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SNCF
- Dirigeant de proximité
2012 - maintenant
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DCNS
- Ingénieur projet
Paris
2009 - 2012
- Transfert de technologie
- Formation d’une trentaine d’ingénieurs brésiliens à la conception.
- Management opérationnel du projet : pilotage de l’organigramme des tâches (WBS) et réalisation des plans de charge en s’assurant de la disponibilité du personnel.
- Contrôle de l’application des méthodes et processus de conception.
- Animation du planning et des interfaces entre les sous-projets.
- Gestion du budget, des dépenses et des risques industriels.
- Réalisation des reportings internes et clients.
- Contrôle de la satisfaction client.
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Michelin
- Ingénieur production - organisateur industriel
FERRAND
2008 - 2009
(Rio de Janeiro - Brésil)
- Unité de production de pneus poids lourds (4ème plus grosse usine du groupe) : 2 200 employés ; 1,5 millions pneus/an.
- Etudes et conseil en optimisation de la productivité : rationalisation des modes opératoires, de la logistique interne, des outils et de la chaîne de production.
- Définition et implémentation des solutions préconisées, formation des équipes.
- Reporting des solutions et résultats auprès de la direction locale et du siège mondial.
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Marine Nationale
- Chef de quart
Paris
2006 - 2007
(Cayenne - Guyane Française)
Officier, spécialité chef de quart, P400 « L’Audacieuse », spécialisée dans la lutte contre le narcotrafic, l’immigration clandestine et les opérations de police des pêches.
- Commandement d’équipes de navigation (4 à 30 pers.). Conduite d’opérations nautiques.
- Permanence du commandement. Responsable sécurité personnel et bâtiment.
- Formation et conduite d’équipes lors d’exercices opérationnels et sécurité.
- Officier Relation Publique. Collaboration avec des Marines étrangères.
