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Manuel BERTRAND

AGEN

En résumé

IXANOV Consulting est une société de conseil et de formation en Organisation et Amélioration de la Performance Opérationnelle.

Industrie, service, distribution : plus de 80% de nos clients nous ont renouvelé leur confiance.

Nous avons construit une équipe expérimentée et compétente, capable de vous accompagner jusqu'au bout sur vos enjeux :
. Créer de la valeur pour vous pérenniser et vous développer
. Être agile et réactif en trouvant et en suivant votre chemin le plus efficace
. Et disposer des talents requis, en développant votre capital humain et en alimentant votre marque employeur

Dans la conduite de nos missions comme en formation, nos réponses sont pragmatiques et efficaces. Ainsi :
. Vous sécurisez vos objectifs et vous augmentez vos gains, grâce à nos outils innovants et nos méthodes éprouvées
. Vous bénéficiez plus rapidement des résultats attendus, grâce à notre anticipation de solutions réalistes
. Vous optimisez les ressources engagées, car nous agissons uniquement là où c’est nécessaire,

Nous apportons une attention toute particulière au respect de votre identité et de votre histoire, et à la dimension humaine de votre entreprise.

Nous sommes prêts à nous engager avec enthousiasme à vos côtés. Alors, n'hésitez pas à nous contacter ou à vous rendre surArray

Mes compétences :
Leadership
Ingénierie
Transfert de Technologie
Conduite du changement
Accompagnement de dirigeants
Accompagnement de projet
Organisation

Entreprises

  • IXANOV Consulting - CEO

    AGEN 2013 - maintenant Fondateur et Dirigeant, je développe IXANOV Consulting par réseau et approche directe.
    Avec des consultants partenaires, je conduis des missions de transformation des opérations de nos clients.
    Nous sécurisons les objectifs de l'Entreprise, nous augmentons les gains des Projets et nous faisons passer un cap aux équipes.
    Nous agissons simultanément sur l'organisation, les outils de production et les systèmes d'informations, pour que la transformation soit un succès.

  • 3inature - Directeur Général

    Saint-Bonnet de Rochefort 2007 - 2012 Elaboration puis conduite des plans d'actions permettant d'atteindre les objectifs fixés par le PDG. Participation à l'élaboration de la stratégie du Groupe avec les actionnaires.
    Management des fonctions transverses du Groupe et pilotage des Opérations (4 sites industriels, 220 p), conduite du changement en fonction de l'évolution du périmètre du groupe
    Conduite de projets stratégiques: acquisition par achat et apport partiel d'actif ; mise en place d'ERP ; démarche d'intelligence économique ; mise en place d'outil de gestion ; certification ; Plan Directeur puis investissements divers

  • Bristol-Myers Squibb - Business Unit Manager

    Rueil-Malmaison cedex 2005 - 2007

  • Bristol-Myers Squibb - Responsable Méthodes et Qualification Industrielle

    Rueil-Malmaison cedex 2002 - 2005

  • Bristol-Myers Squibb - Engineering Manager

    Rueil-Malmaison cedex 1999 - 2002

  • Sanofi Pasteur - Responsable de Projets

    Lyon 1995 - 1999

  • Clestra Hausermann - VSNE

    Illkirch-Graffenstaden 1991 - 1992 Mission VSNE à Munich (Allemagne)
    Mise en place d'outil commerciaux et informatique pour soutenir la division.
    MIssion d'ingénieur commercial auprès d'un portefeuille de clients locaux (architectes, maître d'ouvrage, donneurs d'ordre, prescripteur)

Formations

  • CPA - Executive MBA de HEC

    Paris 2004 - 2005 Formule Fin de semaine

  • HEC Executive Education

    Jouy En Josas 2004 - 2005 Executive MBA

    Formation pour Dirigeant CPA

  • Arts Et Métiers Paristech (ENSAM) (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1987 - 1990 PFE au Laboratoire de Psychosociologie Industrielle

Réseau

Annuaire des membres :