BombardierTransportation
- Business Controlling Manager
Crespin2012 - maintenantResponsable de l'équipe Business & Procurement Controlling, Bombardier Transport France (2000 salariés - CA 2013 700 M€), Valenciennes :
- Calcul et contrôle des taux horaires des fonctions opérationnelles
- Mise en œuvre de multiples plans d'actions pour la réduction des frais généraux
- Mise en place d'une méthodologie pour le calcul du prix unitaire des trains fabriqués
- Analyse des budgets d'achats matières des contrats
- Présentation des résultats mensuels au Comité de Direction
- Management de 4 collaborateurs
BombardierTransportation
- Project Controller
Crespin2009 - 2012Contrôleur de gestion projet, Valenciennes :
- Suivi budgétaire de deux projets de livraison de trains à la RATP (600M€ à terminaison)
- Business Partner des Directeurs de Projet pour le pilotage financier de leur contrat
- Prévisions et analyse des marges et flux de trésorerie par contrat
- Contrôle des activités de facturation et suivi des encaissements
Ineum Consulting
- Senior Consultant
Neuilly-sur-Seine2006 - 2008Senior Consultant, Ineum Consulting, spécialisé dans la mise en place de solutions unifiées de consolidation financière et de reporting de gestion.
Monoprix, Michelin, Pierre Fabre : missions d'unification des reportings de gestion et de consolidation (HFM)
Atos Origin : migration de l’outil de reporting (Hyperion Enterprise vers Hyperion HFM)
Valeo
- Contrôleur de Gestion
Paris2001 - 2006Contrôleur de Gestion Activité, Valeo Service, Saint-Ouen
Contrôleur de Gestion Reporting, siège du Groupe Valeo, Paris