Manuel MALOUDA

En résumé

Entreprises

• BombardierTransportation - Business Controlling Manager

  Crespin 2012 - maintenant Responsable de l'équipe Business & Procurement Controlling, Bombardier Transport France (2000 salariés - CA 2013 700 M€), Valenciennes :
  - Calcul et contrôle des taux horaires des fonctions opérationnelles
  - Mise en œuvre de multiples plans d'actions pour la réduction des frais généraux
  - Mise en place d'une méthodologie pour le calcul du prix unitaire des trains fabriqués
  - Analyse des budgets d'achats matières des contrats
  - Présentation des résultats mensuels au Comité de Direction
  - Management de 4 collaborateurs
  

• BombardierTransportation - Project Controller

  Crespin 2009 - 2012 Contrôleur de gestion projet, Valenciennes :
  - Suivi budgétaire de deux projets de livraison de trains à la RATP (600M€ à terminaison)
  - Business Partner des Directeurs de Projet pour le pilotage financier de leur contrat
  - Prévisions et analyse des marges et flux de trésorerie par contrat
  - Contrôle des activités de facturation et suivi des encaissements
  
  

• Ineum Consulting - Senior Consultant

  Neuilly-sur-Seine 2006 - 2008 Senior Consultant, Ineum Consulting, spécialisé dans la mise en place de solutions unifiées de consolidation financière et de reporting de gestion.
  
  Monoprix, Michelin, Pierre Fabre : missions d'unification des reportings de gestion et de consolidation (HFM)
  
  Atos Origin : migration de l’outil de reporting (Hyperion Enterprise vers Hyperion HFM)
  

• Valeo - Contrôleur de Gestion

  Paris 2001 - 2006 Contrôleur de Gestion Activité, Valeo Service, Saint-Ouen
  
  Contrôleur de Gestion Reporting, siège du Groupe Valeo, Paris

Formations

• AUDENCIA Nantes Ecole De Management

  Nantes 1997 - 2001 Audit - Contrôle de Gestion

Réseau

• Amalia DE FREITAS

• Damien DUBUS

• Florence DUMAS

• Julien RAYNAUD

• Marie-Anne LUCIANI

• Michaël MYSLEK

• Olivier DORDONNAT

• Patrick ROMAIN