AREVA Groupe
- Chef de marché Achat composants electriques
2010 - maintenant
Manuel LIMA
E-mail : manuelli@wanadoo.fr
Depuis avril 2010: AREVA
Fonction achat corporate en charge de l'ensemble des familles électriques ( matériel et prestations hors utilities)
maintenance industrielle toutes commodités confondues
Définition des stratégies achats, élaboration des contrats cadres, assistance aux BU sur l'ensemble du Groupe.
Référant sur l'ensemble du périmètre achat électrique
04/2006: Acheteur CEGELEC
Key Commodity Manager ( Acheteur famille pour le Groupe)
en charge des courants forts
sourcing, référencement best practice CA en compte 60M€
02/04- 03/06: Responsable des achats Groupe
Mise en place de la fonction achat, au sein d’une filiale du groupe Caisse des dépôts. Management d’un acheteur et d’une assistante
• Elaboration et mise en œuvre de contrats cadre, (métiers et services)
• Définition d’une politique achat en cohérence avec la stratégie du groupe.
• Etablissement de la politique voyage, négociations avec majors du marché
• Rédaction et mise en place des conditions générales d’achats du Groupe
• Renégociation des contrats en cours avec les majors internationaux de la profession
• Structuration des appels d’offre. Préparation des dossiers de consultation en liaison avec les prescripteurs internes et la direction juridique
• Définition et mise en place d’un portail achats sur l’intranet Groupe
• Elaboration des cahiers des charges, des outils informatiques nécessaires à la fonction achat et pilotage de la mise en œuvre.
Parcours au sein de SCHNEIDER ELECTRIC
10/03-02/04- : Acheteur senior ; Famille multi réseaux
Prise de fonction pour l’ensemble du périmètre Telemecanique, (9 usines sur la France, 144 fournisseurs, 1700 références, 20M€), des réseaux élastomère, verre, céramique, étiquettes identification et marquage industriel
• Etablissements, en collaboration avec les services industriels, des coûts objectifs et délais.
• Montage et rédaction des appels d’offres, gestion des familles d’achats
• Choix des fournisseurs dans le cadre de la politique globale corporate.
• Négociation, mise en place des conditions logistiques, contractualisation des approvisionnements
• Evaluer les performances fournisseurs ; gérer le tableau de bord, audits qualité produit / process.
• Pilotage et suivi des actions de progrès, transfert de process inter pays
• Sourcing en France et Europe LCC.
• Gestion du panel fournisseurs (évaluer, rationaliser).
• Pilote l'industrialisation des nouveaux matériels et les changements de source
06/00-10/02- : Responsabilité Achats Projets Nouveaux
Prise de fonction, sur des projets nouveaux, de la responsabilité globale de la fonction achat propre à ces projets, toutes technologies confondues en France et Europe de l’est
• Pièces plastiques injectées thermoplastique, thermodure
• Pièces métalliques, découpe, emboutissage
• Sous ensemble, fonction globale,
• Electronique, connectique, mécatronic, etc..)
07/96 – 06/00 : Responsable Technique Projet
• En cohérence avec le plan de marche global des projets, prendre les décisions techniques et économiques sur les fonctions connectiques et options complémentaires.
• Management d’une équipe de 5 concepteurs et ingénieurs
• Mise en route au sein de l’usine de production au RU, d’une entité de suivi technique.
1992 – 08/1996 : Laboratoire de développement - Formation diplômante
Consolidation de l’acquit et enrichissement
• Formation d’ingénieur en mécanique à l’Institut de Technologie du Nord (partenaire de l’I.C.A.M.), à LILLE.
09/1986-1992 : Bureau d’étude conception électromécanique
Capacité d’intégration et acquisition de l’autonomie de fonctionnement
Compétences:
Formation Technique achat relationnelle, achats internationaux et autres internes
1997 Diplôme d’ingénieur I.S.T.N., I.C.A.M. à Lille
1985 B.T.S. Micro mécanique – Lycée Technique DIDEROT à Paris
Informatique Logiciels de dessin 2D & 3D, Pro Eng Langues: Anglais
