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Maouia NACEUR

KÉLIBIA

En résumé

Diplômé, j’ai exercé le métier de Responsable production pendant 8 ans . Mon professionnalisme, mon dynamisme et mon esprit d’équipe ainsi que mes compétences professionnelles (Techniques de gestion de flux physique , Méthodes d’organisation du travail, technique de pilotage et de conduite des réunion ) sont des points forts qui m’ont permis de progresser

chemin de réussite :

La réussite scolaire
La réussite professionnelle
La réussite dans les affaires
La confiance et l'affirmation de soi
Comment atteindre vos objectifs
La motivation
La peur de parler en public
Comment développer votre leadership
Techniques de communication et de vente
Comment gérer vos émotions et votre stress

Mes compétences :
A L'ECOUTE
Contrôler
dynamique
Ecoute
Innovation
Intégration
Manager
Assembly Lines
WIP
interactif management
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • société MECAPROTEC AERO - Manager Production

    2014 - maintenant * Augmenter la capacité de production ;
    * Recrutement - Intégration - tutorat - Formation ;
    * Renforcement de la structure et de l'encadrement ;
    * Suivi individuel : management de la performance individuelle (qualité, productivité, savoir être) ;
    * Restructuration des services méthode et délais ;
    * Mise en place du FIFO
    * Optimisation des flux physiques ;
    * Monter en compétence des manger terrain par la mise en place des outilles nécessaire de pilotage ;
    * Pilotage de la réunion journalière, hebdomadaire et aussi mensuelle production ;
    * Suivi en collaboration de la direction d'un plan d'action processus production ;
    * Pilotage d'une réunion charge capacité en collaboration avec les défirent client ;
    * Analyse des Secord card diffuser par les clients et communication des plan d'amélioration et ou de rattrapage ;
    * Démarrage d'un projet sous-traitant dont le service et directement chez le client
    * Préparation des audites clients en collaboration avec le service qualité ;
    * Pilotage des chantier d'amélioration contenu afin d'atteindre les objectifs direction ;
  • strucflex - Responsable Production

    2012 - 2013 * Elaboration des plans de production ;
    * Encadrement des chefs d'équipes et des teams leader production
    * Piloter les réunions journalières de la production pour analyser les résultats et définir les actions a court termes ;
    * Piloter les chantiers d'amélioration par l'élaboration des plans d'actions a courts et moyens terme ;
    * Analyse des couts et des réclamations ;
    * Préparation des entretiens d'évaluation et fixations des objectifs
    * Répartition des ressources par apport a la charge de travail ;
    * Membre actif du comité de direction pour résolution des problèmes sociaux ;
    * Suivi et définition des plans d'actions pour démarrage des nouveaux projets ;
  • Leoni - Chef

    2011 - 2012 * Participation à la définition des moyens et ressources nécessaire pour le démarrage d'un nouveau projet Panda 139 ;
    * Suivi rump up nouveau projet ;
    * Suivi des extensions des lignes de production ;
    * Encadrement de 4 contre maitres de production et 12 formatrices ;
    * Participation a la mise en place des indicateurs de contrôle production et qualité ;
    * Modération d'une réunion journalière pour le suivi et l'amélioration des indicateurs
    * Participation au audites disciplinaires début et fin de poste ;
    * Suivi hebdomadaire des livraisons en collaboration avec le chef service ordonnancement et mise en place de plan d'action en utilisant l'outil MPS ;
    * Piloter les chantiers d'amélioration ;
    * Participation à la résolution des problèmes qualité ;
    * Modération d'une réunion mensuelle avec tout le service annexa pour le suivi de cout horaire segment afin de le réduire ;
    * Mise en place des actions nécessaires pour réduire les couts des changements techniques ;
  • Kromberg&Schubert Timisoara - Custmer production leader

    2009 - 2011 Démarrage du projet KSK TIGUANE ET SUIVI RUMP UP

    Mangement de 4 shif leader et 12 team leader
    Pilotage des réunion journalière de production

    Membre actif d'équipe task force
    Pilotage des réunion hebdomadaire avec le client
    Suivi tableau de bord production
    Planification de travail et adaptation de la charge a la capacité
  • société électronique - Responsable flux & ElEMAN

    2008 - 2009 FONCTION : responsable flux physique
    * Gestion des composants électroniques dans toute la chaîne logistique ;
    * Contrôle faisabilité des commandes client ;
    * Optimisation de coût de transport ;
    * Préparation des documents douane et transport ;
    * Gestion des effectifs et optimisation de la charge de travail ;
    * Réduction et analyse des écarts de stock ;
    * Préparation de la liste à servir par apport à la commande client ;
    * Optimisation de la surface de stockage ;
    * Suivi de rebut et mise en place d'un plan d'action pour le réduire ;
    * Membre actif de l'équipe environnement et sécurité ;
  • LEONI - Responsable flux

    2008 - 2008 : LEONI wiring systems Ezzahra société de fabrication des câblages automobiles

    * Gestion magasin ;
    * Gestion de flux interne dans le site (RM, WIP, FG) ;
    * Gestion des flux externe (expédition et sous traitant)
    * Gestion des effectifs dans toute la supply Chain et de la charge de travail ;
    * Membre de l'équipe de l'étude de charge et de capacité magasin ;
    * Participation a la mise en place du projet stockage a plat et petit train cyclé pour l'alimentation des lignes de production ;
    * Travail en collaboration avec la qualité et le service transit ;
  • VALEO - Responsable magasin

    Paris 2005 - 2007 * Familiarisation avec les flux magasin ;
    * Gestion des effectifs (40 personnes)
    * Gestion des flux externe ;
    * Participation aux projets logistique d'organisation et de réduction de stock
    * Participation a la réalisation des modes et procédures de travail ;
    * Formation des magasiniers sur les standards de travail ;
    * Gestion de flux sous-traitant ;
    * Membre actif sur le projet de transfert du site de la Pologne vers la Tunisie
    * Travail en collaboration avec le service transport et transite ;
  • VALEO - Superviseur d'équipe production

    Paris 2003 - 2005 * Démarrage d'un nouveaux projet « la luncia upsilon « ;
    * management de 2 équipes de production 120 personnes ;
    * formation des nouvelles équipes
    * organisation des lignes de production ;
    * suivi de rump up lignes et évolution de l'efficience ;
    * piloter les chantiers d'amélioration
    * stabilisation des nouveaux projets ;
    * mise en place des plan d'action de contrôle qualité et efficience ;

Formations

  • Valeo (Ben Arous)

    Ben Arous 2005 - 2005 interactif management skilled

    bien
  • FSEG (Sfax)

    Sfax 2001 - maintenant
  • FSEG SFAX (Sfax)

    Sfax 1997 - 2001 Maitrise

    LONGUE

    FRANÇAIS
    ANGLAIS
    Allemand premier niveau
  • ENIG (Gabès)

    Gabès 1997 - 1998 pas de déplome

    : école préparatoire pour le cycle des ingénieurs
  • LYCEE HABIB BOURGUIBA (Hammem Elghazez)

    Hammem Elghazez 1996 - 1997 Baccalaureat

    bien

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