Mes compétences :
Achats
Audit
Logistique
Retail
SAP
SAP RETAIL
Supply chain
Achats internationaux
Entreprises
Air Austral
- Responsable Achats & Approvisionnements
Sainte-Marie2012 - maintenantDéfinition de la stratégie et de la politique d'achats de l'entreprise
• Dialogue avec la direction générale de l'entreprise afin de prendre en compte l'ensemble des objectifs stratégiques.
• Recueille et analyse les besoins des différentes directions métier de l'entreprise sur les problématiques qui touchent aux achats (Service Logistique/ Catering / Achats / Moyens Généraux / Informatique/ Technique)
• Assure une veille économique sur les évolutions du marché et les projets engagés par les entreprises concurrentes en matière de stratégie d'achats.
• Définit, sur la base de l'ensemble de ces éléments, une stratégie achats pour l'entreprise déclinant l'ensemble des moyens ( ressources humaines, financières, matérielles...) et des objectifs à atteindre.
• Décline cette stratégie générale par domaine d'achats: produits, services, prestations, services généraux...
Négociation des dossiers stratégiques
• Négocie directement auprès des prestataires et fournisseurs clés de l'entreprise, notamment dans la mise en place d'accords-cadres.
• Évalue la mise en place de stratégies d'achats groupés afin d'obtenir des tarifs négociés.
• Assure, selon un rythme programmé ou non, les renégociations des contrats cadres en fonction des performances des fournisseurs, des évolutions du marché et des besoins de l'entreprise.
• Effectue des actions ciblées sur des thèmes stratégiques : douanes, processus facturation
Gestion et pilotage de projets achats
• Met en place des procédures, des méthodologies et des outils permettant d'améliorer la performance générale du département achats.
• Assure la communication et le lien avec l'ensemble des directions métier de l'entreprise afin de favoriser l'intégration des projets achats au sein de l'entreprise.
Suivi des fournisseurs et des performances achats de l'entreprise
• Veille à l'optimisation du sourcing achats par un audit permanent du panel fournisseurs.
• Met en place des indicateurs de suivi de la performance, aussi bien quantitatifs que qualitatifs.
• Veille à la bonne réalisation de conditions contractuelles négociées.
• Suit en permanence les coûts et le budget achats.
• Assure un reporting auprès de la direction générale et les directions métier de l'entreprise.
• Optimise les stocks en relation avec les différentes directions (quantité, qualité...)
Fayat SI
- Responsable domaine SAP MM
Bordeaux2010 - 2012
Ernst&Young
- Senior Consultant IT SAP
2007 - 2010
CSC
- Consultant SAP MM IS-Retail
MONTAUBAN2005 - 2007Analyse et refonte d'organisation et de processus, mise en œuvre d'ERP, dans les domaines de la logistique et de la distribution.
Pilotage des projets : conception, réalisation, mise en production, assistance post démarrage.
Labinal Groupe SAFRAN
- Chef de projet stock de consignation
2005 - 2005
NOVAPALM UK
- Stock manager
2004 - 2004
Formations
Toulouse Barcelona Business School - ESEC (Barcelone)
Certified CESA
Field Of Study Purchasing Management
Grade Certificate
Graduation dates on 2016
Activities and Societies: 4 main targets: • Develop & deepen its strategic and managerial approach to the Purchasing function. • Strengthen its skills and capacities as Purchasing Manager or Director. • Benchmark its purchasing practices and performance with other companies. • Carry out its self-diagnosi
