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Christophe DE GOËSBRIAND

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Gestion de carrière
Ressources humaines
Conduite du changement
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Droit du travail

Entreprises

  • Kaufman & Broad - Responsable Ressources Humaines

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant - Gestion RH de 350 collaborateurs du Siège social et des 3 Agences d’Ile de France.
    - Animation mensuelle des réunions des délégués du personnel et participation au Comité d’entreprise du siège.
    - Recrutement, gestion des compétences, des mobilités et des carrières : intégrations, entretiens, accompagnement et conseils auprès des collaborateurs, remplacements, départs.
    - Gestion et administration du personnel : suivi de la masse salariale, tableaux de bord sociaux, gestion du disciplinaire et des contentieux.
    - Missions transverses : mise en place des modules Entretien Annuel et Gestion de la Formation du SIRH et d'une plateforme d'e-learning.
    - Encadrement d'une équipe de 2 collaborateurs: Responsable Emploi et Formation et Chargée RH.
  • Lucine - Co-créateur

    2014 - maintenant - Création du site internet marchand www.chaussureslucine.com et du contenu (texte et visuel), rédaction des conditions générales de vente.
    - Recherche et négociation avec les fournisseurs et fabricants de chaussures.
  • Bouygues Immobilier - Responsable Ressources Humaines

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2014 Conduite des Revues de Rémunération (RDR), Entretiens Annuels d’Evaluation (EAE) et du Plan de Formation pour 160 collaborateurs des Directions Régionales Atlantique et Nord-Ouest répartis sur 6 sites: Nantes, Rennes, Vannes, Lille, Caen, Rouen.
    Recrutement, Gestion des compétences, des mobilités et des carrières.
    Animation mensuelle des réunions des délégués du personnel sur Nantes et Lille.
    Conduite du changement : réorganisation de périmètre géographique et de responsabilités.
    Gestion des départs et des contentieux: licenciement, rupture, prud'homme.
  • Bouygues Telecom - Responsable Ressources Humaines

    Meudon 2008 - 2011 Généraliste et opérationnel RH pour la Direction des Opérations Réseau (360 personnes).
  • Telecom Italia / Alice - Chargé du développement RH

    2007 - 2008 • Recrutement de toutes les fonctions supports du siège : définition du besoin, rédaction et diffusion des annonces, entretiens, négociations, intégration des candidats.
    • Gestion des carrières du Groupe : participation à la politique d'intégration (processus d'intégration des nouveaux entrants, entretiens de mobilité, accompagnement et conseils aux opérationnels) et participation à divers projets RH (mise en production de SAP HR, harmonisation de la politique de rémunération).
  • Michael Page - Consultant RH

    Neuilly-sur-Seine 2006 - 2007 • Recrutement : définition du besoin, rédaction et diffusion des annonces, plan media, entretiens de visu, tests, sélection, négociations et suivi de l’intégration des candidats.
    • Conseil : auprès des dirigeants et des candidats, analyse des besoins, études et définitions de postes, diagnostic, préconisation, conseil en gestion de carrière.
    • Développement commercial : prospection, recherche de nouveaux axes de développement, création de supports de communication (annonces web et presses).
  • CITY ONE - Chargé des Relations Humaines

    Paris 2005 - 2006 • Gestion du personnel : constructions des tableaux de bord sociaux (heures supplémentaires, salaires) ; formation (mise en place du DIF); mutuelle (changement de mutuelle et communication auprès des salariés); gestion du 1% logement; entretiens disciplinaires.
    • Administration du personnel : suivi des contrats, avenants, et périodes d’essai; notification des sanctions.
  • PSA Peugeot-Citroën - Gestion de carrières

    Rueil Malmaison 2004 - 2004 Février-Octobre 2004

    • Recrutement : analyse et tri de CV; entretiens de recrutement d’ingénieurs bac+5 en informatique; suivi des candidatures; proposition d’embauche; salons de recrutement.
    • Gestion de carrières : gestion de portefeuilles d’offres de postes; élaboration et organisation du processus d’intégration des nouveaux ingénieurs et cadres embauchés; analyse des entretiens annuels des cadres de la Direction des Systèmes d’Information.
    • Amélioration d’outils de gestion : analyse de compétence pour les fonctions Qualité du Groupe; création d’un book de fiches de carrières.

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