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Manuel Paul SNADLI

Paris

En résumé

Intervenant idéalement sur une structure à taille humaine PME, j'accompagne le dirigeant :

-Je gère l’administration du Personnel selon la législation sociale, les politiques Rh internes : contrats de travail, tenue des dossiers du personnel, suivi de la rémunération et avantages, veille juridique, conseil, adaptation des processus et supports, gestion - anticipation du contentieux, disciplinaire.

-Je veille à l’efficacité et la fiabilité de l’activité paie : procédures, établissement de la paie, application des règles légales, conventionnelles et d’entreprise, contrôles, déclaratifs.

-J’assure le recrutement et accompagne l’évolution des collaborateurs : sourcing, sélection, intégration, suivi / plan de formation, entretiens professionnels, mobilité.

-Je manage en collaboratif la performance RH contribuant à la responsabilité sociale de l’entreprise : suivi et animation des indicateurs Rh, risque en entreprise et santé au travail, handicap, alternance.

-Je construis une relation de partenariat et de service par l’écoute, le conseil et la disponibilité

Entreprises

  • Tati - Responsable Paie Administration du Personnel

    Paris 2018 - 2019 -Superviser l‘équipe RH 5 gestionnaires chargés de l’administration / paie
    -Veille sur l’ensemble des obligations légales et d’entreprise. Conseil aux managers
    -Amélioration des procédures et méthodes du service.
    -Participation au chantier RH : migration de HRAccessv9 vers ADPdécidium
    -Suivi, analyse des données sociales
    -Audit et gestion prévoyance et frais de santé

  • BOLLORE - Responsable Administration du Personnel

    Puteaux 2011 - 2017 Management de l’administration du Personnel

    - Préparation de tous les documents liés à gestion des ressources humaines (rédaction des contrats, avenants…), 200 collaborateurs -Tenir à jour les dossiers administratifs de chaque salarié.
    - Veille sur l’ensemble des obligations légales. Application de la réglementation de la convention collective, des accords d’entreprise.

    - Contrôles de paie en lien avec la responsable et les services de gestion et comptabilité,
    - Conception et analyse des tableaux de bord sociaux (BDES, bilan social, reportings d’activités…), remontée à la Direction.
    - Suivi du budget lié aux effectifs par centre de coût
    - Suivi des grilles de rémunération
    - Etablissement des taxes d’apprentissage, Agefiph, % logement
    - Organisation des élections des représentants par vote électronique

    Mise en place de projet RH

    - Création du référentiel de contrats de travail et des documents RH du service
    - Mise en œuvre de l’archivage numérique des dossiers du personnel
    - Procédure d’embauche et création du livret d’accueil et de son format dématérialisé
    - Proposition d’évolution des procédures en fonction de la législation ou des directives de l’entreprise

    Conseil en RH
    - Dialoguer avec les salariés, les partenaires sociaux en répondant à leurs questions sur tous les domaines des RH. Conseil des managers sur les pratiques RH
    - Soutien ponctuel des responsable recrutement et formation

  • Initial (Groupe Rentokil) - Responsable du Personnel sur site

    2006 - 2011 Gestion – administration :
    - établissement de la paie et administration générale du personnel - reporting social - comptabilité paie.
    - gestion et suivi des contrats de travail - gestion des procédures disciplinaires.
    Politique RH
    - conseil aux opérationnels et veille en droit.
    - prévention des accidents du travail et des inaptitudes professionnelles
    - gestion de l’intégration des travailleurs handicapés avec les acteurs locaux
    - plan de formation
    Recrutement :
    - recrutement du personnel ouvrier, employé et maîtrise
    Relations sociales :
    - écoute active du terrain; préparation et participation à l'animation du dialogue social et de la communication interne.

  • Banque Palatine (Groupe Caisse d'Epargne) - Gestionnaire Ressources Humaines

    1999 - 2006 - gestion administrative du Personnel (DUE, entrée sortie, solde de tout compte, ...)
    - établissement de la paie de 400 collaborateurs et travaux post - paie
    - réalisation des enquêtes légales - tableaux de bord sociaux - reporting RH
    - suivi du temps de travail - suivi de l’absentéisme (congés, autres arrêts)
    - veille sociale

    Projets transverses
    - établissement des fiches de postes – grille des emplois – compétences…
    - mise en place du logiciel de gestion des temps, de la formation avec le prestataire

  • Quick Hamburger Restaurant - Directeur de restaurant

    LA PLAINE SAINT DENIS 1993 - 1998 Gestion
    - j’ai dirigé des unités réalisant entre 1219 K€ et 2130 K€ de CA annuel (8 à 12 millions de F)
    - gestion du compte d’exploitation, élaboration et suivi des budgets.
    - développement du chiffre d’affaire par application des normes de qualité et de service à l’interne - par la réalisation d’actions de marketing local (analyse de la situation – opportunités et problèmes de la zone de chalandises – proposition d’objectifs de vente– réalisation d’actions commerciales)
    Administration
    - suivi : des contrats de travail - des dossiers du personnel – des données de paie
    - report à la direction et suivi des indicateurs en frais de personnel, ratios de salaire et charges, marge
    - gestion de la facturation fournisseurs
    Management
    - animation et encadrement de 50 collaborateurs (managers, assistants, équipiers, hôtesses)
    - proposition de plan d’actions pour gagner en rentabilité (actions de formation – délégation - contrôles)
    - mise en place du plan de formation de l’unité – entretiens annuels d’évaluation
    - analyse des besoins en personnel et recrutement

Formations

Annuaire des membres :