2014

  • Veolia Environnement - Consultant SAP BI/BW

    Paris 2011 - 2013 Assurer le développement et la livraison des évolutions ainsi que des nouveaux modèles de données BI.
    - Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Financiers, Comptables, RH.
    - Mises en place et réalisations d’interfaces sortantes Achats et Comptables.
    - Etude de faisabilité d’intégration d’outils externes (Intégration de factures - SIM, Gestion des risques - GRC).
    - Ré engineering et reconduite de solutions existantes.
    Centralisation des sujets d’administration des systèmes.
    - Upgrades technique de la solution de reporting.
    Animation de formations des utilisateurs à l’outil de reporting SAP (Business Explorer).
    Ré engineering et supervision des processus de chargements.

  • IBM - Consultant SAP BI/BW

    Bois-Colombes 2007 - 2011 Mise à œuvre d’une solution de reporting TF1 Publicité (20 états partagés).
    - Organisation et animation des ateliers de conception générale et détaillée.
    - Mises en place et réalisations d’indicateurs Ventes, Comptables et Financiers basés sur le module IS-Media.

    Assistance à la mise à œuvre d’une solution de reporting Servair (50 états partagés).
    - Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Stocks et Comptables.
    - Mise en place et réalisation d’interface de saisie de gestion des temps (BI-IP).
    - Assistance aux équipes pour intégrer au décisionnel des outils de budgétisation (BPC).

    Assistance à la mise à œuvre d’une solution de reporting Veolia AGORA (90 états partagés par 80 entités).
    - Mises en place et réalisations d’indicateurs de performance Achats, Financiers et Comptables.
    - Ré engineering et reconduite de solutions existantes.
    - Mise en place et réalisation de requêtes statistiques de monitoring interne.
    - Cadrage/Assistance aux équipes pour les études de faisabilités.

    Maintien et enrichissement des solutions de reporting interne et externe des différentes entités d’EDF (plus de 1000 états sur 9 entités du groupe)
    - Conception et réalisation d’indicateurs Logistiques/Financiers à destination de la Commission de Régulation de l’Energie.
    - Organisation et participation aux ateliers de conception générale et détaillée.
    - Mise en place d’un reporting Logistique, Financier et Comptable pour les différentes entités.
    - Définition et maquettage de reporting pour de nouvelles entités.

    Gestion des projets de la phase de conception à la mise en production.
    - Encadrement d’une équipe de réalisation (6 personnes).
    - Animation de formation technique et fonctionnelle de consultants BI juniors.
    - Mise en place d’outils de suivi interne et externe aux projets.

Formations

  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 2004 - 2005 MBA International Business

  • Coventry University (Coventry)

    Coventry 2003 - 2004 BSC European Engineering Business Management

  • Université Versailles Saint Quentin DESS

    Versailles 2000 - 2003 DEUG MIAS

Réseau

Annuaire des membres :